Ken passion employé enquête "dernier Blanchard a Company: afficher de nouvelles lois" intention de travail, les salariés ont suffisamment d'attention 8 demande doit être leader, donner une performance optimale de travail qui peut être employé.

Si le chef n'a pas attention à ces exigences, même si c'est juste ignorer l'un d'eux, seront également invisible "frein" organisation de développement à aller de l'avant.

1. L'importance du travail: les salariés ont besoin de voir l'importance et la valeur de son travail, si la cible et d'organisation et d'une plus grande que la connexion.

Les salariés ont besoin de leur travail de comprendre comment et de la vision générale liée à la culture de l'Organisation, quelle est la signification, où la valeur de l'entreprise.

2. L'atmosphère de coopération: les travailleurs désireux de travailler dans un environnement stimulant, ils veulent être ensemble, et d'autres membres du personnel de la coopération mutuelle, de réussir.

3. L'équité: employé prêt à servir les employeurs de justice, qu'il s'agisse de salaires, la protection sociale, de la charge de travail est équitable et équilibré, de personnel entre le respect mutuel.

Les employés souhaitent que les organisations et les dirigeants se sentent également équitables et impartiaux envers eux et leurs clients.

En fait, les études montrent que la principale raison pour laquelle les fonctionnaires quittent leur emploi est qu 'ils ne se sentent pas traités de manière juste et équitable.

Autonomie: les employés souhaitent être autonomes dans l 'accomplissement de leurs taches et avoir les compétences et l' information nécessaires pour participer à la prise de décisions concernant leur travail.

5. Reconnu: les salariés ont besoin de reconnaissance, le besoin de leurs réalisations reconnues.

6. La croissance: la possibilité d'apprendre, la croissance, le développement des compétences pour la mise en ?uvre de développement de carrière, une demande de clé c'est personnel.

En outre, les fonctionnaires doivent se sentir partie intégrante du processus de planification des carrières.

Relations avec les dirigeants: les employés souhaitent que les dirigeants partagent leurs informations et nouent de bonnes relations de partenariat avec eux.

Sur la base de l 'honnêteté et de la confiance, établir un solide partenariat avec le personnel, ce qui créera un climat de travail harmonieux et permettra au personnel de mieux faire son travail.

Relations avec les collègues: de même que les relations susmentionnées avec les dirigeants, de bonnes relations avec les collègues inciteront les employés à travailler plus dur.