à l 'heure actuelle, de nombreuses grandes sociétés avancent le travail d' excavation des talents jusqu 'à ce que les dipl?més de l' université choisissent leurs études.

La plupart de ces entreprises disposent de leurs propres réserves de talents et procèdent à une analyse globale des résultats, des capacités et du comportement des nouveaux talents en vue de leur utilisation future.

L 'exploitation du pool de talents a constitué une réserve de talents pour certains postes clefs de l' entreprise, en particulier pour les postes de direction, a mis au point un plan de relève pour assurer le développement de l 'entreprise.

Bien entendu, les ressources internes de l 'entreprise sont aussi un élément important de la réserve de compétences.

La gestion de la base de données et l 'évaluation prévisionnelle des aptitudes au moyen de technologies de pointe constituent une avancée révolutionnaire dans la gestion des ressources humaines.

La Banque mondiale de talents d 'entreprises de renommée mondiale se caractérise par les caractéristiques suivantes: \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\ \\\\\\\\

En règle générale, les données de la Banque ne sont pas simplement stockées en un seul ensemble, mais plut?t analysées pour chaque personne, et les cadres doivent être testés dans un environnement virtuel pour savoir s' ils sont capables de supporter des pressions et comment répondre aux différentes questions.

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Cette préparation anticipée est justifiée car, selon le principe de la mobilité, les cadres dirigeants sont remplacés tous les quatre à cinq ans.

Dans le passé, les entreprises recherchaient des talents précieux en recourant souvent à des sociétés de chasse à la tête, à des agences de recrutement et à divers types de sociétés qui recommandaient activement des candidats à leurs clients.

Toutefois, étant donné que ce processus dure généralement plusieurs mois et co?te cher, 33% du salaire annuel du candidat sont normalement versés au Bureau et, souvent, il est difficile de prouver, à l 'avenir, qu' il vaudrait la peine d 'investir dans le temps et les ressources financières nécessaires à sa recherche.

De plus en plus de grandes entreprises préfèrent trouver des candidats appropriés dans leur propre réserve de compétences.

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C 'est pourquoi le pool de talents ciblé, en particulier les gestionnaires, doit être plus efficace, compétent et expérimenté.

Avec la création de nouvelles entreprises, il faut une bonne équipe de direction.

Dans une économie mondialisée, la qualité des cadres est essentielle.

Il ne suffit pas d 'avoir des compétences professionnelles, mais aussi de mettre en valeur sa riche expérience et son charme personnel pour devenir les chefs d' entreprise régionaux des grandes entreprises et les chefs du secteur commercial.

Dans l 'ensemble, de nombreuses entreprises occupent 60 à 90% des postes de direction par l' intermédiaire de promotions internes.

L 'expérience professionnelle et la formation professionnelle de ces personnes constituent les étapes de la promotion.

Certes, les grandes entreprises ont abandonné l 'idée d' une carrière à vie, mais elles continuent de croire aux avantages de l 'emploi à long terme.

De nombreuses entreprises estiment que les cadres des entreprises sont de plus en plus compétents grace à la formation et à l 'exercice professionnel et à l' accumulation d 'expériences dans les entreprises.

Au fur et à mesure du développement, de la fusion et de l 'acquisition, de nombreuses entreprises ont également restructuré leur organisation pour permettre à leurs nouveaux dirigeants de s' adapter aux nouveaux défis.

En outre, les banques de talents n 'hésitent pas à éliminer les talents non qualifiés, et un grand nombre d' entre eux ont échoué dans la concurrence parce que la société affirme avoir besoin de sang frais.