Comment les entreprises peuvent - elles combler le déficit de compétences lorsque l 'enseignement professionnel ne répond pas à la demande en peu de temps?

On peut dire que l 'absence de compréhension, de compréhension et d' interaction mutuelles des nouvelles caractéristiques des groupes de talents de la nouvelle époque est une cause importante de la recrudescence de la pénurie de talents dans les entreprises de confection chinoises après la crise financière.

Mais est - ce le seul facteur qui contribue à l 'écart entre les entreprises et les talents?

IntérieurVêtementYang Dae - jun, expert en stratégie industrielle et Président du Groupe de gestion de la mode UtaVêtementL 'absence de personnel qualifié dans les entreprises est due, d' une part, à l 'inadéquation du système éducatif actuel et de la demande du marché et, d' autre part, à l 'insuffisance des ressources consacrées à l' enseignement professionnel.Le sujet du système éducatif est devenu un sujet de longue date, la profession de l 'habillement est une discipline très appliquée, et l' éducation des compétences dispensée par l 'université, en l' absence d 'une formation intensive et efficace, est devenue la négociation sur papier, les études sont distribuées à l' entreprise, mais dans quelle mesure les compétences peuvent - elles être utilisées?

L 'entreprise n' a pas voulu.RecrutementLes dipl?més de deuxième année reflètent ce problème.Beaucoup d 'étudiants de l' enseignement supérieur ont besoin de deux à trois ans après leur entrée dans le monde du travail pour développer des compétences pratiques.Sur cette base, combien d 'entreprises sont - elles en mesure de développer des compétences adaptées à leurs besoins réels?La réponse est très difficile.Ceux qui n 'ont que la théorie et l' expérience pratique ont mal à la tête de l 'entreprise; ceux qui n' ont qu 'une expérience sans fondement théorique ont également mal au coeur de l' entreprise.étant donné qu 'une entreprise à un certain stade de développement, il est urgent d' avoir une vision stratégique du leadership et des compétences professionnelles et techniques.De ce fait, le manque de personnel qualifié est devenu un obstacle à l 'essor des entreprises de vêtements chinoises.

Qu 'il s' agisse de marques, de produits ou de magasins, en fin de compte, il n' y a pas de "personne" à opérer.

En ce qui concerne les ressources de l 'enseignement professionnel, nous savons que l' enseignement professionnel dans les pays développés d 'Europe et d' Amérique a connu des siècles d 'histoire, qu' il s' agisse de la conception des vêtements, du marketing ou de l 'art visuel, et a subi des années d' expérience sur le marché.Dans le même temps, pour répondre à la demande réelle des entreprises, de nombreuses disciplines marginales très utiles telles que la planification des produits, la passation des marchés, etc., offrent également aux entreprises un plus grand nombre d 'applications professionnelles.

Mais au niveau national, l 'enseignement professionnel est faible, et nous savons que le développement d' un secteur d 'activité exige des compétences spécialisées.Par exemple, en entrant dans l 'Asian Market Selection Office, Zara a fait du talent un élément essentiel de référence, outre qu' elle a fait de la législation, des politiques, des imp?ts, etc., des critères essentiels.La raison en est simple: en tant qu 'entreprise de confection réputée pour le marketing, la capacité locale d' attirer le personnel qualifié est liée au succès de l 'investissement.C 'est pourquoi Zara a finalement choisi Hong Kong, où il était beaucoup plus facile de trouver des personnes hautement qualifiées ayant une expérience professionnelle internationale que dans l' intérieur.C 'est aussi l' une des raisons pour lesquelles de nombreuses autres marques internationales de premier plan, bien qu 'elles se soient tournées vers la Chine continentale après Zara, n' ont pas leur siège en Chine continentale lorsqu 'elles sont entrées sur le marché asiatique.

à ce stade, les talents, y compris les designers, les présentateurs et autres, tels que les chefs d 'entreprise de produits, les promoteurs visuels, les présentateurs, les formateurs et les marketeurs ayant une base théorique et une expérience pratique sont des besoins urgents des entreprises de vêtements en Chine.Toutefois, comment les entreprises peuvent - elles combler le déficit de compétences lorsque l 'enseignement professionnel ne répond pas à la demande à court terme?