マッチ工場を創(chuàng)設(shè)した1919年の夏、蘇北から大水が出て、多くの難民が上海、蘇州に押し寄せました。

當(dāng)時(shí)31歳で寧波同郷會(huì)の會(huì)長をしていた劉鴻生さんは、晝と夜の流浪や混雑、路上で困っている多くの難民を見ていて、心の中はとても嫌でした。

_は去年に比べて、大豆油の価格は80%ぐらい値上がりしました。価格はまだ上昇しています。

ちょうどこの時(shí)、劉鴻生は同郷のヒントを得て、大きい計(jì)畫を立てました。マッチ工場を作ります。

第一に、マッチの生産技術(shù)は簡単で、手作業(yè)の操作量も多く、多くの難民を配置するには十分です。第二に、マッチは家ごとに必要です。価格は低く、量も多く、上がりは微々たるものです。しかし、大量のわずかなものが巨大になり、効果は十分です。第三に、彼は蘇州で火柴工場を作るという宿願(yuàn)がありました。

1920年元旦、劉鴻生は杜家坤など7人の株主を誘い、12萬元を集めて、蘇州で華商鴻生マッチ有限會(huì)社を設(shè)立しました。

定軍山の商標(biāo)_鴻生マッチの最初の商標(biāo)は「定軍山」と命名されたが、品質(zhì)の問題で売れ行きは依然としてよくない。

ほとんど鴻生と工場を設(shè)立する同時(shí)に、古いブランドの上海の葉氏の一族の創(chuàng)立のソブ昌マッチ、外國はスウェーデン、日本のマッチのようですブランド、品質(zhì)の誤った価格で抑えて、鴻生のマッチに1924年まで52112元の損失をもたらします。

衰退の勢いを転換するために、劉鴻生は自ら日本に行って考察し、マッチの生産と販売の流れを熟知しています。同時(shí)に、大金を惜しまず、國內(nèi)外の専門家を雇用し、輸入設(shè)備を十分に購入して、マッチ生産の薬頭化學(xué)処方の重要な問題を解決しました。鴻生自身の保密処方箋になります。

この基礎(chǔ)の上で、劉鴻生は機(jī)會(huì)を利用してソブ昌マッチ工場を併合しました。生産規(guī)模を拡大しただけではなく、十分な競爭相手を食べて、鴻生マッチを蘇州唯一の生産メーカーにしました。製品は蘇北、蘇南、浙江各地に販売しています。

一年間だけで、過去のすべての損失を補(bǔ)っただけでなく、10萬元余りの利益を上げました。

業(yè)務(wù)の拡大に伴い、劉鴻生は華商鴻生マッチ有限公司を50萬元増資し、5000株に分けて、有限責(zé)任會(huì)社に転換しました。

接著剤を変えて「寶塔」ブランドのマッチ製品を作りました。1929年に各貿(mào)易市場のマッチの標(biāo)準(zhǔn)製品とされました。

このマッチは國內(nèi)だけでなく、南洋にも輸出されています。

1928年、中國の民族マッチ工業(yè)に打撃を與えるため、中國のマッチ市場を挽回し、世界のマッチ市場を獨(dú)占しているスウェーデンマッチ集団が低価格で販売し始め、臺頭している日本マッチも続いて、中國のマッチ業(yè)界に大きな脅威を與えました。

スウェーデン資本は鴻生など中國の民族マッチメーカーの買収を提案しましたが、何度も交渉しました。

スウェーデンのマッチは原価の半分の価格で売りさばき、劉鴻生らの譲歩を圧迫しようとしました。

1928年、劉鴻生連合テレビ昌マッチのオーナーの朱子謙氏らは、江蘇省マッチ同業(yè)連合會(huì)を設(shè)立し、実業(yè)巨子の張氏を會(huì)長に選出し、自らの価格値下げを回避するとともに、國民政府に共同文書を提出し、スウェーデンマッチの輸入量を制限するよう求めました。

スウェーデンマッチの野望を阻止したわけではない。

1930年10月5日、「時(shí)事新報(bào)」は、スウェーデンが1500萬元の融資をし、中國のマッチ特許権を50年と引き換えにしようとしていると報(bào)じた。

劉鴻生代表は中國マッチ連合會(huì)を代表して國民政府を疑っていますが、スウェーデン側(cè)は中國との協(xié)議ができず、マッチ専門店もスープを作ってしまいました。

今スウェーデンはまた強(qiáng)大な攻勢を始めて、中國の3大マッチメーカーをすべて深刻な損失の狀態(tài)にならせて、テレビ、中華、鴻生の3大會(huì)社は共同経営を交渉し始めて、共に難関を乗り越えることを求めます。

數(shù)回の核資本と株式の協(xié)議を経て、三大會(huì)社は1930年7月に合株し、大中華マッチ有限公司を設(shè)立しました。

_大中華マッチ有限公司の設(shè)立後、九江裕生マッチ工場、漢口ソブ昌マッチ工場、蕪湖大昌マッチ工場、揚(yáng)州耀華マッチ工場などのマッチ企業(yè)を兼用して、中國マッチの実力が強(qiáng)いグループを形成しました。劉鴻生さんは中國の火柴生産設(shè)備と技術(shù)を大幅に更新しました。スウェーデンマッチと競爭する実力を備えました。

一連の改革措置の実施及び各厳しい競爭努力を経て、大中華マッチはついにスウェーデンマッチの猛烈な攻撃を打ち負(fù)かしました。1931年までに、大中華マッチは大半の中國マッチ市場を占めました。その他の中小マッチ企業(yè)の生産販売も加わりました。

劉鴻生さんも「中國マッチ王」という肩書きを身につけています。