財(cái)務(wù)管理目標(biāo)の変化は知識(shí)?経済社會(huì)において、企業(yè)の財(cái)務(wù)管理目標(biāo)が「知識(shí)最大化の総合目標(biāo)」に転じることになります。

企業(yè)は各種要素の所有者が達(dá)成した契約であり、企業(yè)の利益はすべての契約者の共通利益であり、一部の人の利益だけではない。

財(cái)務(wù)管理の目標(biāo)は、すべての関連する利益の當(dāng)事者を考慮しなければならない。

各方面の面積の極要素を動(dòng)員して、企業(yè)自身と企業(yè)と外部の各方面の良性発展を?qū)g現(xiàn)する。

最終的に企業(yè)と環(huán)境の調(diào)和と均衡の取れた共生を?qū)g現(xiàn)する。

企業(yè)の各方面の利益は企業(yè)が一番速いスピードで、健康的な方式で長(zhǎng)期的に安定した発展を獲得することに帰結(jié)できます。

その測(cè)定基準(zhǔn)は「企業(yè)知識(shí)の最大化」です。

知識(shí)経済社會(huì)の中で、企業(yè)が競(jìng)爭(zhēng)に勝つ肝心な要素は企業(yè)の知識(shí)と資本の保有量によって決まるからです。

知識(shí)資本の占有は総合的に企業(yè)の人的資源の品質(zhì)、企業(yè)のイノベーション能力及び持続的な発展能力と表現(xiàn)されます。

これは企業(yè)の各當(dāng)事者の共通利益と一致しています。

伝統(tǒng)的な資本は主に実物資本、貨幣資本である。

知識(shí)経済社會(huì)の資本は伝統(tǒng)的な資本に基づいて、特許権、商標(biāo)権、組織管理方法、市場(chǎng)資源、コンピュータソフト、人材素質(zhì)、製品革新などの知識(shí)資本を増加させています。

また、知的資産を「知識(shí)、実用的な経験、組織技術(shù)、顧客関係及び専門的な技能の所有」と定義しており、この資産は會(huì)社を市場(chǎng)で競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位にさせている。

無(wú)形資産を主要な形式とする知識(shí)資産は伝統(tǒng)的な実物と貨幣資産の主導(dǎo)的地位に取って代わられ、企業(yè)の中でますます重要な役割を果たします。

財(cái)務(wù)管理の目標(biāo)と財(cái)務(wù)管理の対象の変化に適応し、知識(shí)?経済社會(huì)において「知的資産管理の観念」を確立しなければならない。

伝統(tǒng)経済の中で、実物と貨幣資本が主要部分を占め、そして企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を決定する重要な要素である。

知識(shí)経済の到來(lái)によって、知識(shí)資本の割合が次第に増加し、すべての資本の中で主役を演じることになる。

推計(jì)によると、アメリカでは1995年に多くの企業(yè)の無(wú)形資産の比率が50%から60%に達(dá)しました。

知識(shí)資本がもたらす企業(yè)の革新力と持続的な発展力は企業(yè)が競(jìng)爭(zhēng)に勝つための重要な要素となります。

知識(shí)経済社會(huì)で主導(dǎo)的役割を果たした資本は、もはや伝統(tǒng)的な実物資本と貨幣資本ではなく、知識(shí)資本、知識(shí)経済時(shí)代の企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力と発展力であり、更にその企業(yè)の知識(shí)資本の保有量によって、知識(shí)資本が経済を発展させる最も重要な資本となります。

投資：伝統(tǒng)的な投資対象は主に実物資本と貨幣資本である。

投資目標(biāo)は主に財(cái)務(wù)効果を考慮する。

知識(shí)経済社會(huì)の中で、企業(yè)の投資対象は主に知識(shí)資本です。

投資効果評(píng)価は企業(yè)の人的資源の品質(zhì)、企業(yè)革新能力及び持続的発展能力の増加を基準(zhǔn)とする。

したがって、知識(shí)経済に適応した投資評(píng)価モデル、投資評(píng)価指標(biāo)、投資評(píng)価方法を確立する。

配分：分配は「効率原則」を體現(xiàn)しなければならない。即ち関連利益の各方面を総合的に考慮し、最大限に各方面の積極性を引き出す。

知識(shí)経済社會(huì)では、知識(shí)資本が企業(yè)の発展にますます重要な役割を果たすため、その「貢獻(xiàn)」はますます大きくなります。

知識(shí)資本の投入者の積極性を引き出すために、知識(shí)資本の投入者は企業(yè)全體の利益の中でますます大きなシェアを獲得します。

例えば、多くの企業(yè)の高層管理職及び上級(jí)技術(shù)者の賃金比率は歴史全體に比べて上昇傾向にある。

更に一部の企業(yè)は優(yōu)秀な従業(yè)員に対して株式を贈(zèng)呈する形式を採(cǎi)用しています。

アメリカでは、20世紀(jì)の60年代に會(huì)社の利益が國(guó)民総生産の比重を占めるのは11.7%で、20世紀(jì)80年代にはこの比重は5.3%まで下がりました。利益が國(guó)民総生産の比重を占めるのは労働生産性の低下ではなく、企業(yè)が創(chuàng)造した価値の中で、會(huì)社の管理者が給料と他の報(bào)酬の形で持っていく部分が相対的に高くなり、資本所有者の報(bào)酬が相対的に減少します。

財(cái)務(wù)リスクの変化に伴う知識(shí)?経済社會(huì)において、無(wú)形資産を主要な形とする知的資産の割合はますます大きくなり、伝統(tǒng)的な現(xiàn)物資産と貨幣資産に対して無(wú)形資産の不確実性が増大し、投資、分配などの財(cái)務(wù)活動(dòng)における財(cái)務(wù)リスクが増大する。

また、資本形態(tài)の多様化及び知識(shí)資本の多様化により、財(cái)務(wù)リスクの多様化がもたらされる。

財(cái)務(wù)リスクの複雑化と強(qiáng)化は、知識(shí)?経済社會(huì)における財(cái)務(wù)管理に重要な影響を及ぼし、知識(shí)?経済社會(huì)における財(cái)務(wù)管理の重要なテーマとなる。