Dans les entreprises sur le lieu de travail, comment le comportement a habilement pénétrant entre les règles, souvent une attitude, même les perspectives de notre travail pour impression sur d'autres personnes de produire des effets subtiles.

fondateur de l'Union HR hushang, fois ce des Kabo (pour GaborNagy) sur le lieu de travail des entreprises étrangères dit personnellement employé de survie

le vient de Hongrie Senior spécialiste des ressources humaines en 2002 à Shanghai HRO Ltd (huiou Enterprise Management Consulting Co., Ltd), et la formation d'une équipe de conseillers internationaux échelon, la psychologie de la gestion commerciale, et par l'application de gestion de ressources humaines de talents de l'évaluation et de la formation, le développement indépendant de la HRO test de produits et de formation et programmes ont produit les entreprises en Chine de fournir des professionnels à des droits de propriété intellectuelle, qui vise la

Faute de quatre personnes étrangère dans des entreprises étrangères, il y a quatre aspects que d'autres entreprises de davantage de personnel

Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

Beaucoup de gens sont toujours satisfaits de leur travail et pensent qu 'il est possible d' arrêter de travailler au lieu de chercher l 'excellence.

La recherche de haute qualité psychologique ne peut certainement pas faire un travail de qualité.

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C'est une question de beaucoup de travailleurs d'entreprises existants et que la réunion quand personne ne dit qu'elle ne devrait pas prendre le risque de dire une chose.

Ou peur C'est sa propre proposition très na?f, exécutoire non, quelqu'un d'autre sera rejeté.

C'est à cause de la peur des problèmes similaires, sans confiance psychologique, car beaucoup de bonnes idées de flasher, sans que les autres.

Troisièmement, à de multiples

Nombreux sont ceux qui pensent que ces taches sont suffisantes et qu 'il ne faut pas ajouter d' ennuis et d 'ennuis.

Souvent, ils font leur propre travail et ne pensent plus rien, ne prennent pas l 'Initiative de chercher de nouvelles choses et de découvrir de nouveaux problèmes.

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Souvent, beaucoup de gens ont des compétences professionnelles qu 'ils ne veulent pas partager avec d' autres collègues.

Il y a peut - être un sentiment égo?ste de penser qu 'il s' agit de ses propres affaires, même pour les nouveaux collègues, mais aussi d' enseigner avec beaucoup de réserve.

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Un bon employé souvent, doivent posséder de bonnes capacités de communication, des informations d'expression simple, une large surface d'une grande quantité d'informations; caractère enthousiasme; compréhension de leurs propres, et il y a beaucoup de confiance.

au patron une "face" si les entreprises ont dit que de nombreuses personnes classique que le mode de gestion des entreprises publiques ou de forme à ouverture patron, mais il y a une relation de subordination locale est lié à a

Système de rang inférieur, subordonné peut agir et parler de combien de scrupules.

Mais un bon employé doit, le cas échéant oser parler, ose Conseiller, ici concerne un l'art de parler.

supérieurs à faire un discours de présentation est très important, il peut être décidé si vous convaincre

L'expression, la question de la forme dans la formulation, l'humeur très attention.

Un autre point est la nécessité d 'une présentation claire des investissements et des récoltes pour que les auditeurs se sentent justifiés.

Ce faisant, il faut tenir d?ment compte de ce que veut dire son supérieur, se montrer à la hauteur de ses idées et, en fin de compte, lui donner l 'impression que c' est l 'attention qu' il inspire.

La meilleure fa?on de conseiller son supérieur est donc de lui faire sentir que c 'est son idée.

En outre, il est préférable d 'avoir une communication directe sous la forme d' un échange direct, ce qui est important n 'est pas pmis par e - mail, ou pas simplement par e - mail, afin d' éviter les retards et les malentendus.

Il serait préférable de faire des propositions si l 'on pouvait tirer parti de la session ordinaire, et ce n' est que lorsque l 'on est très s?r de pouvoir affronter le patron.

13.10.13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

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Il s' agit alors d 'un équilibre double.

Parfois, certains supérieurs s' en remettent à eux - mêmes, même s' ils s' en remettent à eux - mêmes.

Mais ce n 'est pas le seul moyen.

Chaque fois que cela est possible, il faut tirer les enseignements de l 'expérience afin d' éviter que des événements similaires ne se reproduisent à l 'avenir.

Lorsque le supérieur hiérarchique de la cha?ne 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\\\\\

Parce que beaucoup de patrons de se soustraire à la responsabilité de subordonnés, proviennent des vagues, n'a pas été confirmée et le consensus.

Si on peut les éviter, alors similaire de contradictions et de désaccord peut également être évitée.

bien s?r, ce moment peut également ne pas être échapper à la responsabilité, il convient de leur réflexion délibérée et, à cet égard,

C'est un employé d'auto - croissance et améliorer le processus, mais également un excellent personnel standard.

Bon patron, c'est la valeur de performance des erreurs après le personnel, et peu de défauts peut ignorer le passé.

- un de ses employés et d'auto - apprentissage sont souvent plus d'heures supplémentaires, de la bonne volonté de faire semblant de l'état occupé plus capable de gagner le patron.