有人說過，中國文明和歷史的研磨下，逐漸被雕琢成一件精美絕倫、意味深邃的藝術(shù)品。

　　對于今天的服裝，我們很難用單個(gè)詞定位它的功用，從人類降生伊始到離開始終伴其左右，在不同的成長階段，不同的社交場合乃至不同的情緒下，我們視它為張揚(yáng)個(gè)性的標(biāo)簽、品味和格調(diào)的代言人甚至情感的宣泄點(diǎn)不等。作為行業(yè)內(nèi)的“大姐大”，女裝的一舉一動都可能成為輿論的新看點(diǎn)和潮流的風(fēng)向標(biāo)。她誕生于博大精深的千年古國，也因?yàn)榈赜蚝臀幕牟町?，被刻上風(fēng)格迥異的紋路。這里說的杭城女裝，始于江南水鄉(xiāng)的妖嬈情節(jié)，卻霸氣地渴求全國乃至世界市場的大舞臺，豐富多變的外表下，骨子里卻滲透婉約嫵媚。在紡織絲織衣料遍地開花的今天，杭城女裝飛快的步伐始終沒有停下的意思，像一場演不完的電影，沒有落幕的那一刻，更像一首彈不完的鋼琴曲，沒有可安放休止符的樂章。

　　序曲：綢之韻

　　毫無疑問，深厚的歷史沉淀和獨(dú)特的文化底蘊(yùn)，造就了杭州女裝別具一格的品位。杭州女裝業(yè)的興起，源于得天獨(dú)厚的杭州絲綢文化，有著明顯的產(chǎn)業(yè)傳承印記。新中國成立后，杭州發(fā)達(dá)的絲綢業(yè)帶動了杭州絲綢服裝業(yè)的發(fā)展，在輕紡工業(yè)中占有重要地位。

　　從20世紀(jì)70、80年代開始，杭州眾多的服裝企業(yè)從事絲綢服裝生產(chǎn)和外貿(mào)加工業(yè)務(wù)，出現(xiàn)了喜得寶、凱地等一批有一定規(guī)模的絲綢服裝集團(tuán)企業(yè)，杭州絲綢服裝和紡織產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場開始擁有較高的占有率。

　　20世紀(jì)80年代末90年代初，國際絲綢服裝市場格局發(fā)生重大變化，一部分生產(chǎn)能力較弱的國有、集體絲綢服裝企業(yè)開始停工停產(chǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，萬事利、喜得寶、凱喜雅等一批國有、集體絲綢女裝企業(yè)的經(jīng)營者，加快企業(yè)體制改革，建立了適應(yīng)市場體制的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，有效地增強(qiáng)了市場競爭力從而脫穎而出。伴隨著杭州女裝企業(yè)的發(fā)展，杭州女裝品牌的創(chuàng)立逐步成型，“杭派女裝”的說法逐漸流行開來。

　　20世紀(jì)90年代初期，杭州國有、集體絲綢服裝企業(yè)面臨改制，一批具有多年在服裝企業(yè)積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的骨干，和受過高等教育的畢業(yè)生以及從事服裝經(jīng)營的專業(yè)戶，開始走進(jìn)市場，探索“前店后坊”式服裝生產(chǎn)經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)，杭州藍(lán)色傾情服飾有限公司等一批女裝企業(yè)開始崛起。由此，杭州女裝進(jìn)入早期的“杭派”女裝發(fā)展階段。同時(shí)，區(qū)域市場的地位開始在這時(shí)突出，杭州女裝借助四季青服裝批發(fā)市場和武林路服裝店等的市場輻射力，開始走向市場。

　　杭州女裝來到90年代中后期，一批受過高等教育的創(chuàng)業(yè)者，充分利用杭州地域文化資源，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)出了“浪漫一身”、“江南布衣”等一批江南風(fēng)格的女裝品牌。女裝生產(chǎn)的發(fā)展推動了專業(yè)市場的發(fā)展，四季青服裝批發(fā)市場的輻射力不斷擴(kuò)大，武林路以女裝為主導(dǎo)的個(gè)性服裝店初具規(guī)模，新聲路市場四區(qū)開設(shè)杭派女裝服飾城。至20世紀(jì)末，杭州已經(jīng)基本形成了以江干、下城、西湖等老城區(qū)為主的品牌女裝集群，以蕭山、余杭等新城區(qū)為主的服裝加工集群，以余杭區(qū)為主的毛針織服裝集群，和以桐廬縣為主的絲針織服裝集群。這時(shí)候的杭州女裝品牌企業(yè)，已經(jīng)開始拓展國內(nèi)二三線城市，區(qū)域市場影響力不斷擴(kuò)大。

　　樂章：沸騰的情調(diào)

　　從2001年開始，杭州進(jìn)入“杭州女裝”階段。從“杭派”到“杭州”雖然只有一字之差，卻體現(xiàn)了杭州女裝突破派系的地域狹隘束縛，不再強(qiáng)求風(fēng)格的一致、而是強(qiáng)調(diào)形成地區(qū)合力，拓展女裝品牌的多元化和個(gè)性發(fā)展的空間。2001年底，杭州市委、市政府制定和實(shí)施杭州女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃，搭建了女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣闊舞臺，由此拉開杭州女裝發(fā)展的帷幕。在政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的支持下，杭州女裝企業(yè)得到前所未有的發(fā)展。

　　2002年，杭州市政府為奠定和擴(kuò)展服裝產(chǎn)業(yè)充足、良好的生存發(fā)展基礎(chǔ)和空間，分別在蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和江干區(qū)規(guī)劃、建設(shè)杭州(蕭山)和江干女裝塊狀功能區(qū)。

　　杭州(蕭山)女裝塊狀功能區(qū)集研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、展示交易、國內(nèi)外交流等系統(tǒng)功能于一體。到2004年，漢帛(中國)有限公司、“江南布衣”等多批品牌企業(yè)已落戶杭州(蕭山)女裝塊狀功能區(qū)。其中漢帛公司建筑面積5，36萬平方米，總投資3.3億元，引進(jìn)6條國際一流的服裝生產(chǎn)流水線，年生產(chǎn)能力達(dá)700萬件(套)。“江南布衣”置地85畝，新建廠房6萬平方米，引進(jìn)了大批先進(jìn)的服裝生產(chǎn)及配套設(shè)備，并已投人生產(chǎn)。

　　江干女裝塊狀功能區(qū)，則以四季青服裝研究發(fā)展中心為主題，薈萃國內(nèi)知名企業(yè)和品牌，為中小服裝企業(yè)提供“孵化器”。到2004年，中國四季青服裝集團(tuán)有限公司、“古木夕羊”等一批品牌企業(yè)皆已落戶。

　　從2002年起，杭州市政府在已經(jīng)自發(fā)形成的江干區(qū)四季青服裝集散地，和下城區(qū)武林路服裝街區(qū)的基礎(chǔ)上，實(shí)施治理整頓改造工程，構(gòu)筑管理完善、特色突出的杭州女裝品牌展示窗口和產(chǎn)品銷售平臺。{page_break}

　　四季青服裝特色街結(jié)合解放路延伸、拓寬工程改造，經(jīng)過整治，街區(qū)形象得到全面提升。在中國13億人口中，人均一件衣服來自此地，故素有“四季霓裳、四季長青”的美譽(yù)。2004年，該街區(qū)占地24公頃，擁有15個(gè)服裝市場，營業(yè)面積近30萬平方米，集聚商家近萬戶，經(jīng)營注冊商標(biāo)的服裝2000多個(gè)，日客流量7-10萬人次，年銷售額超過100億元，成為全國最大的服裝集散地之一。

　　武林路時(shí)尚女裝街更以打造“中國女裝第一街”為目標(biāo)，各種前衛(wèi)、典雅、另類風(fēng)格和杭裝、海派、廣貨、臺裝、韓潮等款式的服裝服飾商品云集于此。2004年，街區(qū)集聚以服裝為主的各類商戶798家，國內(nèi)、國際品牌的精品專賣店達(dá)30%，年客流量達(dá)430萬人次，銷售額超6億元，成為集購物、休閑、旅游和娛樂于一體的特色街區(qū)。

　　據(jù)中國服裝協(xié)會統(tǒng)計(jì)，以2003年為例，全國30個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)集聚地中，杭州服裝企業(yè)的數(shù)量居第九位，服裝銷售總量列第十一位，與大連、青島、北京、上海、寧波、溫州、石獅等城市形成了中國服裝業(yè)的黃金連線。

　　2007年，“中國紡織服裝信息商務(wù)中心"落戶杭州，成為紡織服裝行業(yè)的權(quán)威數(shù)據(jù)庫和信息發(fā)布平臺、紡織服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)中心、紡織服裝產(chǎn)品展示和流行趨勢發(fā)布中心、紡織服裝培訓(xùn)教育中心以及紡織服裝商務(wù)貿(mào)易中心，“信息中心”的建立，對擴(kuò)大杭州服裝的交易規(guī)模、提升杭州服裝產(chǎn)品檔次和品牌附加值，帶來了不可磨滅的影響。

　　在品牌定位上，杭州女裝與90年代簡單的品牌定位相比，定位要細(xì)致得多了。90年代初期面對的是成人休閑裝，年齡跨度大，風(fēng)格上未作過多考慮。杭州進(jìn)入女裝時(shí)代后，消費(fèi)者的定位發(fā)生了變化，服裝企業(yè)在品牌定位時(shí)，首先考慮的是消費(fèi)者的生活模式，接下來考慮消費(fèi)者的心態(tài)年齡。過去服裝企業(yè)所指的顧客年齡從××歲到××歲，而這個(gè)時(shí)候看重的是消費(fèi)者的心態(tài)年齡，而不是人的歲數(shù)問題，在消費(fèi)者個(gè)性逐浙成熟以后，女裝的定位也開始細(xì)分。

　　與此同時(shí)，在拓展國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，杭州品牌女裝已悄然將目光從歐美轉(zhuǎn)向俄羅斯、西班牙等地。俄羅斯的輕紡業(yè)一直欠發(fā)達(dá)，這讓杭州服裝企業(yè)看到了市場，特別是俄羅斯服裝的中低端市場。在近幾年里杭州女裝與俄羅斯的接觸過程中，普遍受到俄羅斯的歡迎。

　　最早吃“螃蟹”的江南布衣早已在莫斯科紅場附近，開設(shè)了一家200平方米的專賣店。在國內(nèi)賣得最高不過1000元的衣服，在那里卻賣出了1000美元的天價(jià)，品牌也得到了很好的延伸，著實(shí)讓業(yè)界眼紅。此后，藍(lán)色傾情、漢龍威爾等公司也相續(xù)在俄羅斯、西班牙等地開設(shè)專賣店。

　　雖然杭州女裝在國外發(fā)展勢頭不容小覷，但是在國內(nèi)的一些一流商場卻遭遇尷尬。最近兩年，杭州的零售業(yè)發(fā)展迅猛，各商場要求杭州女裝撤柜的消息卻時(shí)有傳出——杭州女裝相對比較集中的百大，曾經(jīng)在一輪品牌整合中，被請出場的名單上不少杭州女裝品牌便赫然在列。一家商場的負(fù)責(zé)人表示，有些消費(fèi)者不太愿意在商場里購買本地生產(chǎn)的服裝。

　　在商場里處于不上不下處境的杭州女裝，其實(shí)擁有自己相對固定的消費(fèi)群體，于是企業(yè)轉(zhuǎn)而求其次，把銷售渠道的重心向?qū)Ｙu店轉(zhuǎn)移。第一波杭州女裝專賣店開在武林路和鳳起路上，那一帶聚集了古木夕陽、藍(lán)色傾情、紅袖、女性日記、江南布衣等數(shù)十家杭州女裝的專賣店。各家都是臨街店面，寬敞的店堂和精致的櫥窗，無不向消費(fèi)者傳遞著品牌內(nèi)涵，塑造企業(yè)形象。品牌專賣店一年的營業(yè)額也頗為可觀。

　　2005年以后，杭州女裝企業(yè)基本形成四種類型：第一類是以杭州喜得寶集團(tuán)有限公司、浙江萬事利集團(tuán)有限公司等為代表的絲綢女裝企業(yè)。此類企業(yè)服裝以絲綢面料為主，逐步向其他面料延伸。個(gè)別規(guī)模較大的企業(yè)，在同行業(yè)占重要地位。第二類是以漢帛(中國)有限公司、杭州西湖利達(dá)工業(yè)有限公司等為代表的中外合資或獨(dú)資的外向型企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模較大，使用設(shè)備先進(jìn)，經(jīng)營管理超前，基本采用定牌加工國外品牌女裝并全部返銷的生產(chǎn)經(jīng)營方式，近年來，開始逐步轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，并推出自主的品牌，成為發(fā)展杭州女裝的領(lǐng)頭羊。第三類是以杭州藍(lán)色傾情服飾有限公司等一大批由學(xué)院派服裝設(shè)計(jì)人員創(chuàng)辦的女裝企業(yè)，創(chuàng)出了一批具有江南特色的區(qū)域性時(shí)尚女裝品牌，成為發(fā)展杭州女裝的中堅(jiān)力量和國內(nèi)女裝業(yè)的新亮點(diǎn)。第四類是小型作坊式的服裝加工企業(yè)，依托于服裝批發(fā)市場，以生產(chǎn)加工普通女裝為主。除此之外，還有浙江富可達(dá)皮業(yè)集團(tuán)股份有限公司等部分專門生產(chǎn)皮革類、羽絨類、針織類女裝的企業(yè)，有的頗具規(guī)模，在全國同行業(yè)中已名列前茅。

　　伴隨著2008年金融風(fēng)暴的強(qiáng)勢登陸，對于這股寒流，當(dāng)時(shí)風(fēng)頭正勁的杭州女裝，命運(yùn)卻各不相同，有的“感冒”，有的彷徨，有的則逆勢飛揚(yáng)。

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)所帶來的沖擊，雖然“沖走”了杭城的一些小企業(yè)，但對杭州女裝業(yè)的發(fā)展也產(chǎn)生了整合效應(yīng)，新一輪競爭正在悄然開始。最近頗受關(guān)注的杭城女裝企業(yè)“秋水伊人”，正以超乎想象的速度，在杭城鋪設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。據(jù)資料顯示，秋水伊人一年之內(nèi)一口氣開設(shè)了37家店面，2009年一月份在新華路上開出秋水伊人的旗艦店，與體育場路上1200多平方米營業(yè)面積的COCOON(可可尼)旗艦店遙相呼應(yīng)，每家店投資高達(dá)500萬。在擴(kuò)張店面的同時(shí)，“秋水伊人”企業(yè)還將品牌多元化和細(xì)分化，分別定位中端、中高端、高端的“秋水伊人、IRSTVIEW”、“COCOON”，并在2009年1月份推出第四個(gè)品牌“FAIRY”，分別搶占不同的消費(fèi)市場。

　　不得不說，這場金融風(fēng)暴，對杭州服裝企業(yè)來說，是一場大變革，底子薄弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足的企業(yè)，難免被重新洗牌，成為危機(jī)的殉葬品。對于那些有準(zhǔn)備、有實(shí)力的企業(yè)來說，危機(jī)卻是個(gè)機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)的萎縮，原本瓜分完畢的市場份額露出一定的真空。象江南布衣這樣的行業(yè)領(lǐng)頭羊也趁著這次大洗牌，進(jìn)行著資源整合，專攻一點(diǎn)，升級品牌，將觸角伸入海外，搶占國際市場，旗下“JNBY”和“CROQUIS”兩個(gè)品牌已經(jīng)把專賣店開到了國外。即使在2008年經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，兩個(gè)品牌全年銷售額同比亦增長10%-15%。目前，“JNBY”和“CROQUIS”在日本、俄羅斯、新加坡、加拿大、中東等國家和地區(qū)的專賣店，已經(jīng)發(fā)展到了二十來家，在泰國的專賣店也在2008年圣誕節(jié)前開業(yè)。

　　這就是如今的杭城女裝，源于江南的絲綢文化，卻在時(shí)代變遷和歷史考驗(yàn)下堅(jiān)忍不拔地留下自身的腳印。即使面對金融海嘯這樣的疾風(fēng)驟雨，也會冷靜思考、做出變革，努力將危機(jī)變成機(jī)遇。如今的杭州女裝已成為中國服裝市場繼京派、海派、漢派之后新的區(qū)域性品牌，并形成了自身獨(dú)特的“清新、柔美、婉約、雅致”的品牌風(fēng)格，傳承了“絲綢文化”的精華，體現(xiàn)出了杭州獨(dú)特的“山水文化”、尤其是“西湖文化”的地域特征，蘊(yùn)涵了“精致、和諧、大氣、開放”的杭州人文精神內(nèi)質(zhì)。無論是杭州女裝企業(yè)自己創(chuàng)建的江南風(fēng)格品牌，還是由外向型服裝企業(yè)新創(chuàng)的國際化風(fēng)格品牌，都體現(xiàn)出了杭州女裝企業(yè)創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌的強(qiáng)烈意識，這促進(jìn)了杭州女裝品牌的多元化，在不知不覺中提升了杭州女裝品牌令人耳目一新的形象。{page_break}

　　續(xù)曲：無盡的華爾茲

　　盡管杭城女裝三十多年的發(fā)展史可圈可點(diǎn)，但其中的一些弊病也顯而易見。在杭州眾多的服裝企業(yè)中，中小企業(yè)占了95%以上。由于服裝業(yè)進(jìn)入門檻低，杭州女裝企業(yè)經(jīng)營者大多是利用自有資金、以小生產(chǎn)作坊形式的服裝加工開始創(chuàng)業(yè)，在人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷上難免缺乏系統(tǒng)和科學(xué)的全面管理能力。眾多中小型女裝企業(yè)尚處在資本的原始積累階段，缺少資金，難以實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)的更新改造。很多企業(yè)生產(chǎn)專用設(shè)備配備不齊，自動化程度相對不高，工藝水平落后，部分產(chǎn)品達(dá)不到國際環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)技術(shù)的落后，高層次品牌設(shè)計(jì)、運(yùn)作、策劃人才的缺少，導(dǎo)致了杭城女裝品牌雖然風(fēng)格趨同，但卻低層次徘徊。目前比較有代表性的主流杭州女裝品牌，其設(shè)計(jì)品味仍然欠缺。很多品牌在色彩和款式以及品牌的名稱上下了很大功夫，但在面輔料的選擇和做工等方面卻不盡如人意，難以起到“顯身”的作用，在設(shè)計(jì)風(fēng)格上并沒有突破江南風(fēng)情的“靈秀、婉約和書卷氣”特色。加上設(shè)計(jì)師所受的教育、所處的環(huán)境相似，甚至師出同門，難免路數(shù)雷同。由于缺乏國內(nèi)外知名的設(shè)計(jì)大師及品牌，杭城的外銷女裝雖在設(shè)計(jì)加工上，達(dá)到了一定的國際標(biāo)準(zhǔn)，但不得已以還是定牌加工為主，難以創(chuàng)造國際市場的自主品牌;而國內(nèi)高檔女裝市場正在形成中，使高端產(chǎn)品的品牌設(shè)計(jì)難以為繼。不得不說，這些在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，是擺在杭城女裝企業(yè)眼前的現(xiàn)實(shí)困境。值得慶幸的是，作為一個(gè)市場化程度較早、較高的區(qū)域，杭州女裝企業(yè)對于市場的變化變得十分敏銳，已愈加清醒地認(rèn)識到發(fā)展所面臨的環(huán)境和受到的挑戰(zhàn)，以及自身的不足和差距從而深入思索，主動從各個(gè)層面采取調(diào)整措施。在實(shí)踐的過程中，內(nèi)聯(lián)外引逐漸成為服裝企業(yè)提升品牌的主要途徑。如“江南布衣”、“古木夕羊”等杭城知名女裝品牌運(yùn)用資本運(yùn)作的方式，通過各種途徑融資，購地建房，擴(kuò)大再生產(chǎn)，以期增強(qiáng)實(shí)力。有服裝企業(yè)則通過先在境外注冊或購買品牌，再到國內(nèi)經(jīng)營，以期提高品牌檔次，比較著名的有“秋水伊人”品牌企業(yè)的“COCOON”、“古木夕羊”品牌企業(yè)的“OTT”、“薰香”品牌企業(yè)的“CICIC”等。

　　面對激烈的市場競爭，許多杭州女裝企業(yè)已充分認(rèn)識到要在競爭中求生存、求發(fā)展，僅靠單個(gè)企業(yè)的力量難以實(shí)現(xiàn)，必須充分利用外部的各種有效資源，主動加強(qiáng)多層次、多領(lǐng)域合作，在合作的基礎(chǔ)上增強(qiáng)實(shí)力，象“蜜瑪”、“艾可”、“伊甸”等品牌企業(yè)，集聚力量、優(yōu)勢互補(bǔ)、積極建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟，聯(lián)合重點(diǎn)推廣“蜜瑪”品牌，旨在共同服務(wù)客戶、占領(lǐng)市場。同時(shí)，隨著國內(nèi)外市場的變化，大多數(shù)服裝企業(yè)已充分認(rèn)識到實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營多元化的重要性，因此拓展國內(nèi)市場、品牌加工和經(jīng)營，已成為杭州女裝發(fā)展的趨勢之一。像漢帛(中國)有限公司這樣的知名企業(yè)，利用強(qiáng)大的外貿(mào)加工實(shí)力，已經(jīng)開始涉足國內(nèi)市場，同時(shí)推出不同定位的“JPR”、“HEMPEL”、“HAILIVES”三個(gè)自主品牌，為的是搶占市場。許多杭州服裝品牌企業(yè)開始初探國際服裝加工市場，以期提高自身實(shí)力，并探求新的發(fā)展機(jī)遇，如“G?DAYS”、“三彩”、“周仕衣林”、“藍(lán)色傾情”等品牌企業(yè)都在嘗試外貿(mào)加工之路。

　　鑒于國際市場的需求和國內(nèi)市場的完善，杭州女裝企業(yè)通過市場細(xì)分，開始調(diào)整產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并普遍加強(qiáng)自身的建設(shè)，提高管理、技術(shù)水平。“G?DAYS”等一批品牌企業(yè)開始走專業(yè)化品牌管理的路子，著重抓設(shè)計(jì)和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，發(fā)外加工，利用自身的銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，謀求代理國外品牌;另一些企業(yè)則以服裝為主業(yè)，向其他產(chǎn)業(yè)延伸拓展，從事旅游、酒店、餐飲、娛樂、首飾(飾品)、箱包、鞋類等配套或時(shí)尚、休閑類行業(yè);還有的企業(yè)開始向男裝、童裝鞋類發(fā)展，例如“紅袖”品牌企業(yè)的“馬拉丁”童裝、“江南布衣”品牌企業(yè)的“CROQUIS”男裝、“JASONWOOD”品牌的鞋業(yè)等。在實(shí)踐的過程中，杭州女裝企業(yè)深諳市場細(xì)分的重要性，更為注重把握市場消費(fèi)群體的心理特點(diǎn)，牢牢鎖定細(xì)分后的目標(biāo)市場，打通目標(biāo)市場的銷售渠道，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)適應(yīng)目標(biāo)市場需求的產(chǎn)品，可以說，打造特定目標(biāo)市場的個(gè)性品牌，已成為杭州女裝未來的大趨勢。除此之外，具有一定實(shí)力的杭州女裝企業(yè)，已開始重點(diǎn)創(chuàng)建高端市場的女裝品牌和強(qiáng)勢品牌。值得一提的是，眾多女裝品牌已開始充分利用杭州IT產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢，在網(wǎng)絡(luò)服裝計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、三維服裝、虛擬服裝、超維服裝，以及三維人體測量技術(shù)等方面，加大了研制開發(fā)和推廣應(yīng)用力度，將杭城女裝設(shè)計(jì)以令人刮目的速度向數(shù)字化、信息化的嶄新世界推進(jìn)!

　　古人云，一方水土養(yǎng)一方人，于服裝產(chǎn)業(yè)亦是如此。植根于市場化程度較高、城市發(fā)展水平迅速的杭城，肥沃的土壤不僅孕育了女裝企業(yè)強(qiáng)有力的根基，也滋養(yǎng)了它們面對困境折射出的靈感和悟性。在無國界的時(shí)尚國度里，杭州女裝就像一艘乘風(fēng)破浪的航船，朝著無限延伸的女裝世界勇往直前。從啟航伊始，既注定是一場無法駐足的光輝旅程。一如熱烈、純樸的華爾茲，在音樂響起的那一刻，華麗的舞步便再也不會離開你我的視線，只等待下一首樂曲再次響起，延續(xù)無盡的激情和絢麗。