ネット上で「融資マネージャーの募集」という文字を検索すると、1秒もしないうちに數(shù)十萬件の関連情報が検索され、このポストの需要を発表する時間は2008年10月以降に集中することが多い。この時間ノードも多くのVC、PE機関の投資力の激減を體現(xiàn)している。各業(yè)種、様々な規(guī)模の企業(yè)が同じ時間帯に同じポジションに対する需要を示しています!大通りがふさがれている今の企業(yè)はどれくらいお金に困っていますか。市場の萎縮による資金難が現(xiàn)れ始めた。関連統(tǒng)計によると、企業(yè)の習(xí)慣的な融資方式は大きな影響を受けている。厳しい市場情勢はVC、PE機関の投資力に影響し、2008年第4四半期は第1四半期に比べて、VC投資ケースの數(shù)は50%を超えた。単四半期の募集完了基金の數(shù)は第2四半期の52匹から第4四半期の8匹に減少し、下落幅は84.6%に達した。これはまだ最悪ではなく、株式市場の低迷は多くの企業(yè)の上場融資の道を塞いでいる。これまで社內(nèi)の財務(wù)擔(dān)當(dāng)者がよく知っていてよく使っていたVC、PE、上場融資などの方式は2009年にはそんなに簡単で効果的ではなく、新しい融資ルートを探すことが現(xiàn)在の企業(yè)の最も注目されている問題となっている。中小企業(yè)協(xié)會融資マネージャー育成プロジェクトの劉丙均主管は、市場には融資ルートがないわけではないと考えている。専門家の研究によると、融資製品は4種類、債権融資、株式融資、商業(yè)融資、政策融資の4種類があり、28種類のモデルがあり、500種類以上の金融製品がある。しかし、多くの企業(yè)は融資にこんなに多くの選択肢があることを知らないか、あるいは、これらの選択肢があることを知っていても専門的な人材操作がなく、手がつけられない。実際、危機以前には、ほとんどの融資作業(yè)が財務(wù)擔(dān)當(dāng)者の職責(zé)範(fàn)囲だった。厳しい現(xiàn)実の下で、企業(yè)は「格式にこだわらず人材を下げる」ことを始め、資金チェーンが最も緊張している不動産企業(yè)を含め、財務(wù)保守の模範(fàn)とされてきたファーウェイ技術(shù)有限會社もにぎやかになった。ファーウェイの2009年3月26日までの求人広告によると、融資マネージャーのポスト:性質(zhì):フルタイム;仕事の経験:3年;待遇レベル:面談;學(xué)歴要求:本科;募集人數(shù):若干。華為と同城で競爭している深セン中興発展有限會社も融資マネージャーを待っていた。翰威特コンサルティング會社華北區(qū)副総経理の唐斌氏は、職位需要の変化から見ると、2009年も成長需要を維持している人材のカテゴリは主にマーケティング類と融資類だと指摘した。中國資本企畫研究院の朱耿洲博士院長は、金融危機の下で、中小企業(yè)は融資計畫と資本運営を重視し、融資難を解決しなければならないと考えている。融資計畫の観念があって、早めに融資戦略を創(chuàng)立します:小企業(yè)は少なくとも1~3年、中型企業(yè)は3~5年、大型企業(yè)は10年ぐらいです。融資企畫技術(shù)を身につけなければならない。各金融及び融資企畫機構(gòu)と友好関係を築き、融資顧問を招聘し、情報、技術(shù)、市場の支持を得なければならない。微妙な「新しい融資ツール」劉丙均氏は、企業(yè)が現(xiàn)在不足している融資マネージャーが最も持つ必要がある特質(zhì)は2つの面に集中していると考えている。1つは、銀行、保険、賃貸などの金融機関と密接な関係があり、ある融資機関で働いたことがあるほうがいい。二つ目は、新しい融資ツールを開発する能力が際立っていることだ?！感陇筏と谫Yツール」は現(xiàn)在微妙で、多くの企業(yè)にとって、合法的なルートを通じて會社のために融資を受けさえすれば、會社にとって新しい融資ツールであり、土の方法を含む。華為技術(shù)有限會社の人的資源部は融資マネージャーの仕事の職責(zé)の説明に対して劉丙均の観點を証明しているようだ:顧客化の融資解決方案を制定する;銀行、保険、賃貸などの金融機関との関係の開拓と維持を擔(dān)當(dāng)する。新しい融資ツールなどを開発する。中興も良好な融資ルート資源を応募者を?qū)彇摔工胫匾手笜摔我护膜趣?、伝化グループ、上海緑庭グループ有限會社、深セン市深航不動産開発有限責(zé)任會社はこの點を単獨で提出し、職位要求に書いた。これも無理はありません。良い関係網(wǎng)はこの時、専門能力よりも実際の問題を解決します。李巖(仮名)は技術(shù)グループ會社の融資マネージャーで、就任して間もなく、毎日の仕事は各部門にお金を要求するプロジェクト融資計畫に直面しなければならない?！袱长螘r、本當(dāng)に関係が最も重要です。融資機関がますます慎重になっているからです。しかし、実際には融資ルートのマネージャー一人一人が臨時に資金を動かすことができます。上級機関の審査を待っている間に、この臨時に異動した資金は一時的に企業(yè)に使うことができます?！估顜rは言った。往々にしてこのような短期的な融通は本當(dāng)に企業(yè)の急を救った。融資に従事したことがある人はすべて知っていて、融資には長い時間が必要で、雙方が合意したお金ですぐに帳簿に著くことができるわけではありません。特に海外投資機関に対しては、完全な職務(wù)調(diào)査をしなければならないだけでなく、異なる屆出署名も必要で、全體の流れが下りてきて、5、6ヶ月は普通です。融資機関に詳しい人がいれば、正式な融資ルートの審査がまだ終わっていないときは、前借りなどで先にお金を振り込むことができます。最近、ある酒業(yè)會社は李巖に投資機関の友達に融資するように頼んだ。この資金は買収に使われ、十萬火急だった。李巖がコミュニケーションに乗り出した結(jié)果、株式の割合を相談する時間を見つけ、大體の枠組みに署名した後、1000萬元が先に帳簿に著き、すべてのプログラムが後で補充された?！秆a充手続きだけで3ヶ月かかります」李巖はもちろん無料のリーダーではない。劉丙均氏は、企業(yè)が短期的に適切な融資マネージャーを見つけられなければ、李巖のような融資ルートが多く、人脈の広い兼職者を探すことも考えられる方法であり、海外では専門の機関がこのような業(yè)務(wù)を受理している。李巖は中國のこのような業(yè)務(wù)が興った兆しになった。責(zé)任編集：許琪雲(yún)