為促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，環(huán)保服裝設(shè)計工具?；谀涂苏J(rèn)可的設(shè)計指標(biāo)，這款工具的發(fā)布旨在加速企業(yè)間的協(xié)作，快速跟蹤可持續(xù)創(chuàng)新，減少油和水等自然資源的使用。

　　耐克公司花費七年時間，投入六百萬美元設(shè)計和建造了這款幫助設(shè)計人員實時地做出選擇，以減少其工作對環(huán)境產(chǎn)生的影響。

　　這款工具認(rèn)識到自然資源的減少和向低碳經(jīng)濟(jì)遷移的必要性，是一種對服裝設(shè)計的減少廢物和增加環(huán)保型材料的使用等方面進(jìn)行評分，并且讓設(shè)計人員可以進(jìn)行實時調(diào)整的實用方法。

　　耐克致力于開放式創(chuàng)新，并且歡迎其他各方對該工具加以建設(shè)和完善。

　　耐克可持續(xù)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新公司副總裁Hannah JonES 說：“這個工具讓設(shè)計人員可以在產(chǎn)品開發(fā)過程的開始階段就輕松做出最具可持續(xù)性的選擇。在過去的四年里，事實證明它是耐克的無價之寶，已經(jīng)幫助我們創(chuàng)造出滿足更高的可持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。”

　　“通過發(fā)布這款工具，我們希望別人來改善它，希望能夠促成進(jìn)一步合作，為公平競爭創(chuàng)造全球行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵行業(yè)普遍采用可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計方法，并為消費者提供更多的可持續(xù)產(chǎn)品。”

　　耐克為2010年南非足球世界杯生產(chǎn)的球衣就是該工具幫助設(shè)計人員制造出足球歷史上最符合環(huán)保理念和技術(shù)最先進(jìn)的產(chǎn)品的最好范例。材料選用100%回收的聚酯纖維制成，是用從垃圾填埋場回收的1300萬只塑料瓶做成的。

　　僅僅在過去的一年里，耐克對再生聚酯纖維的使用量就增加了一倍，從垃圾填埋場回收利用了8200萬只塑料瓶。如果所有服裝公司都能將其三分之一的聚酯纖維服裝用料換成回收再造的聚酯纖維，對回收的聚酯纖維的需求將超過塑料瓶的年產(chǎn)量，這就需要從填埋場回收PET瓶。

　　全球領(lǐng)先的投資者和環(huán)保組織聯(lián)盟Ceres公司總裁Mindy Lubber說：“耐克開放這款設(shè)計工具的源碼的決定，是一項雙贏的舉措，因為它利用了重要的智力資本來惠及整個行業(yè)。無論是運動鞋還是汽車，在所有產(chǎn)品設(shè)計中引入對水、化學(xué)物質(zhì)、能源和廢物的考量都是非常重要的。如果所有的服裝公司都能使用這個工具，影響可能是驚人的，從不再堆積如山的垃圾填埋區(qū)，到擴(kuò)大我們可持續(xù)材料產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，都會造成影響。”Ceres公司目前正與耐克等大型公司密切合作，應(yīng)對可持續(xù)挑戰(zhàn)。

　　Marks &Spencer可持續(xù)性主管Mike Barry曾與耐克在可持續(xù)性問題上密切合作多年，他說：“作為一家致力于發(fā)展可持續(xù)商業(yè)的公司，我們歡迎這種類型的行業(yè)協(xié)作。耐克的設(shè)計工具將幫助服裝公司和零售商設(shè)計更具可持續(xù)性的產(chǎn)品。我們堅信，這樣分享知識可以幫助我們大家加快向可持續(xù)的未來邁進(jìn)的步伐。”

　　除了環(huán)保服裝設(shè)計工具以外，耐克還將在2011年發(fā)布其鞋類設(shè)計工具、材料評估工具和水評估工具。

　　此前，耐克公司曾在今年早些時候發(fā)布了GreenXchange(GX)，這是一個基于網(wǎng)絡(luò)的交易市場，企業(yè)可以在市場中開展合作，共享知識產(chǎn)權(quán)，這會帶來新的可持續(xù)發(fā)展商業(yè)模式和創(chuàng)新。耐克致力于為GX研究申請超過400項專利，這表明它相信促進(jìn)可持續(xù)創(chuàng)新的最好方式就是開放式創(chuàng)新。