縱觀國內外一些快時尚品牌，一直以來靠走“快、準、狠”為特點的營銷模式，使得追求時尚的人趨之若鶩、瘋狂采購。而快速的設計到生產，僅僅12天就可以完成服裝的售出，并火速融入市場占據時尚的“領頭羊”。服裝品牌為了增加收益，開始鼓勵消費者更頻繁且更多地購買衣服。這種主推“快時尚”概念的營銷手段，提倡消費者在最短時間用低廉的價格買到新潮衣物的模式真的還要繼續(xù)嗎?

　　對消費者來說，快時尚所推崇的“一次消費”，加上令人不敢恭維的質量和低廉的價格，都導致了消費者隨意丟棄快時尚品牌服裝的心態(tài)。全世界范圍內，每年大約生產800億件衣服，相當于地球上每個人每年擁有11件。與此同時，被丟棄的舊衣物也在成倍增長，僅僅在上海，每天被丟棄的舊衣服就達數百噸，一年則達到13萬噸。我們?yōu)榭鞎r尚所付出的，真的僅僅是丟棄這么簡單嗎?

　　據相關資料顯示，快時尚產品生產庫存是一般企業(yè)產品的3-4倍，產品每周更替，過季商品全部下架。快時尚品牌在快速更迭的新品和超低的價格面前，服裝供應商不斷要求縮短工期、節(jié)約成本，越來越多的快時尚產品被制造、銷售、丟棄，大大增加了環(huán)境治理成本，又為從業(yè)者的健康造成了不可逆轉的損傷。

　　因此面對快時尚帶來的種種社會、環(huán)境問題，我們不得不進行深刻的反思。在當下倡導智能制造和智慧營銷、新零售模式全面啟動的大趨勢下，寧波大批先進企業(yè)給我們帶來了一些新啟示和發(fā)展思路。

　　作為中國智能制造2025國家戰(zhàn)略計劃的寧波地區(qū)第一個試點企業(yè)雅戈爾，董事長李如成先生深刻的認識到“服裝企業(yè)最大的成本就是庫存”，庫存在占用企業(yè)成本的同時，帶來的是資源的浪費、環(huán)境的污染，以及人力、物力的損耗，因此在認識到庫存積壓帶來的直接危害時。雅戈爾率先進行智能制造和智慧營銷的全面改革。一、企業(yè)通過投資科技手段，用AI、3D等技術實現數字化生產，使得產品在同品質中成本最低、同成本中品質最優(yōu)，打造具有競爭力的產品。通過快速反應的體系使訂單前置，企業(yè)通過云端訂單數量進行產品的生產，節(jié)約了成本，合理利用資源。合理定價，將原料、面料到成衣的產業(yè)鏈全面打通。產品最終將搭載良好的體驗平臺更好在消費者面前呈現。二、采用環(huán)保面料，主推健康產品，雅戈爾通過多方調研和考察，引進天然舒適的服裝面料材料——漢麻。其生長中只需少量的水和肥料，不需用任何農藥，并可自然分解，大麻纖維作為環(huán)保的紡織原料，是地球上韌度最高的纖維，享有“天然纖維之王”的美稱，被歐美國家譽為“人類的第二層肌膚”，漢麻在帶去環(huán)保健康的同時，傳遞的更是一種全新的生活態(tài)度。

　　同樣是業(yè)內領軍企業(yè)的羅蒙在傳承的基礎上實現了大眾時尚的轉型，副總經理周猛彪和企劃經理汪新振談到，從過去傳統(tǒng)的銷售邏輯“貨—場—人”，發(fā)展到“人—貨—場”，羅蒙四十年堅持以人為本的發(fā)展理念，不斷的向以人為核心的模式轉變。數據是新零售的重中之重，企業(yè)通過數據的整理、收集并建立起數據庫，運用大數據來指引生產、設計，使生產更高效，設計更科學，在管理上使得產品在店鋪里是活的，實現店鋪的輪轉，提高店鋪的動銷率。這樣的模式區(qū)別于快時尚品牌漫無目的囤積壓貨，產生環(huán)境和資源的浪費。智慧營銷逐漸受到消費者的認可。

　　作為提供智能制造設備的供應商，他們同樣在為解放繁重的人力和環(huán)保提供著智慧和解決方案。

　　寧波慈星股份有限公司是專業(yè)生產智能針織裝備為主體的高新技術企業(yè)，慈星公司董事、副總經理李立軍先生說道“為適應發(fā)展，慈星開始思考如何在針織品的生產環(huán)節(jié)上，通過技術的創(chuàng)新，實現生產過程的高度自動化，減少人員的投入，從用戶個性化的需求入手，達到工廠可以實時生產的能力。”為此，慈星最新開發(fā)的全成型電腦橫機可以實現3D編織，將套口等繁瑣的后道工序省掉。通過智能軟硬件系統(tǒng)的開發(fā)，減少工藝流程，降低人力投入的同時也避免了誤差，提高了產品品質。全新開發(fā)的C2M云平臺管理系統(tǒng)能夠把所有的供應商、原料商、設計師、客戶、代工廠等產業(yè)鏈資源協(xié)同在一起，實現全球化的分布式協(xié)同生產，只要生產企業(yè)導入全成型電腦橫機，就能實現資源共享，實現產品的本土化制造生產。

　　寧波舒普機電股份有限公司以自動化項目為主，為服裝企業(yè)做縫制項目解決方案，并將為企業(yè)自動化縫紉提供至臻產品，并為企業(yè)集約化生產和節(jié)約成本提供長久保障。這樣的自動化縫紉模式在一定程度上節(jié)約了人力，避免了人力縫紉帶來的質量參差不齊等問題。“科技創(chuàng)新是企業(yè)的生命力，企業(yè)加強科技創(chuàng)新，走創(chuàng)新型發(fā)展道路”。

　　旦可韻作為國內專注于量體定制的毛衫廠家，旦可韻提出“智能化生產線”的主題，通過智能科技實現機械化定制，讓消費者更好地體驗定制服務，這也是公司在倡導的一種新型的生活模式。

　　箱包作為潮流、時尚前沿的焦點，也是人們的重點關注對象。集設計、開發(fā)、文創(chuàng)、銷售為一體的時尚創(chuàng)意企業(yè)寧波奕玟服飾設計有限公司，品牌創(chuàng)始人趙世尉樹立了“堅持要給市場推出有價值的產品”的理念，有價值的產品更能體現產品的品質，好的品質才有更大的需求，根據消費者需求定生產數量，不僅能夠避免盲目生產導致的資源浪費，對環(huán)境還起到了保護作用。

　　成人服裝的品質是熱議的話題，孩子的著裝更是不容小覷。寧波盛納國際貿易有限公司始終遵循16字準則即“健康環(huán)保、安全舒適、經典簡約、時尚活潑”，主要生產以2—13歲孩子的全品類服裝為主，原料、面料材質采用規(guī)格高，全部以嬰幼兒裝適用標準采購。健康環(huán)保取決于品牌定位，陳總坦言在款式設計之初，必須首先考慮到采用一流的原料和材質，符合對兒童健康環(huán)保、安全呵護的要求，永恒的出發(fā)點就是對兒童無危害，無傷害；安全舒適是對工藝的要求，即考慮附件的東西對兒童有沒有傷害(例如領帶、貼標等)。對于原材料的精挑細選也造就了成功的企業(yè)。

　　綜上所述，我們不難以看出各企業(yè)紛紛向著智能制造、智慧營銷的方向發(fā)展，這才是當今營銷的主流模式。智能制造、智慧營銷正在悄然的改變著這個世界。新零售將以數據為驅動，通過線上線下的互動和融合，將加工生產與渠道、大數據技術、營銷與物流相結合，實現店鋪營銷和資源配置的升級。對比快時尚生產庫存過量、龐大的生產量帶來的環(huán)境污染等種種問題，快時尚營銷模式是否能夠順應當下社會注重環(huán)保與健康的理念?是否能還能符合優(yōu)質生態(tài)產品滿足人民日益增長的對優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的需要?是每一位消費者與企業(yè)負責人共同反思的問題。追逐時尚人們從未止步，如果能夠“慢”一點，一切都會更好！(責編田雪莉 攝像曹陽)

責任編輯：田雪莉