広東大朗のセーターの生産の優(yōu)劣
仕事を探して浙江を探し當(dāng)てて、桐郷濮院で3日間滯在して、濮院の変化が急激に発展していることを嘆きました。濮院のウールのシャツの生産は確かに新しい階段に上がったとも知りました。
二〇〇〇〇〇年に濮院に行ったことがありますが、當(dāng)時(shí)はまだいくつかの零細(xì)な加工工場(chǎng)と一部の一時(shí)的な規(guī)模の経営會(huì)社です。
今回は大型のカーディガン會(huì)社と一部の加工工場(chǎng)を訪ねましたが、濮院毛織人の観點(diǎn)は天地を覆すような変化がありました。品質(zhì)管理制度は日に日にスケジュール表を提出して、生産規(guī)模を拡大しつつ、生産品質(zhì)を放棄することができなくて、本當(dāng)におめでとうございます。
さらに驚かされたのは濮院ブランドのセーターの市場(chǎng)がすでに規(guī)模が大きく、セーターのメーカーに強(qiáng)い後ろ盾を與えています。
広東に帰って、マーケティングと生産の角度から広東の大きい朗のおじけづくシャツを分析して、その優(yōu)位は確かに濮院と比較しにくくて、劣勢(shì)はますます明らかになります。
広東大朗は対外貿(mào)易の看板を打ち出しても、存在する様々な問題を補(bǔ)うことができません。
ブランドの生産はもちろん欠點(diǎn)です。スタイルは濮院より優(yōu)勢(shì)があるかもしれませんが、品質(zhì)がなかなか追いつけないので、お客様のグループはもっと工場(chǎng)側(cè)を信用しません。
ブランドが大朗では望めないようになりますが、これは服裝のタブーです。
良い服のブランドは上質(zhì)な品質(zhì)が必要です。品質(zhì)のないブランドは何ですか?
大朗の多くのメーカーが品質(zhì)を重視していないだけに、お客様の流失も招いています。
広東の大朗のセーターのデザインは前衛(wèi)的で、香港と韓國(guó)の風(fēng)格があります。歐米の流行傾向はここで実に素晴らしいと思います。
大朗毛衣企業(yè)は主にどのようなタイプの部屋の仕事を重視しています。資金を惜しまずに同じタイプの部屋を創(chuàng)建します。これは濮院では比較にならないです。
濮院のセーターの多くは伝統(tǒng)観念のデザインにとどまっています。
大朗はとりわけ恵まれた経営コストを持っています。それは香港に隣接しています。
しかし、交通がますます発達(dá)し、物流サービスの範(fàn)囲もどんどん拡大しています。
企業(yè)として生きるための先行條件は品質(zhì)であり、優(yōu)れた品質(zhì)しか生き殘れない。
これは濮院の毛織の服人の稱賛に値するところです。
濮院の高級(jí)なセーターのブランドが多いですが、大朗は中低級(jí)路線を走り、社會(huì)需要が絶えず高まっている今日、大朗の立ち遅れは避けられません。
しかし、悲しいことに、大朗毛衣人は狹い企業(yè)の生存規(guī)則から目覚めずに、世界環(huán)境に希望を託したもう一度の奇跡が生まれた。
いくつかのセーター企業(yè)の倒産に伴い、かなりのコストで運(yùn)営されている企業(yè)の參入が続いているという。
これは間違いなく1種の自己の感じの良好な態(tài)度で、あるいは1種の自己の慰めです。
経済は波打つような高低カーブを見せているが、これは法則である。
いずれにしても、私たちは製品について言及すると、必ず品質(zhì)を連想します。
大朗のセーターは初めから最後まではっきりと悟られませんでしたが、濮院の毛織のセーターは以前のような「小家気」の生産モデルから「大動(dòng)作」の生産に転身しました。
大朗毛のシャツの優(yōu)勢(shì)はもう優(yōu)勢(shì)ではなくて、惰性の道を降りるのは必然です。
私の心配は余計(jì)ではないです。時(shí)間の問題だけです。
多くの外資企業(yè)は大朗を避けます。大朗のセーターの品質(zhì)の差は彼らの心に深く根付いています。
いくつかの國(guó)內(nèi)のブランドは更に風(fēng)を見て逃げて、今大朗に滯在することができる取引先は多くいくらかの低い中級(jí)の取引先で、価格は低くて、數(shù)量はまた比較的に大きいです。
彼らはまだ適當(dāng)なメーカーを見つけていません。ここで「肩を並べて戦う」しかありません。
いくつかの國(guó)內(nèi)販売のお客さんは大朗でもう車に慣れました。自分の製品のスタイルには一定の方向があります。しばらくは環(huán)境を変えることができません。
しかし、彼らは大朗製の看板を使うことができず、広州のオフィスビルのブランドを使っています。
濮院は自分でブランドを歩きますが、大朗は生産基地として自分のブランドを持つことができません。広州や深センの市場(chǎng)を借りるだけで、これは悲しいです。
悲しみの裏には停滯がある。
二つの違ったセーターの生産地域では、二つの違った生産経営パターンがあり、競(jìng)爭(zhēng)は避けられない。
生存の法則は誰にも逃げられない。
誰が浮沈しますか?
濮院は?
元?dú)荬扦工?/p>
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