オリンピックが近づくにつれて、多くの広告主がスポーツマーケティングを展開し、巨額の資金でスポンサーの「チケット」を購入し、オリンピックの追い風(fēng)に乗り、さまざまなブランドのスポーツマーケティング類の広告が殺到した。しかし、膨大な広告投入數(shù)に比べて、広告の新味はやや欠けており、簡単で粗雑なスポーツマーケティング類の広告は消費者の審美的疲労の限界に挑戦している：順番に爆撃するのは飽きるしかなく、同質(zhì)化現(xiàn)象はさらに避けられず、これまでのマーケティング効果は自然に大きく割引される。スポーツマーケティングの概念が順番に炒められている今日、波に流されているのか、それとも差別化手段で対応しているのか、インターネットはますます激しくなるスポーツマーケティング「紅海」のために「青い?！工纬隹冥蛞姢膜堡?。伝統(tǒng)的なネットマーケティングの優(yōu)位性は失われつつあり、今では包囲を求めるスポーツマーケティングと衝突し、後者はアップグレードされ、前者も1回の脫皮を完了し、正確な方向性、インタラクティブ、體験、共有の方向に向かって大きな一歩を踏み出す：未來のスポーツマーケティングはますます多くの感情的な內(nèi)包を植え込み、體験的なマーケティングの古典になるだろう。

スポーツマーケティングは美的疲労から抜け出す

スポーツマーケティングに長期的に関心を持っている専門家の話では、スポーツマーケティングは體験型マーケティングの元祖であり、差別化された感情的な訴求とブランドの內(nèi)包との連攜にこだわっている。2006年、アディダスはワールドカップのスポンサーシップを獲得し、ナイキを追い越そうとした。アディダスが投入したクリエイティブな「ホセ＋10」ワールドカップの広告では、サッカー史上最も価値のある精神的內(nèi)包が抽出されており、誰もが自分が選んだ10人のパートナーを加えるだけで、完全なチームであり、スターチームでは、個人が最大限に成長する空間と才能を見せる完璧な舞臺を得ることができる。消費者が精神的な共感を求めるこのマーケティング事例こそが、アディダスをナイキを一挙に超え、サッカー王國での販売チャンピオンにし、06年には同ブランドのサッカー関連収入が12億ユーロを超えた。

しかし、今日では、スポーツマーケティングの內(nèi)包は捨てられつつあり、世界の異なるブランドが無限にコピーし、貼り付けられるにつれて、簡単な模倣とパクリはすでにスポーツマーケティングを徹底的に「同化」し、スポーツマーケティングは次第に俗物に流れ、その最初の「精華」も空虛で味気ないものになってきた。北京08五輪が近づくにつれ、新たなスポーツマーケティング合戦が始まる。統(tǒng)計によると、現(xiàn)在、スポーツ協(xié)賛は世界の協(xié)賛総額の88%を占めており、協(xié)賛マーケティング分野で最も重みのある部分となっている。予測によると、中國企業(yè)の五輪マーケティングへの投資だけで20億ドルを超えるが、世界500強(qiáng)のブランドももちろん手をこまねいて見ていることに甘んじず、好機(jī)を逃し、スポーツマーケティング資源の爭奪戦は白熱化するに違いない。この背景の下で、スポーツマーケティングはどのように消費者の審美的疲労の呪文を出て、多くの業(yè)界関係者の討論の焦點となっている。これに対して、ある學(xué)者は、新しいスポーツマーケティングの戦いに直面して、伝統(tǒng)的なメディアは重任になりにくいかもしれないと考えているが、これに対して、ここ1年間、風(fēng)頭の良い主力の正確な方向性、インタラクティブ、體験、共有概念のオンラインインタラクティブマーケティングは、ちょうどスポーツマーケティングの現(xiàn)狀を改善する新しい考え方を提供している。

テンセントネットマーケティングサービスと企業(yè)ブランド執(zhí)行副総裁の劉勝義氏は、北京08年五輪はオンラインインタラクティブマーケティングの新たな出発點であると同時に、スポーツマーケティングが氾濫化の泥沼から抜け出す曲がり角でもあると述べた。従來のネットマーケティングのゲームルールは新聞やテレビと変わらないが、配信媒體は放送時間帯や新聞紙面からバナー広告、ポップアップウィンドウなどに変更されただけだ。多くの広告主が數(shù)年接觸した後、マーケティングの効率と効果を高める上でますます強(qiáng)くなっていることが分かった。これにより、正確な方向性、インタラクティブ、體験、共有を核心とする次世代オンラインマーケティングモデルは、消費者のインターネット依存度の強(qiáng)化がオリンピックに多くの注目を集める一方で、ユーザーもそのために參加して、オリンピック、ブランドとの近距離接觸の機(jī)會を得た?！?/p>

テンセントが五輪マーケティングのためにウォーミングアップ

「どのポータルサイトでもオリンピックマーケティングという大きなケーキを食べることができるわけではありません。多くの広告主は、伝統(tǒng)的なネット広告モデルが魅力的ではなく、差別化されたプラットフォームマーケティングが最終的な勝負(fù)を決めることを悟っているからです。08年北京五輪はオンラインインタラクティブな體験マーケティングを促進(jìn)する觸媒となり、伝統(tǒng)的なネット広告を暗然とさせることになります」テンセントのネットマーケティングサービスと企業(yè)ブランド執(zhí)行副総裁の劉勝義氏は記者に語った。記者は、國內(nèi)の多くのポータルサイトが基本的にコンテンツ帯広告のアプローチを踏襲していることを発見した。それに比べて、テンセントの「2008、あなたのネットホーム」というスローガンは、より正確さ、インタラクティブ、體験、共有などのキーワードを強(qiáng)調(diào)していることが明らかになった。オリンピックに関する複數(shù)の興味點を創(chuàng)造し、ブランドマーケティングの接點と結(jié)びつけて、オリンピックの価値を伸ばす。

劉勝義氏の言葉で言えば、「現(xiàn)在、ネットユーザーは五輪のインターネット食事にも食欲をそそられており、コミュニケーションやコミュニケーションが必要だ。ネットユーザーのインタラクティブなニーズを最大限に満たすことができる人は、誰が最大の勝者になるだろうか」。過去の情報を競い合い、時間戦をすることはもはや五輪報道の質(zhì)を測る核心的な指標(biāo)ではなく、どのように中國のネットユーザーにすばらしい全國民參加と五輪體験のプラットフォームを提供するかが、この五輪マーケティングの難関攻略戦に勝つ鍵となる?！弗姗`ザーが興味とコミュニケーションのニーズを生み出した場合、どのブランドマーケティングの適切なインプラントも予想外の効果をもたらし、これまで騰訊QQ空間とPOLOの意気込み、「生活主張、感情訴え」への意気込みの共鳴は、ブランドの好感と帰屬感を高め、この論斷の最適な腳注である。同様に、コカ?コーラ、農(nóng)夫山泉、ナイキ、リーボック、ESPRITなどのブランドとQQ空間、QQショーとのドッキングはさらにこの點を説明している。

明らかに、スポーツマーケティングの美的疲労の罠から抜け出そうとする広告主にとって、インタラクティブな體験的マーケティングの誘惑は心を動かすのに十分である?，F(xiàn)在、テンセントは多管斉下の戦略を採用し、インタラクティブ、體験、共有の機(jī)能を強(qiáng)化し、ブランドの植え込みのために空間を創(chuàng)造すると同時に、希少なオリンピック資源を全力を盡くして奪い合っている。例えば、獨占的な新華-騰訊五輪速報を発表し、世界トップのスポーツ日報であるフランスの「チーム報」と11のトップ都市報を連合する？script src=>