一、原料問題。春節(jié)之前，各廠原料庫存都不約而同地維持了低位。據(jù)山東、河南及天津等地企業(yè)反饋，一般大型企業(yè)原料庫存在30天左右，中小型企業(yè)則維持在15-20天，個(gè)別僅10余天。本來認(rèn)為春節(jié)之后原料供應(yīng)不用愁，一場疫情打亂了所有企業(yè)的原先部署。

20日，山東德州某紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，該廠打算2月下旬全面復(fù)產(chǎn)，最擔(dān)心的就是原料“斷頓”。目前各地物流不暢，采購的資源何時(shí)到廠還沒有把握。而一些已經(jīng)復(fù)產(chǎn)的企業(yè)則正在東拼西湊解決原料問題。

不少企業(yè)老板認(rèn)為，有序推動(dòng)企業(yè)分期分批全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)初衷是好的，從疫情防控的規(guī)律來說，也是完全正確的。但是，這也帶來了產(chǎn)業(yè)鏈不完整、上下游不能很好銜接的問題。企業(yè)希望這個(gè)問題盡早解決。

二、員工問題。2月20日，河北石家莊某紡織企業(yè)老板在與筆者微信交流的時(shí)候表示，他們廠打算26日復(fù)工，但是本市區(qū)域外的工人暫不返廠。本市工人滿打滿算占60%，剩余40%外地工人待疫情全部結(jié)束才能返廠。

工人不能全部到崗，企業(yè)開車率也就將大幅下降。該老板表示，正式復(fù)工之后也僅能維持50%左右產(chǎn)能。

目前，擺在所有企業(yè)面前的一個(gè)最棘手問題就是員工問題，員工到崗率低對(duì)企業(yè)來說無異釜底抽薪。

對(duì)于企業(yè)來說，外地員工占比越大，影響也就越大，全面復(fù)產(chǎn)也就越難。因此，紡織企業(yè)期待地是疫情盡早得到全面控制，工人盡早能夠全部返崗。

三、物流問題。復(fù)工對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來說，難度稍小。而對(duì)于物流企業(yè)來說，難度是非常高的。

物流企業(yè)天下為家，東奔西跑，天南海北，接觸的人也多也雜，這對(duì)于疫情防控難度猛增。因此，很多物流企業(yè)尤其是大公司，多數(shù)還未復(fù)工。

不少紡織企業(yè)、貿(mào)易商反映在少數(shù)地區(qū)的國省干道、高速公路仍有設(shè)卡檢測體溫、勸返外地來車等情況。預(yù)計(jì)物流全面啟動(dòng)或?qū)⒃?月份之后。

一邊是企業(yè)急于復(fù)工的心情，一邊是現(xiàn)實(shí)的困難，企業(yè)將何去何從？目前來看，唯有等待。一是等待這場疫情防控的全面勝利；二是等待產(chǎn)業(yè)鏈條的盡快恢復(fù)，企業(yè)能夠正常地生產(chǎn)。

還要再說一句：困難是暫時(shí)的，雨過天晴之后，又會(huì)是一個(gè)艷陽天。