1976年、21歳のジョブズと26歳のウォズニアクは自分の會社を設(shè)立し、自分でデザインしたアップルコンピュータ會社を生産することを決めました。

彼は38歳の億萬長者、マグラの支持を得ました。

インテルからの早期退職のMagla氏はジョブズ氏とウォツニク氏と共同で議論し、2週間をかけてアップル社の経営計畫書を作成しました。

Maglaは自分で9.1萬ドルを投資して、アメリカの商業(yè)銀行の25萬ドルの信用ローンを獲得します。

そして、3人は共同でアップルの経営計畫を持って、マグラの知っているベンチャー投資家を訪ねたところ、60萬ドルの創(chuàng)業(yè)リスク投資を集めました。

Maglaはアップル社の會長を務(wù)め、ジョブズ副會長を務(wù)め、研究と発展に責(zé)任を持つ副社長に就任しました。社長はマシュラの推薦する生産専門家スコットが擔(dān)當(dāng)しました。

1977年4月にアップルが初めて発表した新製品のアップル2號は1977年に250萬ドルを売り上げ、1980年には1.17億ドルに達(dá)し、1982年には5.83億ドルに達(dá)し、「幸?！?00社の一つとなりました。

新興國が5年以內(nèi)に『幸?！徽I500社の大企業(yè)ランキングに入るのは初めてです。

1980年12月12日、アップルは初めて株式（IPO）を公開し、1株當(dāng)たり22ドルの価格で460萬株を発行し、1.01億ドルの資金を集めています。

ジョブズ、マーキュラ、ウォツニクス、スコットの4人はアップル社の40%の株式を共有しています。その中で、ジョブズは750萬株を持っています。価値は1.65億ドルで、マグラは700萬株を持っています。

以前、アップル社にかけられたベンチャー投資家は、手厚いリターンを得ています。

アーサー?ロックは1978年に5.76萬ドルを使い、1株當(dāng)たり9分の価格で64萬株の株を買いました。初めて公開された時の価格は1400萬ドルで、243倍も値上がりしました。

マグラが最初に投入した9.1萬ドルは1637倍に値上がりしました。

_アップル社はベンチャー投資が成功した事例です。

會社の初公開発行は投資家を満載して帰させる。

これはベンチャー投資の理想的な結(jié)果です。

アップルの成功経験から、リスク投資の撤退策は高額なリターンを得るための鍵となる。