亚洲AV无码专区国产|日本不卡一级片一区视频|亚洲日韩视频欧美|五月天色网站av|在线视频永久免费|五级黄色视频免费观看性|女人看黄色视频的链接|黄网络在线看三级图片|特级一级少妇亚洲有码在线|日本无码高清免费

Home >

Cahier Des Charges

2008/12/30 17:09:00 41918

Employés: \ \ 353333333333333333332222ue


Numéro de carte d 'identité:


Le code personnel:


Adresse:


Téléphone:


Téléphone portable:


Investiture de base:


La situation de la notice


De l'age de l'aviation * * * de la personne responsable:

Bonjour, je suis de l'age de l'aviation * * Secteur ordinaire de l'équipage, le 27 octobre 2008 * * * * sans mise à la terre jusqu'à présent, à passer quelque chose comme suit:

Le 25 octobre 2008, mon vol est arrivé à la compagnie à 3 heures du matin et, comme la porte principale était fermée, je suis rentré chez moi par la porte de derrière après avoir fait le ménage à la hate.

Deux jours plus tard, le responsable de l 'entreprise * * m' a demandé si j 'avais délibérément endommagé la voiture privée en même temps que celle - ci à 3 heures du matin, le 25 octobre, lorsque je suis rentré à la maison, parce que le c?té de la voiture avait été cassé le jour même et qu' on pensait que c 'était délibéré.

J'ai immédiatement nié cette allégation, en leur demandant de me dire qui a identifié la voiture, j'ai délibérément endommagé, et a demandé des preuves, le fait de parler, pas sans des soup?ons.

Mais la société * * * responsable n'a pas encore répondu à ma demande de réponse.

Mais la personne responsable de l'utilisation de termes de donner aux entreprises, sans la mise en ?uvre de la peine pour moi punie jusqu'à présent, je suis profondément mécontents, et ce pour les raisons suivantes:

1, le personnel de l'aviation au printemps et à l'automne une réglementation globale, les conditions de mise à la terre du personnel de sanctions, il y a des limites, le * * * Service gestionnaire conformément aux règlements de la volonté de ne pas pouvoir de sanction, au personnel, de graves violations des règlements de la société, mais aussi sur le droit du travail, les contrats en vigueur, le droit du travail national de jus cogens piétiner, est un acte illégal, le travailleur a causé de graves dommages économiques.


En ce qui concerne la voiture privée * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *lecomportement du Directeur manque de réflexion.

Vu l'age de l'aviation * * * de la personne responsable à établir les faits, de manière à identifier est non locaux, de faire un traitement équitable sur la question des droits des travailleurs, de maintenir notre intérêt et plus économique de base.


Annotations


20 novembre 2008


La responsabilité éditoriale: vivi

  • Related reading

Adjudication For Engineering Construction

Modèle de contrat
|
2008/12/26 16:33:00
41993

Le Contrat De Construction De Génie Offre (Offre)

Modèle de contrat
|
2008/12/26 16:33:00
41951

Computer Technology And Services Joint - Venture Contract

Modèle de contrat
|
2008/12/26 16:31:00
41938

Accord De Coentreprise

Modèle de contrat
|
2008/12/26 16:29:00
41926

Contrat De Prêt Au Logement De L'Unité

Modèle de contrat
|
2008/12/26 16:27:00
41919
Read the next article

Plan D 'Exploitation

Les descriptifs de plan d 'activité annuels et la clarification des objectifs d' exploitation annuels, après la collecte d 'informations internes et externes, doivent être analysés de manière correcte et impartiale, et des éléments tels que les lignes directrices annuelles et les objectifs annuels d' exploitation sont présentés dans le tableau ci - après.Si cet objectif est ambigu, il en résultera un décalage entre les membres du plan de mise en ?uvre et, bien entendu, il ne sera pas possible d