作為全球領(lǐng)先的可穿戴式攝像設(shè)備提供商,GoPro給予用戶最為極致的體驗感受,從前端的硬件產(chǎn)品開發(fā)到后端的軟件應(yīng)用服務(wù),GoPro逐步搭建起以視頻內(nèi)容與用戶社交為核心的媒體生態(tài)圈,成功實現(xiàn)從硬件向平臺的轉(zhuǎn)化。同時,利用大數(shù)據(jù)資源不斷開拓新的盈利模式,完善生態(tài)圈平臺,強化競爭優(yōu)勢。

　　目前國內(nèi)可穿戴設(shè)備市場尚處于起步階段,未來擁有巨大的發(fā)展空間,關(guān)鍵在于企業(yè)如何突破現(xiàn)階段下的用戶粘性瓶頸,對于可穿戴設(shè)備,不僅是硬件上的開發(fā)生產(chǎn),更關(guān)鍵的是能夠?qū)崿F(xiàn)與社交平臺的緊密結(jié)合并利用大數(shù)據(jù)延伸出多元服務(wù)模式。作為可穿戴企業(yè)代表,NIKE+平臺的成功推廣具有顯著借鑒意義,通過FuelBand智能手環(huán)與NIKE+的軟硬件整合持續(xù)擴大平臺用戶規(guī)模,打造基于社交的全球第一運動平臺,并利用大數(shù)據(jù)挖掘進一步貼近消費者需求。

　　戶外市場由于其專業(yè)性與社交性具備天然的可穿戴應(yīng)用潛力,作為戶外用品龍頭,探路者也已成立獨立事業(yè)部來重點支持可穿戴設(shè)備的開發(fā),下半年有望陸續(xù)推出值得期待的新品。公司未來將充分利用線上線下的資源優(yōu)勢,強化社交基礎(chǔ)與大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用,通過線下門店、綠野、六只腳之間的大數(shù)據(jù)整合為其可穿戴產(chǎn)品開發(fā)提供更多可能性,并充分利用可穿戴設(shè)備的流量入口作用,實現(xiàn)與線上平臺之間的隨時隨地對接,打造實時互動的戶外服務(wù)平臺。

　　作為戶外用品龍頭企業(yè),公探路者未來發(fā)展將繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè),服裝主營發(fā)展穩(wěn)健為公司轉(zhuǎn)型提供時間和空間,未來三大品牌定位不同細(xì)分市場;戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型持續(xù)推進,公司整合線上線下資源有成為戶外運動流量入口的潛力,下半年預(yù)計有實質(zhì)性動作;估值有提升潛力,在不同區(qū)域的成功復(fù)制也是我們后期重點跟蹤的指標(biāo)。

　　從GoPro的商業(yè)模式和發(fā)展路徑,可以看到探路者可穿戴開發(fā)方面巨大的潛力,而大數(shù)據(jù)整合也為其未來發(fā)展提供了更多的可能性,也為整個戶外生態(tài)圈的建設(shè)和粘性的提升起到重要的作用;長期而言,探路者在可穿戴裝備方面的努力有助于其業(yè)績和估值的提升。