La théorie classique de gestion est la théorie de la gestion du développement de l'ouest de la première phase, qui par trois théories de composition: : la gestion précoce cette théorie est né pendant la deuxième moitié du XVIIIe siècle, le principal représentant a Adam Smith, il propose de la valeur du travail, le travail de la Division de la doctrine et David Ricardo, il parle de la valeur du travail sur la base de capital, les salaires, les bénéfices et révèle l'économie capitaliste, le problème central de gestion et de l'exploitation de la nature. II traditionnelles de gestion est caractéristique de la théorie de la , conformément à la pratique de la gestion de l'entreprise depuis de nombreuses années d'expérience de l'accumulation

son représentant: Babbage Smith Adam, il la théorie de développement proposé; l'efficacité de la gestion de la Division du travail douze principes, propose de blé; six principes de gestion et de gestion; fait Bainang

Le à la gestion scientifique théorique de remarquables caractéristiques est établi comme de la science et de la technologie de gestion à la base principale, qui comprend différents

　其中較突出的代表人物有：泰勒(美國)，他提出了賣買標(biāo)準(zhǔn)操作、工作定額原理和標(biāo)準(zhǔn)化原理；法約爾(法國)，他提出了管理不同于經(jīng)營，而是經(jīng)營的六種職能活動之一，即技術(shù)活動、商業(yè)活動、財務(wù)活動、安全活動、會計活動和管理活動；韋伯(德國)提出了理想的行政組織體系理論，強調(diào)必須建立不受個人情感影響而在任何情況下都適用的規(guī)則和紀(jì)律，組織中人員之間的關(guān)系完全以理性準(zhǔn)則為指導(dǎo)；厄威克(英國)，他提出了自認(rèn)為適用于一切組織的八項原則，即目標(biāo)原則、相符原則、職責(zé)原則、組織級層原則、控制廣度原則、專業(yè)化原則、協(xié)調(diào)原則和明確性原則；吉利克(美國)，他把各家有關(guān)管理職能的理論加以系統(tǒng)化，提出了著名的管理七職能論，即計劃、組織、人事、指揮、協(xié)調(diào)、報告和預(yù)算。