Les entreprises devraient évaluer de manière globale les risques financiers que peuvent présenter les programmes d 'investissement, en se demandant ce qu' il faut entendre par ? vivre dans l 'angoisse et mourir dans le bien - être ?; elles devraient normalement demander plus de crédits pour éviter les risques.

La crise financière d 'une entreprise n' est pas isolée. En fait, toute crise d 'une entreprise, de son apparition à son aggravation, se caractérise généralement par un processus d' accumulation et de pformation graduelles. La prévention des crises financières doit commencer par l 'observation, l' analyse et la détection des crises économiques à grande échelle, des crises sectorielles et des événements majeurs. Elle permet de prévoir et d 'observer en temps voulu les signes de crise, de mieux se préparer et de mettre en place un système d' alerte rapide en cas de crise financière.

Les dirigeants d 'entreprise devraient analyser les risques de crise financière de l' entreprise sous plusieurs angles, en procédant à une planification financière, à l 'établissement du budget et du Plan d' activité à l 'avance; tenir des réunions périodiques pour examiner les écarts entre le budget et les montants effectifs, notamment les résultats du contr?le des mouvements de fonds, la structure des co?ts financiers, les plans de paiement des intérêts, les bénéfices d' exploitation; éliminer les clients indésirables et réduire le risque de créances douteuses; mettre en place un système d 'audit interne efficace; créer des centres de profit et de responsabilité; ne pas investir de manière significative en période de crise.

Le système d 'alerte rapide en cas de crise financière d' entreprise est un outil de diagnostic peu co?teux qui permet de prévoir les signes de crise financière, d 'utiliser les états financiers, les plans d' activité et d 'autres informations comptables pertinentes fournies par l' entreprise, d 'utiliser la comptabilité, les statistiques, les finances, la gestion d' entreprise, la théorie de marketing, d 'analyser les coefficients, l' analyse comparative, l 'analyse des facteurs et diverses méthodes d' analyse, de prévoir les activités commerciales et financières de l 'entreprise afin de déceler les risques potentiels d' exploitation et les risques financiers de l 'alerter l' entreprise avant la crise.

Prendre des mesures efficaces pour les autorités, d'éviter le risque potentiel de perte de l'évolution en, joue le r?le actif que susceptibles de nuire aux entreprises

Facteur clé appara?t, le système d'avertissement de crise financière peut avertir pour alerter les opérateurs préparer d'avance ou de prendre des mesures afin de réduire la perte financière, de contr?le financier de la crise de l'élargissement, pour corriger la direction de fonctionnement de l'entreprise, d'améliorer le fonctionnement de la prise de décision et d'allocation de ressources efficace et fiable de la base.

Solution d'entreprise

Les principaux points de contr?le sont les suivants: contr?le des risques \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\ \\ \\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\ladistribution de matériel, le financement et la coordination des points de contr?le de la production et de la commercialisation, ainsi que l 'efficacité de l' entreprise, les intérêts des propriétaires, les intérêts des actionnaires, les dividendes, la répartition des bénéfices, etc.

Les points de contr?le efficace du risque, et le degré de l'entreprise à la crise financière de l'analyse et de la prévision de la dynamique, et le danger intrinsèque provoquée par la crise financière de l'entreprise de prendre des contre - mesures et des moyens, de dissoudre ou entraver l'évolution de la crise financière défavorable, de s'efforcer d'éviter ou de retarder son apparition.

Même si la tendance à une crise financière dans une entreprise est inévitable, elle peut servir d 'avertissement en incitant celle - ci à réagir et à faire face à une crise financière suffisamment à l' avance pour éviter qu 'elle ne perde son initiative en cas de crise financière.