一、原料問(wèn)題。春節(jié)前、各工場(chǎng)の原料在庫(kù)は期せずして低位を維持しました。山東、河南、天津などの企業(yè)からのフィードバックによると、一般的に大規(guī)模な企業(yè)の原料庫(kù)は30日間ぐらい存在しています。中小企業(yè)は15-20日間で、個(gè)別に10日間しか維持していません。舊正月の後は原料の供給に心配はないと思いますが、疫病はすべての企業(yè)の配置を混亂させました。

20日、山東徳州のある紡績(jī)企業(yè)の責(zé)任者は、同工場(chǎng)は2月下旬に全面的に生産を再開(kāi)する予定で、最も心配しているのは原料の「斷頓」だと語(yǔ)った。現(xiàn)在各地の物流がよくないので、購(gòu)入した資源はいつ工場(chǎng)に著くかまだ把握していません。いくつかのすでに生産を再開(kāi)した企業(yè)は、原料問(wèn)題を解決するためにあちこちに集まっています。

多くの企業(yè)の経営者は、秩序よく企業(yè)の分割払いを推進(jìn)して、全面的に復(fù)産するのは初志がいいと思っています。疫病予防コントロールの法則から言っても、完全に正しいです。しかし、これは産業(yè)チェーンが不完全で、上流と下流がうまくつながらない問(wèn)題をもたらしました。企業(yè)はこの問(wèn)題が早く解決されることを望んでいます。

二、社員問(wèn)題。2月20日、河北石家荘のある繊維企業(yè)の社長(zhǎng)は筆者とWeChatで交流する時(shí)、彼らの工場(chǎng)は26日に再稼働する予定ですが、當(dāng)市の地區(qū)外の労働者はしばらく工場(chǎng)に戻らないと言いました。當(dāng)市の労働者は満60%を占めています。殘りの40%は外地の労働者が疫病の狀況を全部終えてから工場(chǎng)に戻ります。

労働者は全員持ち場(chǎng)に來(lái)てはいけない。企業(yè)の運(yùn)転率も大幅に下がる。同社長(zhǎng)によると、正式に復(fù)職しても生産能力は50%程度しか維持できないという。

現(xiàn)在、すべての企業(yè)の前に置かれている一番難しい問(wèn)題は従業(yè)員の問(wèn)題です。

企業(yè)にとって、外地の従業(yè)員が占める割合が大きいほど、影響も大きくなり、全面的な生産再開(kāi)も難しくなります。だから、紡績(jī)企業(yè)は疫病が早く全面的にコントロールされることを期待しています。

三、物流問(wèn)題。復(fù)員は生産企業(yè)にとってはちょっと難しいです。物流企業(yè)にとって、難易度は非常に高いです。

物流企業(yè)は天下を家にして、東奔西走して、天下の果てに、接觸する人も多いです。これは疫病に対する防御の難しさが急増しています。そのため、多くの物流企業(yè)、特に大企業(yè)は、多くはまだ再稼働していません。

多くの紡績(jī)企業(yè)、貿(mào)易商は少數(shù)地域の國(guó)省幹線道路、高速道路でもカードを使って體溫を測(cè)定したり、外地に戻って車を來(lái)るように勧めたりしています。物流が全面的に開(kāi)始されるか、または3月以降になる見(jiàn)込みです。

企業(yè)の復(fù)員を急ぐ気持ちでありながら、現(xiàn)実的な困難であり、企業(yè)はどこに行くべきですか？今は待つしかないです。第一に、この疫病防止コントロールの全面的な勝利を待っています。第二に、産業(yè)チェーンの早期回復(fù)を待って、企業(yè)は正常に生産できます。

もう一つ言います。困難は一時(shí)的なものです。雨が晴れたら、またうららかな日になります。