數(shù)日前、10歳の従妹に子供の本を何冊(cè)か買いましたが、彼女の答えはびっくりしました。これらの本は全部読んだら、學(xué)校の貿(mào)易日に売ってもいいです。

もとは従妹のいる小學(xué)校では毎年貿(mào)易祭が行われていました。

しかし、昨年は自分の図書やおもちゃがあまり人気がなかったので、今年は従妹がサイダーやアヒル、ひよこなどのペットを重點(diǎn)的に売りさばくつもりです。

去年、これらのものを売っている子供たちはお金をたくさん儲(chǔ)けました。

家の小さな冷蔵庫を背負(fù)って棒氷を売ったらいいです。

ある作家は、親が子供をいろいろな場(chǎng)所に置いて、自分で人と付き合う技術(shù)を模索させると言っていましたが、これは子供たちの一生の事業(yè)成功の基礎(chǔ)を築き上げたものです。

アメリカの子供はいつも學(xué)校に行かないで、先に商売を?qū)Wんで、これは彼らを要してお金を儲(chǔ)けるのではありませんて、子供に自分の身を処する責(zé)任と技巧にわかるようにします。

実際には、多くの世界的に有名な財(cái)寶王も、青少年から、さらには子供のころから、商業(yè)実踐を開始し、いくつかの小さな年齢で既に優(yōu)れた商業(yè)天賦を示しています。

5歳から商売を始め、11歳から株売買を始めました。ウォーレン?バフェットは1930年にアメリカ西部のオーマハという小さな町で生まれました。

彼が生まれたのは、家で一番難しい年だった。

父のホワード?バフェットは投資株の元手がなくて、家の生活はとても苦しいです。コーヒーのお金を節(jié)約するために、母は彼女の教會(huì)の友達(dá)の集まりにさえ行きません。

_バフェットは子供の時(shí)から數(shù)字が面白いと思っていました。そして異常な數(shù)字記憶能力を示しています。

彼は午後中に仲間のセルラーと一緒に、往來する車のナンバーを記録することができます。

夜になって、彼らはまた面白いと思うゲームを繰り返し始めました。ラセルは大きな本でたくさんの都市名を読みました。バフェットは迅速に都市の人口數(shù)を次々に報(bào)告しました。

5歳の時(shí)、バフェットは家の外の通路に屋臺(tái)を出して、昔の人にチューインガムを売り込みました。

その後、彼は繁華街でレモネードを売るようになりました。

9歳の時(shí)、バフェットとラッセルはガソリンスタンドの入り口でソーダウォーターマシンから出てくるキャップの數(shù)を數(shù)えて、それを運(yùn)んで家の地下室に預(yù)けました。

これは9歳の少年のつまらない行動(dòng)ではないです。彼らは市場(chǎng)調(diào)査をしています。

彼らはどの飲み物が一番売れているかを知りたいです。

祖父の食料品店からソーダ水を買ってきて、暑い夏には軒並みに売りに行く。

10歳の時(shí)、彼は毎朝500枚の新聞を送っています。一ヶ月で175ドルまで稼ぐことができます。彼は稼いだお金を全部貯めています。

10歳の時(shí)にバフェットは株売買に夢(mèng)中になりました。

彼は大人のように、株の暴落の法則を身につけて勉強(qiáng)しています。

11歳の時(shí)に彼は3株の都市建設(shè)公共施設(shè)証券を買いました。1株當(dāng)たり38ドルです。

彼は証券が40ドルに上がると投げてしまい、手?jǐn)?shù)料を除いて5ドルを稼いだ。

14歳の時(shí)、彼は自分で貯めた1200ドルで、ネイブラスカで40エーカーの農(nóng)地を買って、代わりに農(nóng)地の請(qǐng)負(fù)人に貸しました。

彼はゴルフ?qǐng)訾鞘工盲郡猡韦蛱饯筏诵肖蓼筏郡?、使えるゴルフボールを注意深くブランドと価格に合わせて整理してから隣の人に配って売りに行きました。

バフェットさんは友達(dá)と公園にゴルフ?qǐng)訾蜃鳏辘蓼筏?。商売がとても人気がありました?/p>

_が上級(jí)生になると、バフェットと機(jī)械修理が得意な親友の丹利が理髪店にパチンコ機(jī)を設(shè)置し始めた。彼らは理髪店のオーナーと五分五分で商売が非常によく、市場(chǎng)はどんどん拡大している。

しかし、バフェットは利益に頭を混亂させられませんでした。彼はいつも冷靜に比較的辺鄙なところで住所を選んで、ごろつきを防ぎ、彼らの商売をコントロールします。

ウサギの命名権を譲渡してウサギを飼っています。鉄鋼王のアンドリュー？カーネギーは小さい時(shí)から商業(yè)の天賦を表しています。

ある時(shí)、彼が飼っている雌ウサギは小さいウサギを産みました。彼はこれらのウサギに十分な食べ物を與えていません。買うお金もありません。

カーネギーは心を起こして、隣の子供たちに言いました。もし誰か金花菜や車の前の草を持ってきて、彼のウサギを飼ったら、將來は誰かの名前でこれらのウサギを呼びます。

この策略はやはり奇効を生みました。夏休み中、子供たちは喜んで金花菜と車前草を採集してあげました。

_カーネギーは以前、電報(bào)の配達(dá)を擔(dān)當(dāng)する仕事をしたことがあります。毎日の給料は五角しかありません。

その時(shí)、彼は自分が交換手になることができることを渇望して、そのため彼は夜に獨(dú)學(xué)で電報(bào)を打って、毎朝早めに會(huì)社に走って、機(jī)械を探して練習(xí)します。

ある朝、會(huì)社は突然フィラデルフィアから電報(bào)を受け取りました。

電報(bào)は非常に緊急であったが、交換手はまだ出勤していなかったので、カーネギーが代わりに受け取って、すぐに受信者の手に屆けました。

その後、彼は交換手に昇進(jìn)し、給料も倍になりました。

_の偶然のチャンスはカーネギーを富にする道に進(jìn)ませました。

ある時(shí)、彼は汽車でどこかに行く途中、発明家が彼のそばに座って、自分が発明した新しい寢臺(tái)車の模型を見せました。

カーネギー特有の機(jī)敏と遠(yuǎn)見は、彼にこの発明の大きな前途を見せました。

彼はお金を借りてその発明品を持ったその會(huì)社の株を買った。

カーネギーが25歳の時(shí)、彼は毎年この投資から得た配當(dāng)は5000ドルになります。

レモンの水を売ったり、レコードを売ったり、紙コップを売ったりしてマクドナルドを創(chuàng)始したレ?クロックは1902年にシカゴ西部近郊のオークガーデンに生まれた。

彼は読書が嫌いで、長(zhǎng)い間考えることが好きで、いろいろな狀況が発生した時(shí)、自分はどう対処すべきかを考えています。

お母さんは時(shí)々「何をしていますか？」

彼は通?！负韦猡筏皮い蓼护?。何を考えていますか？」と答えます。

12歳で、中學(xué)二年生を卒業(yè)してから彼は仕事を始めました。彼の夢(mèng)は多かれ少なかれ行動(dòng)に移されました。

彼がレモン水を売る露店を開こうと思ったら、間もなく彼は本當(dāng)に開けます。

彼は友達(dá)と一緒に小さなレコード店を開いたことがあります。

彼らは一人當(dāng)たり100ドルを投資しています。毎月25ドルを借りてレコードや稀少な楽器を売っています。オルカリナ笛、ハーモニカ、ウクレレなど、クロークはピアノを弾いて歌を歌って客を引きつけます。

これらの店は予想外の成功を収めた。

ウォールグリーンという食品チェーン店に紙コップを提供したことがあります。

彼らは小さいサイズの紙コップを使ってお客さんにソースを入れます。

1930年に、クロークは晝の時(shí)間に彼らの客足を観察しました。お互いの取引額を大幅に高める黃金の機(jī)會(huì)を見つけました。完全に商売が忙しくて、席が足りない時(shí)に、蓋付きの紙コップでビールやソフトドリンクを売って、席が見つからないお客さんに包裝して持っていくことができます。

彼はそこのマネージャーを訪問し、製品を見せました。

しかし、マネージャーは首を橫に振って言いました?！袱ⅳ胜郡瘠盲郡韦扦悉胜?、あなたが私を狂人にしたのです。

お客さんは私のカウンターの前でビールを一杯飲んで15セントを払います。紙コップで持っていくのもこんなに多いです。

なぜ1.5セントを多く払ってコストを上げるのですか？

クロックさんはこうすれば商売の額を上げることができるからです。

カウンターの前で単獨(dú)で出前を作って、紙コップで飲み物を入れて、蓋をして、お客さんが欲しい他の食べ物を一緒に袋に入れて持って行ってもいいです。

最後に、マネージャーは彼が提供した紙コップを無料で試用することに同意しました。

その結(jié)果、テイクアウトはとても成功しました。まもなくウォールグリーンの紙コップのサプライヤーになりました。

マクドナルドの帝國を築いたのは52歳以降のことです。

ヴァージン?グループの創(chuàng)始者：2つのチョコレートビスケットから儲(chǔ)けたのは、イギリスのヴァージン?グループです。350社の子會(huì)社を持つ商業(yè)帝國で、航空、電信、列車、クレジットカードなど多くの分野に及んでいます。創(chuàng)始者とCEOのリチャード?ブランソンさん、家族全員が冒険精神に満ちています。

子供のころから子供たちの獨(dú)立精神を大切にしてきました。

ブランソンは4歳の時(shí)のある日、母は車で彼を家に連れて帰りました。家から何キロ離れたところで、突然車を止めて來ました。

果てしない田野に直面して、ブランソンさんは道に迷いました。

もう一つの冬の夜明け、母はブランソンを起こして、いくつかのサンドイッチとリンゴを詰めて、80キロ離れた親戚の家に行くようにしました。

親戚の家にはどうやって行けばいいのかもう覚えていません。

私は最後に親戚の家の臺(tái)所に入った時(shí)だけを覚えています。勝利して帰った英雄のように、今度の自転車マラソンを完成することができることを誇りに思っています。

_ブランソンは小さい時(shí)から商業(yè)的な頭脳を持っています。

一回、両親は彼におもちゃの電動(dòng)小列車をプレゼントしました。彼は自分で小列車を改造して、車のスピードを上げて、一人二枚のチョコレートビスケットをチケット価格として決めました。子供に見てもらいます。

結(jié)局、半月続けて、ブランソンはお菓子を食べる心配がないです。

あるイースター休暇に友達(dá)のニックさんと新聞のお金で苗木を買いました。400本のクリスマスツリーを植えました。どうやって5ポンドの初期投資で800ポンドの利益を上げるかを計(jì)算しています。

しかし、次の夏休みにはほとんどの苗木が野ウサギに食べられました。

そこで彼らは腹を立ててノウサギを狩って殺して、先に一匹の価格で売ります。

彼はオウムを飼うのは素晴らしいビジネスチャンスだと思いましたが、鳥舎を洗うのに耐えられなかった母がこっそりとオウムを放してしまいました。

17歳の時(shí)、ブランソンはついに學(xué)校を離れました。お母さんからもらった4ポンドの援助を持って狹い地下室で「學(xué)生」の雑誌を作りました。

ブランソンは雑誌の営業(yè)を擔(dān)當(dāng)しています。

パートナーたちが政治に熱中している時(shí)、彼は學(xué)生というブランドを生かした経営を考えています。

彼は訪れた記者の前で忙しいふりをしていました。ビートルズのメンバージョン？レノンなどの有名人を訪ねてきました。また記者を派遣して世界各地のホットスポットに取材に行きました。