不完全な統(tǒng)計によると、創(chuàng)業(yè)企業(yè)の失敗率は70%以上に達(dá)しているが、大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)成功率は2%-3%にとどまり、一般企業(yè)の創(chuàng)業(yè)成功率をはるかに下回っている。では、大學(xué)生の起業(yè)の成功率をできるだけ高めるには、次のような點から始めてみたいと思います。1完全な起業(yè)計畫書がある大學(xué)生の起業(yè)には完全で実行可能な起業(yè)計畫書、すなわち実行可能性報告書を作成しなければなりません。主にあなたが選んだプロジェクトが儲かるか、いくら稼ぐか、いつ稼ぐか、どのように稼ぐか、必要な條件などに答えます。これらの質(zhì)問に答えるには、現(xiàn)実的で効果的な市場調(diào)査を基礎(chǔ)にしなければならず、空想し、主観的に判斷してはならない。計畫書の分析に基づいて、私たちは再び企業(yè)目標(biāo)を制定し、目標(biāo)を各段階の目標(biāo)に分解し、同時に詳細(xì)な作業(yè)ステップを作成しなければならない。2綿密な資金運(yùn)用計畫が必要資金は企業(yè)の食糧のようなものであり、企業(yè)が毎日食事をし、空腹にならないようにするには、綿密な資金運(yùn)用計畫を立てなければならない。企業(yè)がスタートしたばかりのときは、3ヶ月以上、または利益予測期間までの資金準(zhǔn)備をしなければなりません。しかし、開業(yè)後は販売不振、人員増加、費(fèi)用増加など様々な狀況が変化するため、隨時資金運(yùn)用計畫を調(diào)整しなければならない。また、企業(yè)の資金運(yùn)用には収入と支出があり、常に動態(tài)的であるため、起業(yè)家は必要な財務(wù)知識を身につけなければならない。3自分のために良い雰囲気を作る大學(xué)生の起業(yè)は社會経験とビジネス経験が不足しているため、自分をビジネス社會全體に獨立させると、把握しにくいことがよくあります。この時、まず自分に小さなビジネスの雰囲気を作ることができて、業(yè)界協(xié)會に入るのは比較的に有効な方法です。創(chuàng)業(yè)者は業(yè)界協(xié)會を通じて業(yè)界情報を理解し、業(yè)界パートナーと知り合い、幅広い協(xié)力を構(gòu)築し、業(yè)界における自分の地位と影響を促進(jìn)することができる。同時に、創(chuàng)業(yè)者は効果的なサービスを提供できる創(chuàng)業(yè)（工業(yè)）園區(qū)を選んで定住することができ、その提供する優(yōu)遇政策、財務(wù)管理、マーケティング支援などのサービスを利用して、企業(yè)を安定的に発展させることができる。また、経験豊富な企業(yè)管理コンサルタントを探して企業(yè)コンサルタントをすることもでき、さまざまな資源を借りて、各方面の人と協(xié)力して、あらゆる手を盡くして自分に良いビジネス雰囲気を作ることを?qū)Wぶことができ、これは創(chuàng)業(yè)者のスタートアップにとって非常に重要である。4親身になってからチームを作るまで企業(yè)は考え出したのではなく、やったのだ。大學(xué)生は文化、頭脳、アイデアが多いが、創(chuàng)業(yè)の初期には資金の制約を受け、運(yùn)営チームが形成されない前に、あらゆることを自分でやらなければならなかった。目標(biāo)を明確にして行動してこそ、最終的に目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)することができる。仕事をする過程で、主次の軽重をはっきり區(qū)別して、肝心な重要なことをつかんで先にしなければならない。毎日重要なことを1つ解決することは、10回のことをするよりも効果的です。企業(yè)が設(shè)立され、資金があれば、チームを作るべきだ。起業(yè)家は自分で自分自身を経験し、チームの一人一人の役割を発揮し、適切な仕事を適切な人に任せなければならない。効率的で安定したチームが形成されると、企業(yè)は階段を上り、比較的安定した発展段階に入る。5利益は企業(yè)の最終目標(biāo)である企業(yè)をする最終的な目的は利益であるため、フィージビリティレポート、作業(yè)計畫、活動案を作成するにしても、どのように利益を得るかを明確にしなければならない。大學(xué)生の思考が活発で、良いアイデアがたくさんありますが、これらの良いアイデアは彼にビジネス価値を持たせるためには、利益點を見つけなければなりません。企業(yè)の利益はあなたのユーザーを見つけることに由來しているので、企業(yè)は常にあなたの最終的な使用顧客が誰であるか、彼らがどのようなニーズと考えを持っているかを理解し、できるだけ満足させるようにしなければなりません。6失敗は成功への階段企業(yè)の運(yùn)営過程で失敗するのは避けられない。失敗しても落膽せず、方案を調(diào)整し、方法と方法を変えて前進(jìn)を続け、永遠(yuǎn)に前進(jìn)の歩みを止めないでください。起業(yè)家にとってこれは重要です！私たちの周りの成功した企業(yè)、特にネット時代の英雄たちを見てみると、彼らが設(shè)立した初期の考えでお金を稼いだいくつかの企業(yè)があり、彼らはほとんど「死んで生き返る」過程を経験したことがあり、堅持は勝利であり、堅持してこそ彼らを今日のネット英雄にすることができる。失敗は恐ろしいものではなく、企業(yè)が成功への階段であることを理解しなければならない。責(zé)任編集：杜俊