D 'une manière générale, l' évaluation du personnel par les entreprises est fondée sur les résultats, les résultats, la charge de travail et l 'efficacité, c' est - à - dire l 'évaluation du comportement professionnel.

Toutefois, pour un secteur, en particulier pour le secteur fonctionnel de l 'entreprise, il est difficile de déterminer avec précision les méthodes et les critères d' évaluation et de déterminer si les critères et les résultats sont raisonnables et réalistes.

L 'évaluation du personnel par l' intermédiaire du Département des ressources humaines, complétée par des outils de gestion efficaces, permet d 'atteindre efficacement les objectifs.

1) un haut degré de centralisation.

En un mot, sans la signature de la plus haute autorité, il n 'y a pas d' argent à retirer des finances;

2) délégation partielle.

Les cadres moyens disposent d 'un certain nombre de pouvoirs d' approbation et doivent, au - delà de ces limites, demander la signature d 'un supérieur hiérarchique, s' il s' agit d' une autorisation hiérarchique, jusqu 'à ce que le supérieur hiérarchique soit autorisé;

3) autorisation de bonne foi.

Il s' agit là d 'une ? caractéristique ? de nombreuses entreprises privées, qui sont entièrement contr?lées par des membres de la famille (et souvent aussi par des proches) et dont les dépenses financières sont toutes confirmées par des proches, puis signées par eux - mêmes, sans que les étrangers en aient besoin.

La première chose qu 'il faut signer chaque jour, c' est ce qu 'il faut faire, et il n' y a pas de temps à perdre.

Fin du mois

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Le Directeur de la délégation partieldélégation de pouvoir estime lui - même que la gestion est bonne, un jour, les directeurs découvrent des problèmes, les directeurs publient souvent les bordbordereaux excès de pouvoir, de sorte que chaque dossier relève de leur autorité d 'approbation.- comme toujours.

Le choix d 'un gestionnaire de confiance sur le co?t de l' autorisation est bon, les dépenses mensuelles peuvent également, mais peu à peu, la société est un peu anormal, la mort dans l 'entreprise, les employés déprimés, l' inefficacité du travail est surprenant, vous me poussez, cette année - là, La dynamique de l 'animation a disparu.

Pour s' attaquer à leurs causes profondes, il s' agit d 'une approche ? bloquée ? adoptée par ces dirigeants, qui voient dans les entreprises des trous partout où il faut les combler.

Comment un poste sans autonomie et sans espace de développement peut - il retenir de véritables talents?

Le Département de l 'administration n' a pas le pouvoir de refuser aux directeurs d 'autres départements (ce n' est pas le Directeur de l 'administration qui doit l' emporter sur les autres) Quel contr?le exerce - t - il?

Le résultat le plus direct de l 'autorisation de confiance est de blesser le personnel et les autres cadres, dans ce cas

Qui d 'entre vous veut devenir un "entrepreneur"? Alors tout ce qui est capable s' envole, le reste est inactif, comment une telle entreprise peut - elle durer longtemps?

Il n 'y a pas de solution, c' est le Guide qui guide.

Il faut savoir que l 'essentiel du contr?le des co?ts réside dans l' unité de l 'entreprise - le secteur, et non pas l' individu - le personnel saisit cette base, le problème du contr?le des co?ts de l 'entreprise est résolu.