9月22日，上午剛參加完博西南京研發(fā)中心啟用儀式的唐善達再一次馬不停蹄地趕赴下一站。去年5月，唐善達被正式任命為博西家用電器集團大中華區(qū)總裁，全面負責公司的業(yè)務發(fā)展。

在此之前，唐善達曾在寶潔任職19年，并陸續(xù)在中國工作生活長達9年，可以說是半個“中國通”。對中國市場環(huán)境及消費者的深刻洞察是其加盟博西的一大重要原因。

“中國消費者的需求在不斷變化，他們的需求以及在追求高品質和時尚設計方面，都走在世界前列，同時也在引領整個家電消費市場的趨勢?！碧粕七_對21世紀經濟報道記者表示，博西家電未來會繼續(xù)專注于高端家電市場，“因為這正好契合了中國消費升級的發(fā)展趨勢”。

近年來，不少外資家電品牌陸續(xù)退出市場，日立、LG、三洋、西門子、松下、東芝等集團先后剝離其部分甚至全部家電業(yè)務。今年在疫情的影響下，惠而浦、飛利浦也曝出要出售中國家電業(yè)務的消息，如無意外，中國家電企業(yè)將成為“接盤者”。

而博西則是在這滾滾浪潮里，為數不多、依然保持著穩(wěn)步擴張的外資家電集團。據了解，最新啟動的南京研發(fā)中心是博西在全球最大的綜合性研發(fā)中心，同時也是該集團研發(fā)戰(zhàn)略的重要組成部分，將承擔博西家電核心產品的研發(fā)和創(chuàng)新以及前沿技術的探索。

博西是為數不多、依然保持著穩(wěn)步擴張的外資家電集團。視覺中國

進與退

自1994年進入中國以來，博西逐步擴大其在華投資布局，先后成立了5家子公司，建立了分別位于滁州、無錫和南京的3個生產基地，以及1個全球研發(fā)中心和亞太數據交換中心。

2014年9月，博世與西門子達成協(xié)議，西門子以30億歐元向博世集團出售其持有的博西家電50%股份。自此，博西家電正式成為博世集團的全資子公司。與此同時，博西中國也開始以新的組織架構運行，首次將中國大陸、中國香港、中國澳門和中國臺灣共同納入行政管理范疇，建立博西家電大中華區(qū)。

目前，博西家電的大中華區(qū)總部位于南京。記者注意到，自2015年開始，中國已趕超德國成為博西家電全球最大的單一國家家電市場。而最新啟用的研發(fā)中心占地面積約2.2萬平方米，總建筑面積約4.7萬平方米，總投資約4億元。預計到2025年，該研發(fā)中心將容納1000名左右的研發(fā)人員。

博西家用電器集團大中華區(qū)高級副總裁兼首席運營官舒伯特接受21世紀經濟報道采訪時表示，新研發(fā)中心的主要功能分為三塊：一是為員工、特別是研發(fā)人員提供富有創(chuàng)造力和激發(fā)靈感的辦公環(huán)境；二是坐擁目前博西在全球最先進的實驗室設備；三是作為其在全球最大的研發(fā)中心，把所有產品品類集中于此，研發(fā)最前沿的科技。

“一方面，博西會加大研發(fā)投入，聘用研發(fā)人員，以進一步加強研發(fā)能力。另一方面，該研發(fā)中心相當于是一個創(chuàng)新引擎，可以開發(fā)更多高端的創(chuàng)新產品，除了冰箱、洗衣機這樣的傳統(tǒng)品類之外，更多會在一些新興的產品品類，包括洗碗機、干衣機，還有烤箱等進行研發(fā)創(chuàng)新?！笔娌剡€特別提到，該研發(fā)中心有一整層樓專門用來研發(fā)軟件，涵蓋了互聯(lián)互通、智能家居等產品。

目前，博西正全面貫徹數字化戰(zhàn)略，努力向“硬件+”轉型，唐善達加入后將強化博世、西門子及嘉格納的品牌建設，繼續(xù)深耕中國市場。他向記者表示，博西家電依然非常看好中國市場未來的發(fā)展。

然而，并非所有外資家電企業(yè)都這樣想。

今年8月，格蘭仕擬以最高24億元價格要約收購惠而浦（600983.SH）最多61%股份，消息一出，旋即引發(fā)市場一片嘩然。若此次收購順利，格蘭仕將成為惠而浦的控股股東。而對于美國惠而浦來說，則意味著退出中國市場。

緊接著的9月，市場又傳出中國家電集團要競購飛利浦（NYSE：PHG）國內家電業(yè)務的消息，九陽、海爾、美的、格力都是競購者。這是自西門子退出家電市場后，又一歐洲老牌家電企業(yè)計劃放棄家電業(yè)務。在過去十年間，飛利浦在全球范圍內已先后放棄了手機、彩電、音響等多個消費電子業(yè)務的自主經營。

家電產業(yè)資深觀察人士劉步塵認為，今年以來，外資家電品牌對未來市場的價值判斷明顯發(fā)生分歧，一方面惠而浦、飛利浦都想要出售國內家電業(yè)務，另一方面博西卻加大對中國的投資。在他看來，中國依然是全球最具投資價值的市場，“未來若干年內全球最大家電制造國及最大消費國的地位，無人替代?！?/p>

但與此同時，劉步塵認為，部分外資品牌退出家電行業(yè)，絕不意味著所有外資品牌都失去了競爭力，“事實上，不少外資品牌在產品和技術上仍然具有優(yōu)勢，中國企業(yè)對此要有清晰認知。”他說。

新挑戰(zhàn)

事實上，每個退出中國家電市場的外資品牌都有其自身和外部原因，如日立、三洋、西門子等放棄家電經營，更多是出于集團的戰(zhàn)略調整，希望把精力聚焦在更能產生價值的領域。

劉步塵指出，大部分國際家電巨頭，退出家電領域帶有很強的主動退出色彩，不完全是被動退出，而是轉向了它們認為更有前途、更有競爭力的領域。借助早期低廉勞動力、土地租金等帶來的成本優(yōu)勢，中國家電產業(yè)迅速完成資本積累并建立起強大的產業(yè)集群，全球的家電制造中心也開始從歐美日韓逐步轉移到中國、東南亞、南美等國家和地區(qū)。

據了解，為了克服近年勞動力成本增加的問題，博西主要從智能制造方面入手，同時也通過創(chuàng)新產品來提高附加值，以抵消勞動力成本增加給公司帶來的壓力。而中國家電企業(yè)也在努力尋找第二賽道，海爾、海信進軍醫(yī)療，美的收購庫卡，格力則大力發(fā)展工業(yè)板塊。

當下，中國已經成為全球最大的家電生產國和貿易國。據全國家用電器工業(yè)信息中心數據顯示，2019年，我國家電行業(yè)線上市場零售額規(guī)模3108億元，線下市場零售額規(guī)模4924億元。同年，中國家電出口額創(chuàng)歷史新高，累計出口額為709.2億美元，累計進口額為46.2億美元，累計順差額為663億美元。

但這塊誘人的大蛋糕，并不是每一家都能分食。在激烈的市場競爭下，不僅是外資，就連本土家電企業(yè)也經歷了輪番洗牌。以松下為例，相關數據顯示，松下電器在中國家電行業(yè)的市場份額已由鼎盛時期的20%跌至2019年的2%，如今更跌出電器行業(yè)第一梯隊。而進進出出的美國惠而浦，十多年來依然沒能把中國市場拿下，仍僅站穩(wěn)腳跟。

在今年疫情的影響下，家電行業(yè)可謂雪上加霜。今年上半年，惠而浦營收下滑將近兩成，虧損1.15億元，歸屬上市公司股東凈利潤下滑93.35%。計劃出售中國家電業(yè)務的飛利浦日子同樣不好過，在受沖擊最嚴重的第一季度，飛利浦凈利潤從去年同期的1.62億歐元大幅下跌至3900萬歐元；來自持續(xù)運營業(yè)務的利潤也從去年同期的1.71億歐元降至4200萬歐元；銷售額降至41.5億歐元，同比下降了2%。

“受疫情影響，中國家電市場的需求稍微有所下降，但是整體的家電市場其實每年還是有約5%-7%的增長。特別是在比較高端以及稍微低一點的家電市場，其實也是有兩位數增長?！碧粕七_分析認為，這兩個領域的增長動力主要來自于消費升級以及中國城鎮(zhèn)化發(fā)展。

在調研分析了近年中國家電消費市場后，唐善達發(fā)現有三大變化：一是中國消費者對于品質更優(yōu)的產品有更多需求；二是年輕一代喜歡追求具設計感的產品；第三個是智能的、互聯(lián)互通的家電產品需求日益增長。

據其透露，接下來博西將更好地利用現有的數字化生態(tài)系統(tǒng)，加強與如阿里、騰訊、百度等合作，共同開發(fā)產品?！斑@樣，我們可以更好地為中國消費者提供全方位的數字化解決方案?！彼f。