COVID-19對(duì)于時(shí)裝界的影響不容小覷，盡管以目前來說有疫情稍微趨緩的情勢(shì)，不過隨后衍生出的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)所受到的無形損失依舊難以計(jì)數(shù)，若單以時(shí)裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)行討論可以見到近幾個(gè)月品牌接二連三倒閉、裁員，最新季度的財(cái)務(wù)報(bào)告更是赤字一片，對(duì)于時(shí)尚界接下來的走向，近期不斷成為討論，而外媒分析未來高端奢侈品市場(chǎng)5大預(yù)測(cè)！

1.關(guān)鍵取決于中國(guó)市場(chǎng)

從先前分析市場(chǎng)Bain&Company所公布的報(bào)告表示，對(duì)于時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇可能要靜待到2022年，接下來的兩年內(nèi)對(duì)于各大品牌來說可以說是一個(gè)相當(dāng)具有挑戰(zhàn)的時(shí)間，而當(dāng)中更有數(shù)字指出2019年光是中國(guó)市場(chǎng)就占了全球奢侈品銷售的35%，預(yù)計(jì)在2025年更可能會(huì)達(dá)到50%的數(shù)字，意即購(gòu)買精品的中國(guó)消費(fèi)者將會(huì)占了全球的一半，因此接下來時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的蘇醒，或許一部分重點(diǎn)在于高端品牌接下來所訂定的銷售方針。

2.成熟化的歐洲市場(chǎng)出現(xiàn)乏力

疫情不僅影響亞洲地區(qū)，更是重挫歐洲國(guó)家，對(duì)于奢侈品來說，發(fā)展早已成熟穩(wěn)定的法國(guó)與義大利等各國(guó)，突然其來的疫情卻讓人們短時(shí)間之內(nèi)仍就處于較為負(fù)面的情緒中，對(duì)于精品的需求性不再如以往頻繁，甚至可能會(huì)重新思考生活習(xí)慣等價(jià)值觀改變，因此專家預(yù)測(cè)或許未來成熟奢侈市場(chǎng)的購(gòu)買力將會(huì)大幅下降。

3.經(jīng)營(yíng)渠道的改變

疫情之下，不論是快時(shí)尚、小眾品牌甚至是高端品牌紛紛關(guān)閉實(shí)體店舖，讓銷售業(yè)績(jī)大降，電商便成為了唯一獲利的窗口，此次也讓各大品牌開始正視線上網(wǎng)店的重要性，從Chanel首次創(chuàng)立線上購(gòu)物來看，因此外界大膽預(yù)測(cè)將來一向沒有網(wǎng)店的高端精品如Chanel、Hermès，將會(huì)改變過去的經(jīng)營(yíng)模式，主力渠道將會(huì)放在電商平臺(tái)上。

4.可持續(xù)發(fā)展或?qū)⒊蔀橹髁?/strong>

面對(duì)時(shí)裝產(chǎn)業(yè)的重創(chuàng)，健康問題與環(huán)保意識(shí)瞬間覺醒，相較于先前便漸漸崛起的環(huán)保與永續(xù)發(fā)展的觀念受到疫情的影響似乎又更加根深蒂固，因此在天然原料的使用與生產(chǎn)線透明化等可持續(xù)發(fā)展的面向，在將來可能較容易贏得消費(fèi)者的心，也對(duì)于社會(huì)與時(shí)裝產(chǎn)業(yè)給予較為正向的能量。

5.重新思考「時(shí)尚」這件事

在全球各地都面臨重大危機(jī)時(shí)，對(duì)于時(shí)裝產(chǎn)業(yè)來說，若想要恢復(fù)到原來的模樣，那就要進(jìn)行改變。以往外界對(duì)于時(shí)尚所下的注解或許不免總參雜許多的負(fù)面標(biāo)簽，過于浪費(fèi)、虛偽、拜金與環(huán)境污染的兇手等，盡管近幾年快時(shí)尚與高端市場(chǎng)正在對(duì)于形象力挽狂瀾，不過隨著這波疫情的影響如同雪上加霜，若想要在快速時(shí)間內(nèi)恢復(fù)到從前，那便需要透過「改變」，Dries Van Noten日前已經(jīng)率先指出時(shí)裝產(chǎn)業(yè)的問題之一，將來要如何在消費(fèi)者與品牌之間取得雙贏的局面，還正在考驗(yàn)著時(shí)尚界。來源：Geear集者