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厳浩:日本留學(xué)創(chuàng)業(yè)13年で16億元を稼いでいます。

2008/11/12 0:00:00 11

ESPは東京らしいが、あまり目立たない路地にある。

社長(zhǎng)の厳浩が厳粛な表情で會(huì)議室に入る時(shí)、背広姿の日本の社長(zhǎng)と同じです。

彼はEPS會(huì)社のある高層の日本人社長(zhǎng)か、それとも伝説の留學(xué)生社長(zhǎng)か、記者には分かりません。

彼の共通語の中にはまだ江蘇なまりが少し殘っていて、聞いていてとても親しみを感じます。

_EPS□EVER PROGRESS SYSTEM□會(huì)社は臨床試験業(yè)務(wù)□CRO、CONTRACT RESEARCH ORGANIZTION□に従事しています。実質(zhì)的には臨床試験方案と癥例報(bào)告書の設(shè)計(jì)とコンサルティング、臨床試験監(jiān)査業(yè)務(wù)、データ管理、統(tǒng)計(jì)分析及び統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告書の作成など、きわめて高い専門的要求があります。

しかし、弁護(hù)士や會(huì)計(jì)士のような専門サービスと違って、EPSの目標(biāo)市場(chǎng)は狹く、主に醫(yī)薬會(huì)社の臨床試験に集中しています。

1991年の創(chuàng)業(yè)以來、EPSは安定して発展してきました。2001年に日本の創(chuàng)業(yè)ボード(JASDAQ)に上場(chǎng)しました。

_はこれまで厳浩が設(shè)立したEPSはグループ化されており、親會(huì)社EPS株式會(huì)社はCROに関するすべての業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)しています。

EPS傘下のEPLink株式會(huì)社は臨床試験現(xiàn)場(chǎng)支援業(yè)務(wù)(SMO)を擔(dān)當(dāng)し、Cyber MedicalNetは病院に対するコンサルティング業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)しています。

交流ソフトウェア株式會(huì)社は主に情報(bào)処理システムの設(shè)計(jì)とコンサルティングを擔(dān)當(dāng)しています。

また、EPSは中國(guó)に上海日新醫(yī)薬発展有限公司を設(shè)立し、中國(guó)でCROの全業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)し、アメリカのPhamalinkFHIでアメリカのCROに関するすべての業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)しています。

本社の業(yè)績(jī)は55億円に達(dá)し、社員は522人です。

グループの業(yè)績(jī)は89億円に達(dá)し、従業(yè)員は992人に達(dá)した。

EPS全體の業(yè)務(wù)では、CRO業(yè)務(wù)は7割近くを占めていますが、他のSMO及び非臨床業(yè)務(wù)はそれぞれ殘りの1割半を占めています。

_EPSの発売は2つの第一號(hào)を創(chuàng)造しました。日本初の中國(guó)人留學(xué)生によって創(chuàng)立された上場(chǎng)會(huì)社です。第二項(xiàng)は一つの業(yè)界を切り開いたのです。臨床試験アウトソーシングサービス業(yè)界です。

この業(yè)界は大発展を遂げたばかりでなく、いくつかの競(jìng)爭(zhēng)相手もEPSに従って市場(chǎng)に進(jìn)出しました。

6月8日の最新の財(cái)務(wù)データによると、EPSの時(shí)価は369億円、厳浩とその親族の持ち株は55.67%で、これにより、厳浩の身価は205億円前後で、2億ドル近くあると推定されています。

また、EPSの業(yè)務(wù)はここ數(shù)年の伸びはまだ40%に達(dá)しており、厳浩の個(gè)人の財(cái)産は引き続き増加しています。

_創(chuàng)業(yè)_厳浩は自分の創(chuàng)業(yè)史がどれほど驚いているとは思いません。

彼は道中のご無事をお祈りする人のようです。

私は1981年に日本に來ました。教育部公派の二番目の本科留學(xué)生です。

七九級(jí)の大學(xué)生は國(guó)內(nèi)で半年だけ大學(xué)に行って、一年間日本語を訓(xùn)練しました。

日本に來た時(shí)、厳浩は十八九歳だった。

公派留學(xué)生として、彼の留學(xué)生活は1980年代末に日本に渡った多くの中國(guó)人留學(xué)生よりずっと楽でした。

最も重要なのは、早く日本に行ったからです。すぐに日本社會(huì)に溶け込みました。日本社會(huì)の文化、価値體系などを受け入れることが彼の創(chuàng)業(yè)にとってとても重要です。

その時(shí)、公派生はめったになくて、第一陣は百人しかなくて、しかも各大學(xué)に分散しています。北海道から九州まで、各大學(xué)は二、三人しかいません。

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