古典管理理論は西洋管理理論の発展の第一段階であり、この段階は三つの理論から構(gòu)成されています。;;;;;;;;_;;;;;;;;_;;;;;;;;;;;;;;;_;;;;;;;;;;;;;;;この理論の特徴は、企業(yè)の長年の管理実踐の積み重ねによる管理理論と方法である。

彼の代表的な人物はバベッジで、アダム？スミスの労働分業(yè)學(xué)説を発展させました。管理効率十二原則を提出しました。麥尤斯は管理六原則を提出しました。白朗は管理三原則を提唱しました。

この理論の著しい特徴は科學(xué)技術(shù)を管理理論の主要な根拠とすることであり、この中には異なる理論學(xué)派が含まれている。

　其中較突出的代表人物有：泰勒(美國)，他提出了賣買標準操作、工作定額原理和標準化原理；法約爾(法國)，他提出了管理不同于經(jīng)營，而是經(jīng)營的六種職能活動之一，即技術(shù)活動、商業(yè)活動、財務(wù)活動、安全活動、會計活動和管理活動；韋伯(德國)提出了理想的行政組織體系理論，強調(diào)必須建立不受個人情感影響而在任何情況下都適用的規(guī)則和紀律，組織中人員之間的關(guān)系完全以理性準則為指導(dǎo)；厄威克(英國)，他提出了自認為適用于一切組織的八項原則，即目標原則、相符原則、職責(zé)原則、組織級層原則、控制廣度原則、專業(yè)化原則、協(xié)調(diào)原則和明確性原則；吉利克(美國)，他把各家有關(guān)管理職能的理論加以系統(tǒng)化，提出了著名的管理七職能論，即計劃、組織、人事、指揮、協(xié)調(diào)、報告和預(yù)算。