大學(xué)生の起業(yè)に対して、「仕事」の席に1000人で座るより、なぜ自分の椅子を作ってくれないですか？

社會(huì)は聲に「流れをよくし、分流する」大學(xué)生の就業(yè)圧力を呼び、起業(yè)大學(xué)生に各方面の支持を與え始め、大學(xué)生が自主的に起業(yè)することが重要な就業(yè)方式となっている。

では、大學(xué)生の起業(yè)はどのような準(zhǔn)備が必要ですか？

お金はどうしますか？

どうやって計(jì)畫(huà)を立てますか？

上海交通大學(xué)で自主的に創(chuàng)業(yè)した修士生2人を取材しました。材料加工工程の陶景超です。彼が創(chuàng)設(shè)した自慢のハイテク株式會(huì)社はすでにモデルがあります。一人は巖土工程の章清敘を?qū)Wんで、友達(dá)と共同した貿(mào)易コンサルティング會(huì)社も軌道に乗っています。

彼らの創(chuàng)業(yè)経験を教えてあげます。大學(xué)生の起業(yè)にはどんな準(zhǔn)備が必要ですか？

自分の好きな種目は何ですか？

お金を儲(chǔ)けるの？

_適切な経営項(xiàng)目を選ぶのは一番難しいことです。

多くの大學(xué)生は仕事の経験がないため、更に市場(chǎng)の風(fēng)雲(yún)を理解しないで、よく不適當(dāng)なプロジェクトを選んだため創(chuàng)業(yè)して失敗します。

多くの學(xué)生はこのような疑問(wèn)があります。創(chuàng)業(yè)は自分の好きな仕事を選ぶか、それともお金が速いように見(jiàn)えるものを選ぶか？

上海交通大學(xué)の蔡駿先生の提案は、大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)はまず自分の趣味と結(jié)び付けてやります。

蔡先生は記者に、大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)のプロジェクトの選択性は比較的に広いです。小さな店で花を売ったり服を売ったりしています。両親に従ってレストランを経営しています。ハイテク類(lèi)のプロジェクトもあります。

前の二つのハードルが低く、技術(shù)的な內(nèi)容も低く、導(dǎo)入も簡(jiǎn)単で、初期にお金が早くて、他の人に代わられやすいです。後者は前期の投入が必要な項(xiàng)目です。すぐに軌道に乗るのは難しいです。大學(xué)生にとってはもっと難しいですが、成功すれば獨(dú)占の味があります。

蔡先生は、まずいくつかの敷居の低い項(xiàng)目を選んで、「第一樽の金」を掘った後、資本を蓄積しただけではなく、経験を積みました。

一番頭が痛い問(wèn)題は「第一樽金」はどこから來(lái)ますか？

創(chuàng)業(yè)したい大學(xué)生は誰(shuí)でもいい青寫(xiě)真を持っています。すべての情熱が必要ですが、どのぐらいの人が実際に想定を現(xiàn)実に変えることができますか？

一番目の関門(mén)は「お金」です。裸一貫で家を開(kāi)けるのはそんなに簡(jiǎn)単なものですか？

では、「一貧洗うが如し」の卒業(yè)生にとって、どうやって一から原始資本の蓄積を始めるべきですか？

投資者を探しています。投資者の陶景超の會(huì)社が経営する業(yè)務(wù)は大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)中の「最高點(diǎn)」とも言えます。ナノメートル、コーティング、表面技術(shù)、ハイテクの含有量がこのように重いプロジェクトは大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)プロジェクトの中で勢(shì)いを抜いていますが、多くの資金が必要です。

私の投資家は外國(guó)貿(mào)易の友達(dá)です。お互いに信頼しています。

私はナノメートルに詳しいし、関連の課題をずっとやっています。彼はこのプロジェクトがとても上手なのを見(jiàn)て投資家になりました。

陶景超説。

陶景超によると、適切な投資者を探し、お互いに認(rèn)め合うには長(zhǎng)いプロセスが必要です。

「起業(yè)家の心がある大學(xué)生に伝えたいのは、お金のために過(guò)度に悩んではいけない。プロジェクトがよければ、投資者を必ず見(jiàn)つけられる。だから続けていくべきだ。ただし、詳細(xì)な計(jì)畫(huà)と実現(xiàn)可能性があることが前提だ」

記者の了解によると、市場(chǎng)には多くの投資會(huì)社があります。彼らを通じてプロジェクトに投資することができます。

「小」から資金を蓄積し、修士課程の大學(xué)院に入學(xué)した最後の年に、暇な時(shí)間を利用して海外の取引先の代理購(gòu)入を手伝って、多くの取引先の資源を蓄積しました。

「最初の資金調(diào)達(dá)の出所は面白いです。去年、偶然に友達(dá)と上海に來(lái)たばかりのガーナ政府の役人と知り合いました。ガーナ大統(tǒng)領(lǐng)が4年に1度の改選の年に當(dāng)たり、彼は中國(guó)に來(lái)たのです。選挙當(dāng)日に使うキャンピングランプと特製の投票用紙を入れる袋を買(mǎi)うために來(lái)ました。

このような狀況の下で、彼を積極的に助けていろいろなことをしました。

さんざん苦労して、大統(tǒng)領(lǐng)選の前日にすべての任務(wù)を果たしました。その必要なキャンプ燈と投票用紙袋をガーナに送りました。

これは確かに偶然です。その政府関係者は私たちの熱心な援助に満足しています。長(zhǎng)期的な貿(mào)易協(xié)力関係を構(gòu)築する意向があります。當(dāng)社を中國(guó)での調(diào)達(dá)代表として指定しています。

その後、このお客様は他のお客様を紹介してくれました。これらのお客様と私達(dá)の業(yè)務(wù)のやり取りがだんだん頻繁になってきました。それによって、私達(dá)自身がこの中央アフリカ貿(mào)易コンサルティング會(huì)社を作るという考えが生まれました。

いくつかの見(jiàn)たところ大きくない業(yè)務(wù)は大學(xué)生が経験を積みながら原始的な資本を蓄積することができます。

蔡先生は記者に、ある大學(xué)生は卒業(yè)後、タクシーを走りに行きます。つまり、敷居の低いプロジェクトから開(kāi)業(yè)資金を貯めるためです。

蔡先生によると、上海市労働と社會(huì)保障局は自主的な創(chuàng)業(yè)融資の難題を解決するために、「小額ローン」の創(chuàng)業(yè)支援制度を?qū)g施しています。

_のほか、政府基金も申請(qǐng)できます。

蔡先生はわざわざ記者に教えました。全國(guó)で初めて大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)を支援する政府資金型ファンド――上海大學(xué)生の科學(xué)技術(shù)創(chuàng)業(yè)「エンジェルファンド」は、高校卒業(yè)生の科學(xué)技術(shù)系企業(yè)設(shè)立を支援し、コンサルティング企業(yè)を兼ね備えています。

基金の第1期計(jì)畫(huà)期間は3年間で、総規(guī)模は1.5億元である。

現(xiàn)在、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海大學(xué)、上海理工大學(xué)に受付を設(shè)置しています。

陶景超と章清敘は今年の「エンジェルファンド」の受付ポイントの申請(qǐng)者です。記者の話(huà)によると、申請(qǐng)が成功すれば、まず5萬(wàn)元の孵化金を得て、30萬(wàn)元の出資資金を得ることができます。

未來(lái)図早期「畫(huà)」：創(chuàng)業(yè)計(jì)畫(huà)と職業(yè)計(jì)畫(huà)のように重要なプロジェクトを思い付きました。お金が屆いたら、すぐに始めますか？

答えはもちろん否定です。

「多くの大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)失敗の原因は『馬に乗る』ことを急ぐことにあります。長(zhǎng)期的な発展の問(wèn)題をあまり考えず、合理的な科學(xué)的な計(jì)畫(huà)に欠けています?！?/p>

章清敘はこの點(diǎn)が彼が一番深いと感じています?！袱い膜庾盲旗oかに考えてみたいです。3年後の會(huì)社はどうですか？

5年後はどうなりますか？

起業(yè)プランはキャリアプランと同じくらい重要です」

陶景超と雑談する時(shí)、彼は興味深く自分の計(jì)畫(huà)を話(huà)しました。

最近の計(jì)畫(huà)は今年8月に大きなオフィスに変えて、年末にはミン行で5ムーの工場(chǎng)を建てて、相応の設(shè)備を購(gòu)入して、更に10人以上の従業(yè)員を募集します。

章清敘は自分がしばらくの間、業(yè)務(wù)の拡大を急ぐことはないと述べています。今はもっと取引先との関係を密接にし、基礎(chǔ)を固めることが大切です。

彼の顧客資源のほとんどはアフリカの會(huì)社です。

現(xiàn)在、アフリカの一部の國(guó)は急速な発展段階にあり、大きな市場(chǎng)潛在力を持っていますが、彼らの貿(mào)易モデルは歐米の會(huì)社と発展段階にありません。

二年間の計(jì)畫(huà)は専門(mén)的なサービスビジネスコンサルティング會(huì)社に発展し、発展の過(guò)程で更に多くの資金と顧客資源を蓄積し、二年後に生産貿(mào)易コンサルティングを一體化した総合的な実業(yè)會(huì)社に発展するために準(zhǔn)備しています。

蔡先生は彼らのように長(zhǎng)期計(jì)畫(huà)を持っている大學(xué)生は、起業(yè)してもう三點(diǎn)に成功しました。

起業(yè)計(jì)畫(huà)の鍵は実際、合理的、科學(xué)にあります。この點(diǎn)は大學(xué)生たちが計(jì)畫(huà)を詳細(xì)に並べ、経験のある人に相談して、何ができるかを見(jiàn)てみてください。

多くの學(xué)生は挫折感と危機(jī)感に欠けているが、多くの「妄想」を持っていると、蔡先生は言います。

「アイデアがあるのはいいですが、現(xiàn)実の殘酷さを見(jiàn)たことがないので、ビジネスの波に流されず、多くの考えがいつの間にか非現(xiàn)実的な「妄想」になりました。

でも、蔡先生は「これは経験しなければならない過(guò)程であり、実踐の中で多くの蓄積と學(xué)習(xí)をしてこそ、回り道を避けることができる」と述べました。

経験のあるパートナーと勉強(qiáng)しています?！缸畛酩蠈g際にそぐわない考えがたくさんありました。すぐに工場(chǎng)を建てて、自分の風(fēng)景を見(jiàn)てからにしたいです?！?/p>

インタビューの中で陶景超は笑いました。

彼はまず市場(chǎng)を作って、どのプロジェクトがいいのかを見(jiàn)てみてください。市場(chǎng)の位置づけをよくしてから機(jī)械を買(mǎi)うことと工場(chǎng)を建てることを考えます。

その通りです。今は會(huì)社の構(gòu)造が安定しています。機(jī)構(gòu)の設(shè)置、理念、人員の配置においてもいいです。

陶景超は自分は理工系の勉強(qiáng)をしていると言っています。最初は管理、財(cái)務(wù)の知識(shí)が全然分かりませんでしたが、會(huì)社の投資者と會(huì)計(jì)と接觸してから、だんだん多くの科學(xué)理念と管理方法を勉強(qiáng)しました。実踐はもちろん一番いい勉強(qiáng)方法です。

まず獨(dú)學(xué)して、それから実踐してきた會(huì)社はしばらく自分と友達(dá)二人だけです。

學(xué)校に行く時(shí)、彼は対外貿(mào)易、外國(guó)語(yǔ)、管理、財(cái)務(wù)などの各方面の知識(shí)の學(xué)習(xí)と蓄積を強(qiáng)化することに注意して、英語(yǔ)の口語(yǔ)の育成訓(xùn)練に參加したことがあります。

彼は「この過(guò)程では技術(shù)がないので、不足している知識(shí)を不斷に吸収し、知識(shí)を適切に実踐に応用し、同時(shí)に絶えず他人の成功経験を?qū)Wんで、自分をできるだけ早く成長(zhǎng)させます。

創(chuàng)業(yè)者にとって、蓄積したい知識(shí)、鍛えたい能力、育成したい素質(zhì)が多く、必ず時(shí)間をかけて進(jìn)歩します。