農(nóng)資供應(yīng)鏈服務(wù)平臺大豐收宣布完成數(shù)億元人民幣C輪融資，投資方為華創(chuàng)資本。

　　大豐收創(chuàng)始人&CEO閆子銅表示，本輪融資將重點(diǎn)用于新區(qū)域的拓展、自營供應(yīng)鏈的的打造以及行業(yè)上下游的業(yè)務(wù)延展，繼續(xù)將大豐收打造成專業(yè)的一站式互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺。

　　此前在2017年6月，大豐收曾獲得華創(chuàng)資本領(lǐng)投的B輪融資。

　　大豐收成立于2014年，是國內(nèi)早的第三方農(nóng)資電商平臺。農(nóng)資行業(yè)每年擁有2萬億的穩(wěn)定消費(fèi)市場，是農(nóng)業(yè)種植端上游的環(huán)節(jié)，同時，農(nóng)資也是種植戶們每年大的投入。

　　隨著近年來土地流轉(zhuǎn)的加速以及供給側(cè)改革的深入，終端百畝以上的種植大戶越來越多，他們正成為我國種植的主力軍，對渠道、產(chǎn)品和服務(wù)都產(chǎn)生了更高的訴求，整個種植產(chǎn)業(yè)鏈正處于產(chǎn)業(yè)升級的大風(fēng)口時代。

　　基于此，大豐收從電商渠道切入，已由產(chǎn)前農(nóng)資供應(yīng)鏈服務(wù)擴(kuò)展到產(chǎn)中植保服務(wù)、農(nóng)技服務(wù)等，圍繞農(nóng)戶在種植應(yīng)用場景下遇到的種植難題。

　　于2018年完成“種、學(xué)、管、賣”的四大產(chǎn)品線布局，逐漸完善了大豐收的農(nóng)業(yè)服務(wù)生態(tài)體系。

　　目前大豐收的核心競爭力主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　作物解決方案能力。我國的種植戶們長期處于“經(jīng)驗(yàn)+靠天吃飯”式種植，缺乏科學(xué)的種植技術(shù)和農(nóng)資解決方案，大豐收通過5年來的技術(shù)積累。

　　建立了一支專業(yè)的作物方案團(tuán)隊(duì)，針對具體的種植環(huán)境、作物提供全程農(nóng)資解決方案，現(xiàn)已應(yīng)用到柑橘、葡萄、芒果、百香果、火龍果等十余種作物產(chǎn)區(qū)。

　　據(jù)了解，大豐收已經(jīng)與100余種農(nóng)資品牌進(jìn)行深度合作，如巴斯夫、金正大、諾普信、云圖控股、美國優(yōu)馬、澳大利亞埃爾夫等。

　　植保服務(wù)能力。大豐收堅(jiān)持以服務(wù)終端用戶為核心，不僅在線上建立了符合種植戶使用習(xí)慣的流量產(chǎn)品矩陣，也在線下形成一套植保服務(wù)體系。

　　為農(nóng)戶提供“管家式”服務(wù)，他們被稱為“田間醫(yī)生”，為農(nóng)戶提供專業(yè)的土壤檢測、農(nóng)事指導(dǎo)、病蟲害防治、互聯(lián)網(wǎng)咨詢等服務(wù)。

　　截至目前，平臺已累計(jì)服務(wù)了70萬種植大戶，覆蓋土地面積達(dá)6500萬畝，電商可銷售輻射范圍已基本實(shí)現(xiàn)全國覆蓋。

　　閆子銅認(rèn)為，農(nóng)資流通環(huán)節(jié)繁瑣復(fù)雜，傳統(tǒng)渠道中從上游的農(nóng)資企業(yè)到縣經(jīng)銷商，再到村鎮(zhèn)零售商，整個供應(yīng)鏈的鏈條很長，層層加價，這就導(dǎo)致成本飆升。

　　大豐收通過對行業(yè)上下游的整合和瘦身、有效的減少冗長的流通環(huán)節(jié)，直接降低種植成本。

　　此外，通過近年來在植保服務(wù)端的落地以及作物解決方案的普及，大豐收在業(yè)務(wù)區(qū)域的滲透率及用戶復(fù)購情況正幫助平臺建立起不小的壁壘。

　　據(jù)閆子銅透露，未來，大豐收除了進(jìn)一步探索線下線上結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈深度服務(wù)，也將把大數(shù)據(jù)技術(shù)作為發(fā)力點(diǎn)，搭建一套完善的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)，將5年來的有效數(shù)據(jù)積可視化、產(chǎn)品。