近幾年，消費習慣正逐漸走向小眾化、個性化。針對這一趨勢，泉州的運動品牌開始加碼定制服務(wù)，消費者可參與到產(chǎn)品的顏色等設(shè)計環(huán)節(jié)，定制個人的“專屬產(chǎn)品”。不過，泉州運動品牌的這一模式尚處于起步探索階段，未來還有較大的改進、提升的空間。

　　個性化定制成為潮流

　　泉州運動品牌讓消費者深度參與到產(chǎn)品的設(shè)計，滿足其個性化需求，以貼近消費者。

　　近日，安踏官方發(fā)布消息，由安踏推出的定制服務(wù)“ANTAUNI”已于3月1日正式在安踏官方商城及線下旗艦店同步開放，安踏由此成為國內(nèi)第一家推出定制球鞋服務(wù)的運動品牌。3月12日，安踏在杭州銀泰舉辦“ANTAUNI”定制鞋發(fā)布會，同天貓、銀泰百貨及聚劃算等線上線下品牌合作，希望借此提高消費者對“ANTAUNI”的認知度。安踏方面表示，“UNI”是UNIQUE的縮寫，表示獨一無二，還可以音譯為“由你”，代表安踏定制充分滿足消費者的個性化需求。安踏品牌管理中心高級總監(jiān)朱敏捷此前在接受媒體采訪時表示，“ANTAUNI”并不僅僅是提供一款簡單的產(chǎn)品，而是希望消費者可以將自己的時尚態(tài)度和個性，通過參與設(shè)計而融入到產(chǎn)品中去。

　　在安踏晉江旗艦店，工作人員林志發(fā)向記者介紹了部分定制鞋樣品，并演示了定制流程。“消費者可以根據(jù)需求，對鞋的各個部位進行配色調(diào)整”，林志發(fā)告訴記者。記者通過體驗定制流程發(fā)現(xiàn)，目前安踏可供定制的有包括湯普森二代戰(zhàn)靴和男、女能量環(huán)科技跑鞋兩個鞋款，消費者可以對LOGO、鞋舌、鞋底等十一個部位進行配色，同時，安踏也提供四種推薦設(shè)計方案供消費者選擇。

　　除了安踏，本土運動品牌匹克，亦早早布局定制市場。匹克官方商城提供球服團購定制，消費者可以進入“企業(yè)團購”頁面，通過聯(lián)系團購專員，選擇商品需求，即可定制符合自己要求的球服；如果要定制球鞋，也可聯(lián)系公司定制。事實上，早在2012年6月，匹克集團CEO許志華就參與投資了全球首家C2B電商領(lǐng)域個性化定制平臺??IDX愛定客定制商城，據(jù)許志華透露，其個人參與了該公司的創(chuàng)辦過程，而在匹克國際大廈，也設(shè)立有愛定客辦公場所。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，愛定客提供包括男鞋、女鞋、箱包等九大類、數(shù)十種款式產(chǎn)品定制服務(wù)，消費者可自行選擇搭配鞋款、顏色、材質(zhì)甚至上傳圖片來設(shè)計出自己滿意的鞋子，訂單生成后，一般7天之內(nèi)可以到貨。

　　相對來說，特步的定制服務(wù)主要集中在跑步領(lǐng)域，這與特步一直深耕跑步市場有關(guān)。據(jù)了解，2007年至今，特步已贊助包括北京、上海、香港、臺北、廈門等二十多個城市的馬拉松賽事。在許多賽事中，參賽者可團購定制專屬跑鞋及服裝，特步相關(guān)負責人表示，“希望消費者穿戴特步定制跑鞋，通過跑步運動體驗到‘非一般的感覺’”。

　　定制服務(wù)仍不成熟

　　可供選擇的款式、方案不多及較長的生存周期，是當前私人定制存在的制約因素

　　相對于國外耐克、阿迪達斯等品牌，本土運動品牌的定制服務(wù)仍處于較為初級的階段。定制款式、搭配方案以及配送服務(wù)等，都還與國外品牌有一定差距。

　　目前，安踏的定制產(chǎn)品僅有湯普森二代戰(zhàn)靴和男、女能量環(huán)科技跑鞋兩個鞋款，搭配方面也只能對配色進行定制。同時，林志發(fā)告訴記者，定制鞋的價格要比普通款式高50元，消費者定制好鞋后，從訂貨到發(fā)貨需要等待四周至六周的時間，盡管鞋的價格包括郵費及定制費用，但相對高的價格及長時間的等待也容易引起消費者的不滿。安踏相關(guān)負責人田郴橋表示，“目前，安踏的定制服務(wù)仍處于嘗試階段，主要集中在配色方面，今后會根據(jù)市場反應(yīng)陸續(xù)推出面料、數(shù)字印制等其他搭配定制”。

　　相對而言，匹克CEO許志華參與投資的愛定客在定制服務(wù)上，無論是款式、搭配還是配送服務(wù)都較為成熟，但其主打休閑時尚，與匹克主營業(yè)務(wù)并無太大關(guān)聯(lián)，而匹克本身所提供的定制服務(wù)，主要集中在球服定制上，對于球鞋等其他運動產(chǎn)品的定制服務(wù)較少。此外，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，特步在跑步領(lǐng)域的定制服務(wù)款式也較為單一，主要是官方提供的幾款跑鞋。

　　泉企借鑒“他山之石”

　　國外的私人定制服務(wù)已推出多年，模式也較為成熟，成為泉企借鑒學習的榜樣

　　田郴橋告訴記者，“國外品牌涉足定制業(yè)務(wù)較早，定制服務(wù)較為成熟，而且擁有國際市場，需求較大。國內(nèi)品牌的定制服務(wù)是近幾年才興起的”。作為國際運動品牌巨頭，耐克及阿迪達斯近年來加快其定制服務(wù)的步伐。耐克于1999年推出“Nike ID”專屬定制服務(wù)，并于2008年在中國大陸地區(qū)正式上線，通過官方網(wǎng)站，記者發(fā)現(xiàn)耐克共有192種定制款式，包含籃球、足球、跑步等多個系列。阿迪達斯的專屬定制服務(wù)叫做“Mi Adidas”，消費者可以在ADIDAS鞋子的模板基礎(chǔ)上選擇自己喜歡的顏色、面料，并可刺繡上文字。

　　值得一提的是，耐克與阿迪達斯擁有充足的球星資源，這也成為其定制服務(wù)發(fā)展的重要推動力。以耐克為例，Air Jordon系列籃球鞋借助籃球運動員邁克爾?喬丹的影響力，一直是耐克最暢銷的球鞋之一，而Air Jordon系列的個人定制款，同樣十分暢銷。本土運動品牌可借鑒耐克與阿迪達斯的做法，通過球星的優(yōu)勢，推廣個人定制業(yè)務(wù)。記者了解到，“ANTAUNI”上線至今，銷量最好的是湯普森二代戰(zhàn)靴，而匹克的帕克及霍華德系列球鞋，銷量同樣出色。

　　當品牌力不夠的時候，推出定制服務(wù)是不明智的，消費者不一定會買賬。耐克與阿迪達斯的品牌影響力早已深入人心，本土安踏、特步、匹克等運動品牌在定制服務(wù)上還有很大一段路要走。當然，本土運動品牌也有自身的優(yōu)勢，田郴橋表示，“相對于國外品牌，我們具有本土優(yōu)勢，更加了解國內(nèi)消費者的需求，而在供應(yīng)鏈方面，包括工廠、店面等，也同樣具有優(yōu)勢，消費者拿貨更加方便”。