韓朝平（建湖県森達(dá)小學(xué)校長）：前學(xué)期末、私達(dá)の學(xué)校の3年生の國語科目の期末試験作文テーマは「何をクローンしたいですか？」です。何人かの學(xué)生が期せずして「朱校長をクローンしたいです。」

子供たちがなぜ「ハロゲン朱校長」を欲しがっているのか、よく分かります。

森達(dá)小學(xué)校の前身は鎮(zhèn)南村小學(xué)校といいます。瓦ぶきの家は二列しかなくて、低くて濕っぽいです。12人の先生は百人ぐらいの學(xué)生を連れています。

1999年から、朱相桂は1500萬元を出資して學(xué)校を大きく変貌させました。今は學(xué)校にプラスチックの滑走路のグラウンドがあり、マルチメディアの教室があります。

彼はまた、森達(dá)希望プロジェクトを設(shè)立して、100名以上の特別休學(xué)児童のために學(xué)校に戻り、30名以上の特別休眠生が大學(xué)の夢をかなえました。

今は森達(dá)小學(xué)校だけでなく、県の他の小學(xué)校や他県の學(xué)生も森達(dá)希望工程の援助を受けられます。

短い6年で、私達(dá)のこの村は小學(xué)校を経営して市の“スターの學(xué)?！堡摔胜辘蓼筏俊?/p>

（朱相桂）學(xué)校に來るたびに、子供たちが集まって喜んで「朱校長が來た」と言いました。

彼は毎回ミネラルウォーターを飲みませんでしたが、農(nóng)家の子供が學(xué)校から學(xué)校まで十キロ以上歩くのを見ました。手を出して中型バスを二臺買いました。

朱校長は私に一番多くの話をしました。「困難があったら私に言ってください。でも、ここの農(nóng)家の子弟に都市の子供の優(yōu)れた教育を受けさせてください。」

_鎮(zhèn)南村の老人と若者は彼のことを「朱おじさん」と呼んでいます。蔣秀華さん（52歳、建湖県鎮(zhèn)南村の日向組の村民）は私達(dá)の村にいます。老少に関わらず、私達(dá)は彼のことを「朱おじさん」と呼んでいます。

彼（朱相桂）が金持ちになったが、故郷の人を忘れてはいない。

朱さんは17歳で靴を履きました。今は子供でも森達(dá)の子供靴を履いています。平均して、どの家にも10足以上の森達(dá)の靴があります。

今私達(dá)の村はどの家も道路を通して、戸別はビルに居住して、子供はすべて學(xué)校があって、若い人はすべてクラスがあって、老人はすべて金があって持って、これは塩城で第2家が探し出せません。

村の人たちはよく集まっています。いつ町の南の村を森達(dá)村と変えたらいいですか？

朱おじさんは全國各地を走り回っていますが、二十年以上も経ちました。毎年の春節(jié)には朱さんは村の一軒一軒に年始回りをして、子供にお年玉を包み、お年寄りにプレゼントをあげます。

村の人のどの家が災(zāi)害があって、病気があって、直接朱さんに手紙を書きます。

25年前、鎮(zhèn)南村は有名な貧しいところで、「鎮(zhèn)南貧しい、光棍苦い、三十を過ぎて、服は誰も繕わず、年をとって土を作った」という言葉があります。

今は町の南村の獨身者が一番人気があります。市の娘は全部嫁に來ます。

村の人が外に出て仕事をするとき、自分は森達(dá)人だと言っています。大きなホテルに住んでいても、もっと割引してもらえます。

彼は12年間の差を覚えています。彼はイタリアマルケ州大區(qū)靴業(yè)協(xié)會の會長です。

イギリスのことわざに「成功の裏にはチャンスがあります。森達(dá)の成功の裏には「朱さん」が一番多いと思います。

中國にはこのような目のある企業(yè)家が少なく、朱さんは12年前に靴の王國イタリアに行きました。

1993年にイタリアに來た時、朱さんは森達(dá)の靴を見せてくれました。

私は彼に99點をあげました。その後の12年間は友達(dá)になりました。私達(dá)は協(xié)力して5年前に建設(shè)湖に99回來ました。私も自分で森達(dá)に靴の模様を描きましたが、朱さんは毎年私に聞きます。この殘りの1點は補(bǔ)っていますか？

今は森達(dá)靴とイタリア靴の差がないと言えます。

彼は厳粛でまじめな人で、休みの日がない人、永遠(yuǎn)に革新的な人です。

イタリアにいる友達(dá)はこの「中國靴王」にとても興味があります。毎年イタリアの友達(dá)を何人か連れて中國に來て、朱さんの故郷で春節(jié)を過ごします。

朱さんに対してどう評価しますか？ただ12年前に朱さんがイタリアに來て私を見つけました。12年後も協(xié)力しています。

他の靴工場から年収百萬円ももらいません。

大袈裟に言えば、森達(dá)は今の中國の靴業(yè)の「黃埔軍?！工摔胜辘蓼筏?。森達(dá)が壁を掘ってくると思いますが、それは彼らが森の達(dá)人ではなく、他の靴工場が百萬円をくれても行きません。

なぜですか？

朱工場長のためです。

1978年に兵隊になりました。1978年に退役して工場に入りました。工場に入ってからずっと朱工場長に従っていました。

今はグループが大きくなりました。子會社が多くなりました。やはり彼の朱工場長を呼びます。

私はテレビを見ています。従業(yè)員は彼らの老総統(tǒng)がどのような戦略的見識であり、大略的な才能であるかを評価しています。

近くで見れば見るほど、朱工場長という人はとても強(qiáng)情で、とても執(zhí)著しています。彼と28年の間に、受けた「気」も一番多くて、喧嘩の棚が一番多くて、本當(dāng)に「薬を飲みに行きたい」という気持ちになりました。

朱工場長はどうですか？

彼は負(fù)け惜しみという精神を持っていて、いつまでも「今日を後進(jìn)と見なす」と言っています。

1993年、私達(dá)の森達(dá)は「中國一の靴王」を獲得しました。翌日の會議の時、みんなはお祭りのように爆竹を鳴らしました。

朱工場長はその時、「中國で王と呼ばれ、世界の位置はどうですか？」

森達(dá)は世界の靴王になります！」

_會社が有名になってから、技術(shù)者と業(yè)務(wù)員が相次いで転職して自分の企業(yè)を設(shè)立しました。

數(shù)年後にこれらの企業(yè)は次々と市場に淘汰されて、彼らはまた森達(dá)に帰りたいです。

朱工場長はそれを知って自主的に訪問し、彼らに「後戻り草」を食べてもらいました。朱工場長は彼らに言いました。

このような朱工場長がいます。百萬はおろか、一千萬です。行けますか？