大音社の張清水_社長は中國の図書市場を取材しています。ベルテルスマンをはじめとする國際大手、新華書店をはじめとする國有企業(yè)大手と多くの書籍業(yè)界の民間新興勢力の三者のゲームがすでに注目を集めています。

中國の図書市場はすでに30%の販売シェアを民間企業(yè)から持っているという統(tǒng)計があります。

2001年に全國で156億冊、新聞350億部、雑誌29億冊が発行され、総売上は1000億元に近い。

昨日、大音會社の張清水社長が本紙記者の獨(dú)占インタビューを受けました。

大音はずっと低調(diào)だったが、今回は真っ先に外資を?qū)毪筏俊?/p>

実は、大音の業(yè)務(wù)は毎年倍増していますが、なぜ外資を?qū)毪工雱婴ⅳ辘蓼工?/p>

本業(yè)の中の民間企業(yè)として、私たちは大きな競爭圧力に直面しています。

広東の既存の2萬近くの新聞の発行網(wǎng)の中で、國有書店の網(wǎng)點(diǎn)は440余りしかなく、3%を占めています。殘りは全部民営ですが、國有ネットワークの去年の売り上げは40億元に達(dá)し、市場の半分を占めています。

どうしてですか？

融資難はすべての民間書業(yè)の核心を悩ます問題であり、大音がいかに良くしても、客観的に協(xié)力が必要であり、外資の投入は必然的に大音會社を鬼に金棒にしてしまう。

外資の資本力を借りて、大音という民間書企業(yè)の二次創(chuàng)業(yè)を推進(jìn)するという意味ですか？

この言い方は同意します。

実際には、書籍の発行業(yè)界の敷居が比較的低いため、長年の業(yè)界保護(hù)などの原因に加えて、家庭式の小さなワークショップの企業(yè)が多く、本當(dāng)の意味での現(xiàn)代企業(yè)は少ないです。

大音がやるべきことは、戦略調(diào)整をして內(nèi)功を修練することです。

_大音の二次創(chuàng)業(yè)はいくつかの方面に分けられています。図書の配送と図書データの加工サービスを強(qiáng)化することを含めて、新しい専門的な物流配送會社を設(shè)立する可能性があります。

また、電子商取引の新たな事業(yè)を始めることも含まれています。大音會社が開発した全國初の図書情報業(yè)界のポータルサイトと電子商取引プラットフォーム――中國図書情報網(wǎng)は6月6日に試験運(yùn)行を開始しました。

また、大音會社はテレビ番組の企畫制作分野にも進(jìn)出しており、大音會社は広東テレビの公共チャンネルと共同で第一教育番組「キャンパス直通車」をスタートさせた。

大音さんはなぜ率先して外資の愛顧を得られますか？

寶豊グループの賀亨総裁は、彼が最も重視しているのは大音の若くて情熱的なチームですか？

確かにそうです。

寶豊が重視するのは、大音の人材と人気です。

図書市場に行ってみたら、この仕事をしているのは高校、中學(xué)校の文化です。

_書業(yè)で何が一番大切ですか？

人が一番大切です。

この點(diǎn)はとても誇りに思います。

その年、私たち何人かの創(chuàng)設(shè)者が數(shù)百円を一ヶ月間持っていた時、いい人材を得るために、何千円の給料を支払うことができました。

専門生から本科生、大學(xué)院生まで、「ダサい」と「帰國」は合理的な人材構(gòu)造を構(gòu)成しています。

初期の頃は、市場の平均水準(zhǔn)より少し高い従業(yè)員がほとんどでしたが、今導(dǎo)入している人材は全部國內(nèi)ブランドです。

人材と人気を基礎(chǔ)に、大音は1996年以來業(yè)務(wù)が幾何級數(shù)的に伸び、2002年には2000萬臺を超え、2003年には4000萬臺に達(dá)する。