ここ數(shù)十年の発展を経て、中國紡織服裝業(yè)界はだんだん昔の國際ブランド會社の「札付け」ビジネスを手伝っていた苦しい立場を脫しています。

最近、中國の機能性ファブリックの先導企業(yè)泉州宏宇軽紡有限公司は、この會社がすでにHONG KONG CONQUSTFASHION COになったと伝えました。LTD傘下のデザイナーブランドCSTの大陸全権代理店は、CSTと協(xié)力して自主ブランドを積極的に開発し、全面で中國の衣類市場に進出します。

「スタンプ」から大手企業(yè)へ

中國の紡績業(yè)は國際的な市場競爭に直面したばかりの時、中國の対外貿易企業(yè)のいくつかは大量の量、大量の商品に慣れています。國際ハイエンド市場の小ロット、多品種、高難度の特殊要求に適応しにくいです。

ここ數(shù)年來、中國紡織企業(yè)は國際営業(yè)ルートを開拓する過程で、その経営理念と発展思想に分化が発生しました。

一部の企業(yè)はもっと多くの生産を國際市場に向けて、一労永逸したいです。

國際バイヤーの代理加工基地として、販売市場開拓の苦労を免除し、ブランド経営の苦境を緩和したいです。

しかし、宏宇軽紡をはじめとする民間企業(yè)の多くは、より積極的な心理と方式で國際的経営に取り組み、國際的に有名な企業(yè)との協(xié)力を通じて、加工基地を作りながら、自分の國際販売ルートを育成し、確立し、自社ブランドの形成と維持を重視しています。

十數(shù)年の発展を通じて、今の宏宇軽紡は年平均売上高億元の中國紡織服裝業(yè)界のリーダー企業(yè)となりました。國際先進レベルの軽紡生産設備セットを持っています。紡織、染色、複合、製衣の各種類の機械200臺余り、年生産布地4000トン以上、服裝100萬件以上、ハイテク含有量の高い機能性布地の生産量は70%以上に達しています。

吸濕汗、靜電気防止、紫外線防止、中空保溫、防水通気性、難燃性などの優(yōu)れた性能を持っていますので、宏宇軽紡生産の機能性生地は市場に人気があります。

衣料品市場に全面的に進出する。

長年の努力を通じて、宏宇軽紡はすでに三菱、田村駒、日巖帝人、美濃屋など多くの日本商社と提攜していますが、NIKE、PUMA、KAPPA、李寧、安踏、361 o、PINEWOOD、LAFUCMA、THE NORTH FACEなど國內外の有名ブランドのファブリックサプライヤーになりました。

宏宇軽紡はこのために「グループ化、ブランド化、多様化」の発展方針を制定しました。全権代理のCSTは中國の服裝市場に入る第一歩であり、同社の第二ラウンドの発展計畫の中で、服裝市場の発展は重點開拓プロジェクトとして進められます。

業(yè)界のベテランの分析によると、宏宇軽紡は今回全面的に成衣市場に進出して、企業(yè)ブランドを作って、ますます激烈な國際市場競爭と絶えず上昇する生産コストに直面するためです。

現(xiàn)在、宏宇軽紡は上流のファブリックから下流のアパレルブランドまで販売し、奧行き一體化の発展モデルを形成しています。

業(yè)界の慣例によれば、企業(yè)が加工分野の業(yè)務に従事するだけで、利益の発生は加工分野に限られ、せいぜい産業(yè)チェーンの3%、5%または10%の利益が一番多いです。

企業(yè)はブランドの端末小売分野に足を踏み入れると、より高い利益を得ることができる。

一般的に言えば、服のブランドの定価はコストの5～10倍で、その中の利益はとても大きいです。もちろん、下流のルートのコスト、ブランドの普及のコストも比較的に高いです。

中國紡織服裝企業(yè)の責任は重いです。

宏宇軽紡は短い時間で中國民営企業(yè)の完璧な脫皮過程を完成させました。中國の他の紡織服裝企業(yè)の転換成功のために貴重な経験を提供しました。業(yè)界のベテランの意見です?，F(xiàn)在、中國紡織服裝産業(yè)は世界産業(yè)チェーンの中に一部だけあり、いくつかのノードは國際先進水準に対抗できます。

産業(yè)チェーンをバランスよく発展させる必要があります。中國の製造は自主的に革新して次の國際競爭に対応するべきです。

この點をやり遂げるには、まず技術的にリードしなければならない。

次の國際競爭は産業(yè)チェーン全體の競爭であり、知的財産権における競爭であり、全體のシステムの競爭でもある。

中國製造の現(xiàn)在の発展は、コスト削減と効率向上に頼るしかない。

しかし、無形資産が創(chuàng)造した財産は無限であり、また無上でもある。