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Gestion D 'Entreprise: Contr?le Centralisé, Gestion Hiérarchique

2014/11/12 16:09:00 19

Gestion D 'Entreprise

Un système de gestion financière, afin de formuler des règles du jeu et la mise en ?uvre de la lettre:

La création de l'entreprise doit mettre en place un système correspondant, le chinois "système" modération, de limitation "," mise à l'échelle, de normes.

Ces deux mots combinés, le système de commande est mise à l'échelle indique que le comportement des gens.

Le contr?le financier est un contr?le et un rapprochement des opérations financières qui, pour être réglementé et régulé, doivent être assortis de critères et d 'une échelle de modération. Il faut mettre en place un système financier et un système de contr?le des entreprises. Le système financier est essentiellement une mesure de régulation du comportement financier des personnes, une règle de jeu préétablie, un système de contr?le qui est utilisé pour assurer le bon fonctionnement du système.

Il n 'y a pas de règles, les règles sont loin d' être suffisantes, les entreprises doivent appliquer ces règles sans relache et sans discernement dans la gestion financière afin d 'atteindre les résultats financiers de l' entreprise.

 

LA RéGLEMENTATION de la fortune: la centralisation FINANCIèRE

Le système

Gestion d'entreprise de souvent parlé de "commande centralisée, de couches de gestion", pour le secteur de la mise en ?uvre de la centralisation et décentralisation efficace de la combinaison, à savoir dans le domaine de la gestion financière axé sur la production efficace de gestion centralisée, la décentralisation.

La centralisation financière a des données financières à tout moment favorable aux entreprises au Siège de mobiliser chaque branche avec le secteur, d'éliminer les inconvénients résultant de l'asymétrie de l'information et des ressources financières limitées de l'entreprise de commande centralisée, il est utile de fonds limités pour la stratégie d'investissement de l'entreprise et de rembourser la dette, d'accélérer la vitesse de fonds de roulement et de réduire le risque de co?ts et des finances, pour la gestion de l'entreprise pour atteindre l'objectif de la collecte.

  

Capturer le robinet pour contr?ler l 'argent: les flux de trésorerie

Centre

Le contr?le financier va des investissements de l 'entreprise à la répartition des bénéfices, y compris les activités de production et d' exploitation de l 'entreprise, mais son principal et principal sont les recettes et les dépenses de l' entreprise, les flux de trésorerie.

Les flux de trésorerie sont principalement enregistrés par les entreprises dans des activités telles que la vente de marchandises, la fourniture de main - d '?uvre, l' achat de marchandises, l 'acceptation de services, le financement extérieur et le paiement d' imp?ts.

L'entreprise a besoin de constamment a assez d'argent à fonctionner, et la fabrication de produits vendus, en temps utile pour récupérer de l'argent, des flux de liquidités que des bénéfices plus pratique et plus facile à manipuler, des flux de trésorerie est un élément nécessaire à la survie de l'entreprise peut refléter la capacité de paiement, non seulement des entreprises, mais que le crédit et la force de l'entreprise, c'est un centre de contr?le de l'entreprise financière.

  

Quatre, avec un indicateur de pleine mise en ?uvre de l'argent:

Gestion du budget

La gestion financière de l 'entreprise exige l' adoption d 'un ensemble de normes pratiques de gestion financière qui fixent à l' avance les objectifs de l 'entreprise, le niveau de chaque maillon et les critères correspondants, les circonstances dans lesquelles il faut ajuster les objectifs de l' entreprise au début de l 'année, etc.

Maintenant l'entreprise est principalement la gestion du budget global.

Le budget global est établi sur la base d 'indicateurs de production et d' exploitation, de manière à optimiser la charge de travail en nature et la répartition des ressources monétaires, sur la base du principe de la maximisation de l 'efficacité, en tenant pleinement compte de l' optimisation de l 'intégration de la production et des finances et en évitant les incohérences dans les calculs et les opérations.

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