亞馬遜惦記時(shí)尚服飾產(chǎn)業(yè)很久了。去年，這個(gè)零售巨頭默默推出了7個(gè)服裝產(chǎn)品線，包括休閑男裝，當(dāng)代女裝以及童裝、配飾。

　　而現(xiàn)在，亞馬遜把目光看向了這兩年被Lululemon帶火的運(yùn)動(dòng)休閑服。這個(gè)新動(dòng)向是從亞馬遜的招聘廣告中暴露的。

　　廣告中說，他們的自有品牌團(tuán)隊(duì)在招品牌經(jīng)理，“來創(chuàng)建一個(gè)具有獨(dú)特DNA的休閑服品牌”，主要職責(zé)之一是“推動(dòng)財(cái)務(wù)增長(zhǎng)，生產(chǎn)力和利潤(rùn)以及產(chǎn)品開發(fā)，商品銷售，管理供應(yīng)商關(guān)系和客戶體驗(yàn)?！?/p>

　　近兩年，Lululemon和Fabletics這樣的品牌讓美國(guó)刮起了運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)，把美國(guó)休閑服飾的市場(chǎng)規(guī)模推到了440億美元。不管是年輕的白領(lǐng)還是遛狗的大媽，都穿得像是隨時(shí)隨地要練瑜伽;而真正練瑜伽的人，陣仗直逼國(guó)內(nèi)廣場(chǎng)舞。相關(guān)新品牌層出不窮，明星如碧昂斯也聯(lián)合Topshop推出自己的運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品線，傳統(tǒng)體育品牌受到不小的影響。

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，休閑服的泡沫開始破滅，市場(chǎng)飽和導(dǎo)致價(jià)格下跌，去年12月，一度威脅到Lululemon地位的Yogasmoga申請(qǐng)了破產(chǎn)，華爾街日?qǐng)?bào)說這家公司資產(chǎn)價(jià)值百萬(wàn)美元到千萬(wàn)美元之間，然而負(fù)債也是差不多水平。

　　行業(yè)分析師也開始唱衰休閑服市場(chǎng)，最主要的問題是市場(chǎng)飽和，市場(chǎng)上已經(jīng)有2000多個(gè)休閑服品牌，每個(gè)新品牌都說自己是“下一個(gè)Lululemon”。

　　所以，亞馬遜為什么還要擠進(jìn)這個(gè)賽道呢?

　　首先，這仍然是個(gè)有利可圖的市場(chǎng)，雖然市場(chǎng)增速?gòu)?015年的15%降到2016年的12%，但仍然在擴(kuò)大。其次，賽道擁擠對(duì)于亞馬遜來說，也許并不是大問題。畢竟，亞馬遜不只是一個(gè)零售網(wǎng)站，還是一個(gè)“服裝搜索引擎”，根據(jù)彭博社報(bào)道，有超過55%的人在想買衣服時(shí)會(huì)用亞馬遜(而不是Google)搜索。也許你不會(huì)記得Yogasmoga的網(wǎng)站地址，但是當(dāng)你在亞馬遜上買了一堆其他東西，再加條leggings是很容易的。

　　金融分析公司Cowen的分析師認(rèn)為，亞馬遜龐大的交易數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)和消費(fèi)者瀏覽習(xí)慣可以讓它在競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，它知道客戶想要什么。分析師還認(rèn)為，現(xiàn)在消費(fèi)者并不是很重視名牌，亞馬遜Prime服務(wù)帶來的方便更重要，2017年亞馬遜可能超過梅西百貨成為美國(guó)最大的服裝零售商。

　　亞馬遜手握流量和巨額的服飾交易量，想要通過自建品牌增加利潤(rùn)是自然的事。如前文所說，除了這次的休閑服品牌，亞馬遜也推出過各個(gè)條線的服飾品牌，包括女裝品牌Society New York，童裝Scout&Ro.以及男式工裝襯衫品牌Buttoned Down，不過亞馬遜未公開過相關(guān)銷售數(shù)據(jù)。

　　亞馬遜對(duì)時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)的布局還體現(xiàn)在另一個(gè)方面，據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，亞馬遜正在競(jìng)標(biāo)收購(gòu)美國(guó)時(shí)尚品牌American Apprarel，競(jìng)標(biāo)者還包括Forever21,NextLevel Apparel,以及Authentic Brands Group。收割這個(gè)知名品牌能給亞馬遜的時(shí)尚線帶來很多資源，也能增強(qiáng)亞馬遜和時(shí)尚在消費(fèi)者心中的聯(lián)系。

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