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Note Que Dans L'Entreprise "Ascenseur" Employé

2011/3/29 14:27:00 38

L'Ascenseur Du Type Employé De L'Entreprise

".

Type d'ascenseur

"Les caractéristiques:


Ne communique pas avec les autres.

Si les autres ne le recherchent pas, il est rare qu 'il cherche les autres de sa propre initiative.


Appartenir à

Type de déclenchement

Il n 'y a pratiquement pas d' acte autonome, il n 'y a pas ou pas d' initiative.

S' il n 'y a pas d' instructions - et si elles sont claires, il ne sait jamais ce qu 'il va faire, le comportement le plus habituel est


Il ne peut y avoir qu 'une tache facile.

S' il y a un accident, c 'est qu' on s' accroche et que l 'on s' arrête là où le problème se pose.


4, 3, lorsque l'heure des questions, presque pas d'initiative de trouver un moyen de résoudre le problème, lorsque des difficultés, il s'arrête automatiquement l'exécution de la Mission, quand quelqu'un demander pourquoi pas l'accomplissement de son mandat, il ne sera pas parce que la tache n'est pas terminée et triste, seulement "est apparu XX de l'accident, qu'est - ce que c'est" j'excuse de fa?on que la tache n'est pas terminée.

Tu critiques, il est blessé.


5, suite 4, mieux "ascenseur", avec "automatiquement la fonction alarme", c'est quand il y a un problème, quand vais prendre ou d'autres communications, mais simplement de vous dire "J'ai rencontré ce problème", quand une fonction de pfert de microphone, mais pas de leur propre initiative de résoudre Le problème, et même de résoudre la question de la participation plus active, de ne pas formuler des observations et de résoudre le problème.

Que j'ai reflète le problème pour vous, et j'ai bien fait, comment résoudre les problèmes sont les affaires de personne, d'autres ne résout pas le problème de l'accomplir ma tache, mais aussi d'une question de quelqu'un d'autre, n'a rien à voir avec moi.


Après avoir accompli un travail, il n 'y a pas eu de "post - mission", une chose a été accomplie - et dans bien des cas, il s' est dit qu' il l 'avait déjà fait, si l' autre avait besoin de l 'effet, s' il n' y avait pas d 'autre mécontentement ou avis de l' autre, il n 'a pas réfléchi, il n' a jamais demandé de sa propre initiative "y a - t - il d 'autres questions", "y a - t - il des défauts dans mon travail", "y a - t - il autre chose que je dois faire?"


- dans votre entreprise.

Type

Le personnel?


 
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