那些 10 月坐在 Lanvin 巴黎秀場(chǎng)前排鼓掌的主編、零售商和朋友們沒(méi)有預(yù)料到這件事的發(fā)生;國(guó)際時(shí)尚集團(tuán)也沒(méi)有預(yù)料到這件事的發(fā)生;梅里爾·斯特里普給Alber Elbaz頒發(fā)“國(guó)際時(shí)尚集團(tuán)明星之夜”頒發(fā)的超級(jí)明星獎(jiǎng)時(shí)也沒(méi)有預(yù)料到這件事的發(fā)生;最重要的是，Lanvin 公司的員工也沒(méi)有預(yù)料到這件事的發(fā)生。

　　也沒(méi)有人想到，10 月底 Elbaz 會(huì)在巴黎的家里收到了一封 Lanvin 寄來(lái)的信，告訴他不用上班了，因?yàn)樗唤夤土恕?/p>

　　更沒(méi)有人想到，沒(méi)過(guò)幾天，Lanvin 這家法國(guó)老牌品牌會(huì)被告上法庭。

　　Barneys 商店的前時(shí)尚主管、現(xiàn)任獨(dú)立時(shí)尚顧問(wèn) Julie Gilhart 說(shuō)：“我從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣的事?！?/p>

　　Lanvin 一位剛剛被解雇的主管匿名說(shuō)道：“公司內(nèi)部分成了兩個(gè)陣營(yíng)：一邊是管理層，一邊是工會(huì)和工作室。”

　　設(shè)計(jì)師和品牌間原本和諧的“婚姻”突然變成了一場(chǎng)丑陋的“離婚”，正如很多離婚一樣打到了法庭。這周三在巴黎的大審法院，法官 Pénélope Postel-Vinay 判決該案進(jìn)入緊急程序。

　　Lanvin 的執(zhí)行部門(mén)指控作為雇員和管理層中間人的工會(huì)濫用內(nèi)部聯(lián)系網(wǎng)，煽動(dòng)情緒，并毫無(wú)根據(jù)地警告委員會(huì)關(guān)于公司情況尤其是財(cái)政情況存在的問(wèn)題，并要求獨(dú)立審計(jì)。法官裁決認(rèn)為工會(huì)的前兩項(xiàng)問(wèn)題是其權(quán)利，而法院對(duì)提出警告的行為沒(méi)有管轄權(quán)。法官要求 Lanvin 繳納 3000 歐元的罰款，并要求他們付清工會(huì)方的所以法律費(fèi)用，但沒(méi)有同意工會(huì)原本要求的 2 萬(wàn)歐元賠償。

　　梅里爾·斯特里普給Alber Elbaz頒發(fā)“國(guó)際時(shí)尚集團(tuán)明星之夜”頒發(fā)的超級(jí)明星獎(jiǎng)。

　　Albaz 和 Lanvin 管理層都拒絕接受采訪。今年我們已經(jīng)見(jiàn)證了太多設(shè)計(jì)師的變動(dòng)：Alessandro Michele 取代了 Frida Giannini 在 Gucci 的位置;Peter Dundas 從 Pucci 跳槽到了 Cavalli 。而 Lanvin 這場(chǎng)官司的出現(xiàn)掀開(kāi)了時(shí)尚界模糊面紗的一角，暴露了設(shè)計(jì)師更替給業(yè)內(nèi)每個(gè)人帶來(lái)的代價(jià)。

　　Puig 時(shí)尚公司的 CEO Ralph Toledano 說(shuō)：“每個(gè)人都應(yīng)該注意這一反面教材?！?Ralph Toledano 原來(lái)是 Guy Laroche 的 CEO ，他 1995 年把 Elbaz 從巴黎介紹到紐約，擔(dān)任 Laroche 的創(chuàng)意總監(jiān)。

　　在時(shí)尚界，最成功的公司都基于 CEO 與設(shè)計(jì)師之間構(gòu)建的良好關(guān)系，比如 Pierre Bergé 和 Yves Saint Laurent 、Valentino 和 Giancarlo Giammetti 。

　　2001 年，王效蘭接手 Lanvin 的男裝和香水部，那時(shí)正值 Elbaz 被 Yves Saint Laurent 開(kāi)除，他們兩人進(jìn)行了會(huì)面。根據(jù)2009年《紐約客》的一篇文章，王效蘭當(dāng)時(shí)對(duì) Elbaz 說(shuō)：“是時(shí)候喚醒睡美人了?！?/p>

　　Ports 1961 的現(xiàn)任創(chuàng)意總監(jiān) Natasa Cagalj ，曾在 2001-2005 年在 Lanvin 與 Elbaz 親密共事?！拔覀兊牡谝粓?chǎng)秀甚至都請(qǐng)不來(lái)模特，但是我們還開(kāi)玩笑說(shuō)直接從巴黎街上拉人來(lái)走秀算了。”

　　到了第二季，一切都發(fā)生了變化。Elbaz 創(chuàng)造出了品牌的標(biāo)志特色，比如背后的外露拉鏈等等。Vogue雜志的的市場(chǎng)總監(jiān) Virginia Smith 說(shuō)：“我記得這是少有的幾場(chǎng)秀，每個(gè)人基本上都在座位上跳舞歡呼?！?/p>

　　2006 年，Nina Ricci 的總監(jiān) Paul Deneve 以總經(jīng)理的身份加入 Lanvin 。時(shí)任銷(xiāo)售總監(jiān)的 Cecile Andrau 說(shuō)：“各大商場(chǎng)爭(zhēng)搶著引入 Lanvin 品牌的商品。”后來(lái)她成為了 Lanvin 公司的副總裁。

　　商場(chǎng)進(jìn)貨不僅僅是為了出售，其員工也會(huì)自己買(mǎi)來(lái)穿。哈羅斯商店的前任主管 Marigay McKee 說(shuō)她至少“有十條 Lanvin 的黑裙子”; Ikram Goldman 在芝加哥有自己的精品店，她從 Elbaz 接手的第一季就一直在進(jìn)貨，她說(shuō)她也會(huì)“給自己買(mǎi)”。

　　Julie Gilhart 說(shuō)：“品牌的發(fā)展速度之快也讓我們感到迷惑。巴尼斯和 Lanvin 合作了我們的第一場(chǎng)投資百萬(wàn)的非公開(kāi)時(shí)裝秀，然后 Lanvin 成為了巴尼斯商場(chǎng)二樓的固定品牌。但這不意味著這個(gè)過(guò)程是容易的。” Natasa Cagalj 說(shuō)：“ Elbaz 是個(gè)不折不扣的工作狂，早晨第一個(gè)來(lái)，晚上最后一個(gè)走。他無(wú)法忍受中庸的設(shè)計(jì)，因此總是在不斷挑戰(zhàn)。他把這個(gè)過(guò)程叫做‘打乒乓’：不停地與工作室之間商量修改意見(jiàn)?！?/p>

　　Roger Vivier 的創(chuàng)意總監(jiān)曾與 Elbaz 在 Yves Saint Laurent 共事過(guò)兩個(gè)季度，他也有這同樣的印象?！八鋵?shí)很難一起共事，他直到最后一分鐘才能同意任何決定，因?yàn)樗肿非笸昝乐髁x。他會(huì)不停給你提出各種各樣的修改意見(jiàn)，并且可以就構(gòu)圖、輪廓甚至意向方面聊上幾個(gè)小時(shí)?！辈贿^(guò)，Elbaz 平日里會(huì)經(jīng)常在生日、新生兒誕生、葬禮等日子為員工送上鮮花。Cagalj 說(shuō)：“他很珍惜每一個(gè)員工，員工也都知道他都是出于好意?！贝_實(shí)，這些員工都一直留在他身邊。

　　Cagalj 說(shuō) Elbaz “讓我知道了設(shè)計(jì)是一個(gè)很情緒化的過(guò)程”。Frisoni這 樣描述他參加過(guò)的一場(chǎng) Lanvin 秀：“你可以看出來(lái)他對(duì)時(shí)尚、女性和人類(lèi)的熱愛(ài)，你又怎么能不愛(ài)他呢?”

　　不過(guò) Lanvin 內(nèi)部還是一直分歧不斷。2007 年，據(jù)稱(chēng)王效蘭在沒(méi)有提前告知 Deneve 她的計(jì)劃，就把香水部門(mén)賣(mài)給了 Interparfums 。2009 年 1 月，Deneve 因?yàn)椤安豢烧{(diào)和的分歧”而離職。

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　　這是一個(gè)無(wú)限循環(huán)：分歧無(wú)法被容忍，所以結(jié)局時(shí)要么自行辭職，要么被開(kāi)除。

　　盡管 Elbaz 和王效蘭看起來(lái)關(guān)系一直不錯(cuò)，而且還養(yǎng)成了一個(gè)慣例：每場(chǎng)秀后，Elbaz 會(huì)向觀眾鞠躬，之后他會(huì)單獨(dú)給王效蘭鞠一躬，王效蘭則會(huì)送上一個(gè)吻和一束花。結(jié)果現(xiàn)在 Elbaz 也以為策略分歧而離職。

　　Elbaz 給管理層和員工寫(xiě)了一份公開(kāi)信，說(shuō)這次分歧是由于缺乏清晰的策略和發(fā)展發(fā)現(xiàn)，很多員工也支持這一觀點(diǎn)。Andretta 和 Gilhart 也說(shuō)，哪怕每次他們要求 Elbaz 設(shè)計(jì)一些符合商業(yè)性的產(chǎn)品，比如外套或長(zhǎng)裙時(shí)，只要給 Elbaz 解釋清楚市場(chǎng)需要這件產(chǎn)品的原因，他都很愿意執(zhí)行。

　　Lanvin 方面則指責(zé) Elbaz 未經(jīng)王效蘭同意，就出售了他在 Bluewater 的股份，之后還施壓讓王效蘭也賣(mài)掉她的股份。在 Elbaz 的最后一場(chǎng)秀結(jié)束是，王效蘭和Elbaz并沒(méi)有遵照多年來(lái)的習(xí)俗，盡管這場(chǎng)秀被認(rèn)為是 Elbaz 近年來(lái)最出色的一場(chǎng)秀。

　　10 月，Elbaz 給他的助理打電話讓她幫忙打包辦公室里的東西，這時(shí) Elbaz 已經(jīng)不允許進(jìn)入公司大樓了，員工才知道 Elbaz 被開(kāi)除的消息。在同一天晚些時(shí)候的大型會(huì)議中，Lanvin 的CEO Michèle Huiban 正式向員工宣布了與 Elbaz 解除合約的消息。事件從這里開(kāi)始升級(jí)。

　　工會(huì)稱(chēng)他們并不滿意公司對(duì)于開(kāi)除 Elbaz 的原因和未來(lái)前景給出的答案，因此他們公開(kāi)在法國(guó)一家電臺(tái)說(shuō)出了自己的擔(dān)憂。而管理層則稱(chēng)員工拒絕參加會(huì)議。工會(huì)還發(fā)出了 Elbaz 一封為自己辯護(hù)的信，管理層對(duì)此十分不悅，認(rèn)為工會(huì)是和 Elbaz 站在統(tǒng)一戰(zhàn)線的。

　　在一封內(nèi)部郵件中，管理層稱(chēng)他們不會(huì)繼續(xù)上訴，并希望與員工進(jìn)行更具建設(shè)性的對(duì)話。暫時(shí)仍不知道開(kāi)除 Elbaz 后會(huì)帶來(lái)的財(cái)政損失，就工會(huì)方面律師說(shuō)，公司需要賠償工會(huì) 2000 -4000 萬(wàn)歐元的賠償，但 Lanvin 方面的律師否認(rèn)了這一說(shuō)法。

　　Andretta 說(shuō)：“在 Elbaz 走后，現(xiàn)在唯一清楚的一點(diǎn)是品牌必須要想好今后要如何發(fā)展?！睋?jù)稱(chēng)，可能會(huì)填補(bǔ)這一空白的可能是英國(guó)設(shè)計(jì)師 Simone Rocha 或中國(guó)設(shè)計(jì)師張卉山。

　　謠言稱(chēng) Elbaz 可能會(huì)去 Dior，不過(guò)目前仍沒(méi)有確定的消息, Elbaz 也一直保持低調(diào)。