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中國の紡績企業(yè)がカンボジアのバングラデシュに転戦しても投資を誘致しようとしています。

2008/6/26 15:03:00 23

中國の紡績企業(yè)がカンボジアのバングラデシュに転戦しても投資を誘致しようとしています。

ベトナム、この中南半島の國は、まさに燃える天國のようです。


現(xiàn)地の金融危機(jī)の影響で、ベトナムに投資しようとしていた中國紡績企業(yè)の多くは、すでに友好関係に足を止めている。


同業(yè)者の徘徊に比べ、江蘇省小豆集団は迅速に戦略調(diào)整を行い、ベトナムの隣のカンボジアに目を向け、投資の工場はすでに建設(shè)されている。


カンボジアは新しい投資パラダイスですか?


カンボジアの投資環(huán)境はベトナムよりいいと思います。


6月16日、小豆グループ業(yè)務(wù)主管の秦宇は証券日報(bào)の記者の取材に対し、彼は會(huì)社で中國とカンボジアの二國間輸出入経済業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)していると語った。


「今のカンボジアの投資環(huán)境はとてもいいです。多くの企業(yè)がカンボジアで工場を建てることを選んでいます。

そして、最初にベトナムに視察に行った企業(yè)が多く、その後はカンボジアに工場を建てることにしました。


カンボジアの経済は98年から始まったが、國家政策や投資環(huán)境の未成熟などの影響で、ずっと低調(diào)な狀態(tài)にあるという。

しかし、05年から06年にかけて、韓國、日本、シンガポールなどの大手企業(yè)が続々とカンボジアに進(jìn)出して工場を建て、カンボジアの経済は大発展期に入った。

アズキ集団は昨年、周辺の多くの國からカンボジアを建設(shè)拠點(diǎn)として選んだ。


今までベトナムは中國の紡績企業(yè)の「出て行く」第一選択でしたが、小豆グループはなぜベトナムを捨ててカンボジアを選んだのですか?


秦宇の分析によると、ベトナムは10年間の経済発展を通じて、経済體系がほぼ成型しました。もう一方では、ベトナムの発展空間は限られています。第二に、わが國とベトナムは國境問題のため、緊密ではありません。ベトナムは最後進(jìn)國ではないので、歐米への輸出は完全に免稅できないし、輸出は割當(dāng)額が制限されています。


「対して、小豆はカンボジアに投資して工場を建てることに多くのメリットがあります。

一つは、両國の関係が良く、カンボジアが企業(yè)に與える優(yōu)遇政策が多いこと、二つはカンボジアが後進(jìn)國に屬し、世界がカンボジアに多くの優(yōu)遇を與えたこと、三つはカンボジアの経済発展の起點(diǎn)が低いこと、これから発展する機(jī)會(huì)も多いことです。


カンボジアは後進(jìn)國に屬しているため、アメリカ、ヨーロッパ、日など28カ國はカンボジアのプーリ制度待遇(GSP)を與えています。カンボジアから紡織服裝製品を輸入する場合、アメリカは比較的緩やかな割當(dāng)額と輸入関稅の徴収免除、EUは無期限、カナダは輸入稅の免除などの優(yōu)遇措置を與えて、中國(香港、マカオ、臺灣を含む)をはじめとする紡織服裝の輸出制限國と地域からカンボジアへの投資を誘致しました。


加えて、カンボジアの外來企業(yè)に対する優(yōu)遇政策により、小豆グループは9年間の全稅金を歐米の輸出稅も支払わないことになります。また、企業(yè)が中國から輸入した原料なども輸入稅を支払わないことになります。

これらの要因を合わせたら、小豆グループは40%のコストを節(jié)約すると計(jì)算されています。

さらに、ベトナムではクォータの問題も考えられます。カンボジアでは制限がないに相當(dāng)します。


秦宇によると、小豆グループはカンボジアで工場を建てて3~5年続くかもしれません。また、製品は服裝だけではなく、輸出加工タイプの製品であれば、全部生産します。


小豆グループはすでにカンボジアを「工業(yè)加工」の拠點(diǎn)としています。

輸出稅が免除され、割當(dāng)制限がなく、不當(dāng)廉売の懸念がなく、貿(mào)易障壁と貿(mào)易摩擦がないカンボジアは、間違いなくアズキ集団によって製品の輸出の天國と見なされています。


バングラデシュも中國の投資を誘致しようとしています。


業(yè)界関係者は、今年は歐米が中國紡績品に対する制限や人民元の切り上げなどの要因で、我が國の紡績企業(yè)が相次いで近隣の國に工場を投資し、貿(mào)易障壁を回避し、生産コストを低減したいと話しています。


國の勵(lì)ましのもと、有力企業(yè)は続々と「外に出る」準(zhǔn)備をしている。

このような背景の下で、今年の4月初め、中國繊維輸出入商會(huì)は紡績企業(yè)を率いてカンボジアとバングラデシュに二週間視察しました。


ベトナムと違って、バングラデシュとカンボジアの各方面の投資の背景はすべてとても似ていて、その上企業(yè)に與える優(yōu)遇政策も大して違いません。

それでも、カンボジアの工場を選ぶ企業(yè)はやはりバングラデシュよりはるかに高くて、バングラデシュを憂鬱にさせています。


中國紡織品輸出入商會(huì)の曹新宇副會(huì)長は、カンボジアとバングラデシュ紡織産業(yè)の発展には初歩的な基礎(chǔ)があり、投資を誘致する條件は主に歐米向けの輸出に対して割當(dāng)額の制限及びヨーロッパへの輸出に対して普遍的な優(yōu)遇関稅制度を享受すると述べました。

また、これらの近隣諸國は頻繁に中國に投資し、稅収面での優(yōu)遇を與えています。例えば、バングラデシュは外資紡織メーカーに対して10年間の所得稅を減免します。


それだけでなく、バングラデシュの一般的な紡績労働者の平均月額賃金は約40ドル(人民元300元)で、中國の珠江デルタの一般的な紡績労働者の平均月額賃金は1000元を超えるということです。


バングラデシュの「超特恵政策」に対し、カンボジアも同様に「お年玉」を配っている。

アズキグループのカンボジアでの投資について、秦宇さんは「アズキグループはカンボジアで投資して稅収の面で大きな安さを得ました。9年で全免稅になりました。中國から輸入した原材料も稅金を徴収しません。バングラデシュと同じで、カンボジアの労働者は中國よりずっと安いです。普通の紡績労働者の平均月給は最低50ドルです。(殘業(yè)は70-80ドルです。)」


詳しく分析すれば、カンボジアとバングラデシュ両國からの優(yōu)遇條件には違いがあります。

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