08年中報によると、會社の08年中期の営業(yè)収入は9.65億元で、同期比2.72%減少した。純利益は-1,248.62萬元で、07年同期の-555.89萬元と比べて、124.62%の損失を拡大した。會社の基本1株當(dāng)たり利益は-0.048元だった。

2008年中間報告書によると、會社の営業(yè)収入は964,775,715.46元で、2007年同期比12.29%伸びた。営業(yè)利益は-12,577,698.53元で、2007年同期は-1,359,165.83元であった。純利益-12,486,221.42元で、2007年同期-5,558,0.9949%の損失を計上した。

2008年上半期、會社は主要業(yè)務(wù)の調(diào)整、資産再編の推進(jìn)、業(yè)務(wù)の積極的開拓、持分構(gòu)造の最適化、管理水準(zhǔn)の向上などの面で仕事を展開しています。

主業(yè)を発展させ、競爭優(yōu)位を育成する。

中紡聯(lián)は為替リスクを抑え、輸出業(yè)務(wù)の安定を維持するとともに、輸入と自営業(yè)務(wù)の開発を重視し、輸出業(yè)務(wù)の品質(zhì)向上と輸出入業(yè)務(wù)の協(xié)調(diào)発展を?qū)g現(xiàn)しました。

同時に、本社の貿(mào)易は保証があります。カシミヤ業(yè)務(wù)は基本的に停止しています。特殊製品の業(yè)務(wù)の伸びが速く、グルジア、アルメニア、カナダなどの國のお客様を開発し、職業(yè)裝業(yè)務(wù)を拡充しました。匯麗印染はエネルギーと原材料の値上がりの困難に直面して、管理を向上させ、積極的に開拓して、販売量の増加を獲得すると同時に、コーティング、蛍光などの特殊機(jī)能の整理、高付加価値製品の開発を強(qiáng)化し、販売構(gòu)造の最適化を行いました。維科などは加工と販売の協(xié)力をしています。

資産再編を進(jìn)める。

會社の資産の質(zhì)を向上させるために、會社は大株主の漢帛と資産の交換を行いました。漢帛は浙江ビルと遠(yuǎn)洋國際センターの不動産と會社の3,900萬元の売掛金の買い替えを使って、會社のオフィスルームを解決しました。

貿(mào)易環(huán)境が厳しくなる中、管理レベルを減らし、リスクを回避することから、中紡聯(lián)は上中連結(jié)の51%の株式を上場方式で譲渡し、上場価格は監(jiān)査評価値を基礎(chǔ)として、464.1萬元と確定します。

積極的に業(yè)務(wù)を開拓する。

業(yè)務(wù)を開拓するために、各部門と各部門を組織して3月の全國服裝服飾博覧會に參加して、それぞれ服裝、布地と紡糸展示會の上で専門展示ブースを設(shè)けました。

紡糸展は主に漢麻製品を中心に、十?dāng)?shù)種類の紡績糸を開発して展示しています。

生地展は匯麗を主體として、いくつかの特殊と新型の生地を展示して、いくつか取引先と協(xié)力の意向を達(dá)成しました。

中紡聯(lián)は2007年にデュポン會社の中國でのCOOLPMAX（吸濕汗排出機(jī)能を持つ高級スポーツレジャー生地）の特許経営権と日本東レ會社の抗起球晴綸糸束繊維の80%の國內(nèi)販売量を獲得した上で、2008年上半期に男性の公務(wù)服を主な開発方向とし、ポールジニの商標(biāo)を登録しました。