人民元の切り上げは初めての「7割割れ」で、開催中の今回の広州交易會(huì)が注目されています。

連日、記者は広州交易會(huì)で紡織服裝、靴業(yè)、家電の3つの労働集約型産業(yè)の展示エリアを訪問しましたが、今年の注文はすでに企業(yè)の予想より早く下落しています。輸出企業(yè)の多くにとって、將來の我が國(guó)の輸出環(huán)境には多くの不確定要素があります。

紡績(jī)企業(yè)：今年は一番難しい年です。

今年は30年間で一番難しい年になります。

今回の広州交易會(huì)の多くの出展企業(yè)が本紙記者の取材に応じた時(shí)、よく口にした言葉だ。

広交會(huì)の花の展示館にある織物の服裝展區(qū)では、往年の人が押し寄せるブースは今は比較的寂しくなりました。アメリカのお客さんはめったに見られません。

「相談が多くて、本當(dāng)に座って話せる人は少ないです」

天津から來た皮革服裝の出展者が本紙記者に苦言を呈した。

人民元の切り上げが企業(yè)に與える影響といえば、主にアメリカに輸出されている繊維の出展者はそれぞれ難しい「経」を持ち出しています。

例えば、利潤(rùn)の低下がひどい、オファーが難しい、取引先の減少、注文減少、新規(guī)顧客の開発が難しいなどです。

人民元の切り上げのため、去年以來、私達(dá)の企業(yè)は6000萬元から7000萬元を損失しました。

人民元の切り上げについて、オルドスブースの総合事務(wù)部の魯報(bào)良経理は苦水をなめています。

12年間働いてきましたが、今年は一番難しい年だと思います。

輸出の稅金還付率はまだ下がっていると聞いていますが、國(guó)家のマクロコントロールはまた「2つの高い1つの資金」を制限しています。つまり高汚染、高エネルギー企業(yè)に対して輸出関稅を増加します。

魯さんは「ビジネスはますます難しくなってきました。今年は私たちの企業(yè)がカシミヤ服裝で注文したのは例年より35%減少すると思います?！?/p>

商売はますます難しくなりました。

同じような苦境は紡織服裝企業(yè)だけではなく、広交會(huì)の靴展示場(chǎng)や家電展示場(chǎng)でも、多くの企業(yè)が記者団に「商売がますます難しくなっている」と嘆いています。

靴展示エリアでは、浙江康奈ブースの業(yè)務(wù)員が記者団に繰り返し訴えました。

人民元はもう切り上げないですか？」

彼は靴類の輸出の利潤(rùn)空間があまりにも低くて、企業(yè)がちょっと耐えられないと言いました。

家電製品の展示エリアでは、自主ブランドと國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)の開拓を強(qiáng)化することが企業(yè)の対応の道です。

しかし、記者は人民元の切り上げ圧力の下で、家電製品の輸出価格はすでに普遍的であることを発見しました。

今回の広州交易會(huì)に連続して參加した志高エアコンの理事長(zhǎng)の李興浩さんは今年3月の全國(guó)両會(huì)の間に本紙記者に対し、現(xiàn)在はすべてのコストが上昇しており、今年は志高さんが白い家電の価格を10%以上引き上げると語っています。

4月10日には人民元の切り上げが再開され、再び「7%割れ」となり、白物家電の値上げ幅はさらに拡大する見通しです。

苦境企業(yè)が次から次へと道を見いだした。

価格の引き上げに加え、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の拡大とヨーロッパへの輸出に転換することも、日本市場(chǎng)の苦境に直面している輸出企業(yè)の活路を求めています。

江蘇舜天服裝部の張韜経理はブースで記者に対し、人民元の切り上げは最近「7」を破って企業(yè)に大きな影響を與えましたが、主に低級(jí)な紡織服裝ブランドに衝撃を與え、低級(jí)ブランドの利益を減少させました。

張氏によると、同社は現(xiàn)在積極的にハイエンドの製品を開発している。

そして、できるだけ中間商人をしないで、直接お客さんを探して、中間の流れを減らします。

「山東省の笙歌ブースから來た企業(yè)社長(zhǎng)の邵春光さんは、「當(dāng)社の服裝は主にアメリカに輸出されており、毎年の輸出額は1000萬ドルに達(dá)しています。

しかし、人民元が上昇した後、注文が減少する可能性があるため、低級(jí)から中高級(jí)の服を作り、日本やヨーロッパなどへの輸出を増やしています。

出展者三大矛盾心理狀態(tài)

道を探しながら、記者は最近広州交易會(huì)で訪問しました。人民元の切り上げは「破七」と各種のコスト上昇の背景にある広交會(huì)です。売買雙方の心理は非常に矛盾しています。

矛盾した心理狀態(tài)の一つ：値上げしないと注文しない。

「?jìng)幧悉菠筏胜い葥pです。値上げの業(yè)者は納得できません?！?/p>

天津のあるアパレル會(huì)社の従業(yè)員が反映している企業(yè)の苦境は、現(xiàn)在、多くの輸出企業(yè)が直面している問題です。

矛盾の心理狀態(tài)の2：中小企業(yè)が短期的に自主ブランドを創(chuàng)出するのは現(xiàn)実的ではない。

「企業(yè)は自主ブランドを作るのが道だと知っていますが、簡(jiǎn)単に作るのは難しいです。

それは多くの革新資金が必要です。

大企業(yè)はまだやりやすいです。中小企業(yè)なら、今は銀行の信用がまた引き締まります。どこでこんな大きなスタート資金が必要ですか？」

ブースでは、ある中小企業(yè)が記者に語った。

矛盾の心理狀態(tài)の3：政府の“市を救います”を望んで、また政府の“市を救います”の効果が體現(xiàn)しにくいことを心配します。

多くの企業(yè)が「次のシャッフルが始まる」と嘆くが、人民元の切り上げ圧力で息が詰まる中小企業(yè)は、輸出企業(yè)の政策面での支援を期待しながら、企業(yè)にセットの情報(bào)サービスを提供し、焦眉を晴らし、市場(chǎng)経済の中で政府の「救市」効果に限界があると心配する。