拉夏貝爾面臨三重危機,還能否重回良性軌道?
奮力轉(zhuǎn)型中的拉夏貝爾,危機仍在接踵而至。
實控人邢加興股權(quán)質(zhì)押爆倉的問題遲遲不能解決;公司業(yè)績持續(xù)下滑,虧損幅度進一步加大;短期債務(wù)規(guī)模巨大,牽一發(fā)而動全身。
邢加興曾說,一年之內(nèi)能讓拉夏貝爾重回良性軌道。這艘服裝行業(yè)的巨輪,掉頭真能那么容易嗎?
實控人質(zhì)押爆倉
上月末,拉夏貝爾實際控制人邢加興主動宣布,其質(zhì)押給海通證券的1.416億股公司股票已經(jīng)爆倉構(gòu)成違約,目前問題仍未得到解決。
2017年,拉夏貝爾(603157.SH)A股成功上市不久,邢加興就分別質(zhì)押了3500萬股和4000萬股。2018年9月-今年6月,邢又分4次將其所持剩余股份補充質(zhì)押給了海通證券。
目前,邢加興直接持有公司1.419億股,占公司總股本的25.91%,累計質(zhì)押股份已占其持股總數(shù)的99.81%。
上海合夏是拉夏貝爾第二大股東,為邢加興以及公司核心管理人員、骨干員工持股平臺,目前持有公司8.25%股份,為邢加興的一致行動人。
上海合夏的情況也不容樂觀。
2018年5月,上海合夏將所持2200萬股質(zhì)押給中信證券,當年10月和今年2月又分兩次將共計1050萬股補充質(zhì)押,到今年8月,再度補充質(zhì)押600萬股。截至目前,上海合夏累計質(zhì)押3850萬股,占其4520.44萬股持股總數(shù)的85.17%。
據(jù)統(tǒng)計,邢加興和上海合夏累計質(zhì)押1.8億股,占兩者合計持股總數(shù)的96.27%。
從上市公司層面來看,邢加興已沒有太多的籌資籌碼。
今年8月,在股權(quán)質(zhì)押首曝違約之時,邢加興曾對媒體表示,會暫停其他投資,在一兩個月內(nèi)處理好自身債務(wù)問題,讓股權(quán)質(zhì)押回到合理水平。從最新公告來看,解決這一問題并非易事。
企查查顯示,邢加興的個人投資除了拉夏貝爾之外,在其老家福建浦城縣還有對農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資。
公司債務(wù)壓頂
拉夏貝爾的資金狀況也不容樂觀。
作為國內(nèi)首家A+H服裝類上市公司,拉夏貝爾曾在資本層面占盡先機。
在資本的加持之下,拉夏貝爾以多品牌直營為主的模式,在國內(nèi)市場不斷開店,公司規(guī)??焖賶汛?,在國內(nèi)市場通過在國內(nèi)市場不斷開店,以及多品牌直營為主的模式,拉夏貝爾快速壯大,盈利能力一度非常可觀。
拉夏貝爾一路都走得很順。以至于,過去的兩年,邢加興的個人精力更多放在了公司總部大樓的建設(shè)上,甚至一磚一瓦都是親自過問。
行業(yè)危機到來之時,拉夏貝爾沒有提前作好準備。
瘋狂開店帶來快速發(fā)展的同時,在行業(yè)下行之際也更快將公司整體拖入了危機。到2018年下半年,公司緊急調(diào)整已來不及了。
最近幾年,拉夏貝爾資產(chǎn)負債率不斷攀升,到今年三季度末已高達73.81%,遠高于行業(yè)平均水平。
今年上半年末,公司貨幣資金3.63億元,短期借款16.57億元,期末受限資產(chǎn)高達12.81億元,占凈資產(chǎn)比達44.70%;三季度末,公司貨幣資金2.35億元,短期借款和一年內(nèi)到期非流動負債合計18.78億元。
公司在短期內(nèi)調(diào)整資金進出,加大下游回款力度,對上下游應(yīng)付款延長付款周期,今年前三季度,經(jīng)營性現(xiàn)金流明顯改善;但公司在籌款方面力度明顯不如往年,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額-11.04億元。
現(xiàn)金流重壓之下,拉夏貝爾不得不選擇斷臂求生。
邢加興給公司開出的藥方是:關(guān)閉虧損店鋪、處置部分固定資產(chǎn);經(jīng)營渠道從直營為主,變?yōu)橹睜I、聯(lián)營、加盟相結(jié)合,進一步向三四線城市下沉;堅持多品牌戰(zhàn)略,聚焦核心品牌……
門店規(guī)模曾是拉夏貝爾的核心優(yōu)勢之一,2014年-2017年,公司的門店數(shù)從6887家增至9448家,2018年首次出現(xiàn)負增長。
今年以來,公司加大了關(guān)店力度。
僅在今年前三季度,公司總關(guān)店數(shù)達到4517家,同期新開店僅有761家,期末門店總數(shù)5513家,比上年末減少超過40%。
品牌方面,公司進一步聚焦女裝,收縮男裝業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)模。
公司盡可能剝離與主營業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)不大的投資,今年5月,轉(zhuǎn)讓杭州黯涉54.05%股權(quán),交易對價2億元。這是公司在2015年為發(fā)力電商業(yè)務(wù),而收購的資產(chǎn)。
6月,全資子公司拉夏企管以2.75億元轉(zhuǎn)讓所持天津星曠98.04%份額。
業(yè)績下滑
邢加興是典型的農(nóng)家子弟,出生在福建浦城縣的農(nóng)村,早年間誤打誤撞進入到了服裝行業(yè)。
2003年非典期間,邢加興帶領(lǐng)拉夏貝爾一場豪賭、一戰(zhàn)成名。
彼時,受非典影響,全國零售業(yè)遭到重挫。此時,邢加興卻逆勢加大馬力生產(chǎn),他賭非典一定會被控制,且被控制之后,會迎來一波消費狂潮。
邢加興賭對了。
非典警報解除,人們涌入商場,拉夏貝爾門店大力度促銷,很快讓品牌在市場上站穩(wěn)了腳跟。
公司2014年在港交所上市,資本助力公司規(guī)??焖偕仙?/p>
隨著門店數(shù)量的快速增長,公司營收規(guī)模持續(xù)攀升。2013年-2018年,營業(yè)收入從50.4億元增至102億元。
2015年,公司歸母凈利潤達到頂峰的6.15億元,隨后進入增收不增利的怪圈。
2018年,公司營業(yè)收入首破百億元,但公司歸母凈利潤錄得上市以來的首次虧損,虧損達1.6億元。這是公司在A股上市的第二年。
從去年下半年開始,公司開始進行調(diào)整,收縮戰(zhàn)線和轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式同步進行,但業(yè)績進一步惡化。
今年前三季度,公司營業(yè)收入57.6億元,同比下滑7.16%;歸母凈利潤虧損8.25億元,同比下滑444.69%。
今年以來,公司持續(xù)加大庫存處理力度,導(dǎo)致整體毛利率明顯下降。今年三季度末,公司存貨余額21.99億元,同比減少5億元,但公司當期流動資產(chǎn)的比例57.79%,比上年同期還有所提升。
今年8月,邢加興曾對媒體表示,預(yù)計半年到一年,拉夏貝爾又可回到良性發(fā)展的狀態(tài)。

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