秘訣の1：共同の好きな事業(yè)を選んで、好きでない事に対して、創(chuàng)業(yè)者は一心に経営に行きにくいです。

健全な投資信託コンセンサス事業(yè)の経営には多くの財(cái)務(wù)問題が関連しています。

もし夫婦の雙方が投資信託の観念に対して共通の認(rèn)識(shí)がないならば、衝突は事業(yè)になって甚だしきに至っては夫婦関係の失敗の導(dǎo)火線を招きます。

_起業(yè)するつもりの夫婦は十分な資金を準(zhǔn)備してから起業(yè)します。家庭生活のやりくりのために1／3の創(chuàng)業(yè)資金を殘しておいたほうがいいです。

第三に、相互補(bǔ)完の學(xué)習(xí)の秘訣：夫婦の共同経営事業(yè)は、お互いのアイデアの違いのため、従業(yè)員の困惑を引き起こす恐れがあります。

夫婦は創(chuàng)業(yè)前に、まず創(chuàng)業(yè)後の各自の役割と職責(zé)を確認(rèn)し、事業(yè)の発展に影響を與えないようにします。

夫婦が事業(yè)パートナーの心理狀態(tài)で経営に參加できるように、より適切な創(chuàng)業(yè)理念であるべきです。

ユニークなイノベーションの敏感力は消費(fèi)者の需要の変化の幅がますます大きくなり、周波數(shù)がますます速くなり、盲目的な成功確率がますます低くなります。

共同事業(yè)を成功させるには、夫婦の中で少なくとも一人がいつでも市場(chǎng)の変化を十分に把握して、獨(dú)特の経営戦略と革新技能を加えたら、事業(yè)が成功する機(jī)會(huì)は相対的に高くなります。

共通の価値観5：日常生活や事業(yè)経営を問わず、夫婦間の意思疎通が必要です。

夫婦のコミュニケーションがうまくいかない、技術(shù)が足りないと、生活と事業(yè)の相互干渉や衝突の可能性が高まる。

このようにすれば、事業(yè)の発展に不利なだけでなく、夫婦の感情を破壊する可能性もあります。

（石金仁）夫婦の創(chuàng)業(yè)モード1.苦労して型をつづるこのような財(cái)産の夫婦は小本の経営によってスタートして、成長(zhǎng)、成熟期は長(zhǎng)くて、歩くのは勤勉＋経営の頭脳＋資金の方法です。

最初の創(chuàng)業(yè)者ですが、財(cái)産ランキングは財(cái)産夫婦の第10位にランクされています。

_2、多角的に幅を広げた経営型_などの財(cái)産夫婦は分業(yè)上、「男性は外で働き、女性は家庭を守る」ということが多いです。

彼らの「発明家史」には、正確な市場(chǎng)判斷と社會(huì)資源が欠かせない。

市場(chǎng)の頭脳はまねのできないもので、流行に従う者は第一をやり遂げるのが難しい。

_3、「帰國(guó)＋エリート」モード_という創(chuàng)業(yè)夫婦が前世紀(jì)90年代後半に興った。

彼らの代表は楊瀾と呉征です。

これらのランキングに登場(chǎng)した夫婦の財(cái)産作りの分野はインターネット、電子商取引、メディア業(yè)に集中しています。

これらの創(chuàng)業(yè)夫婦は自分と相手をよく知っています。彼らはお互いに必要と補(bǔ)っています。例えば、男性は創(chuàng)業(yè)能力があり、女性は優(yōu)良な資源を持っています。あるいは男性は技術(shù)型で、女性は融資とコントロール型を知っています。