全面的な注文、設(shè)計、製品、購買、生産、販売、お客様、人的資源、財務(wù)、機(jī)構(gòu)、物流、サプライチェーンなどの情報化管理は、企業(yè)の管理水準(zhǔn)を全體的に高め、さらに科學(xué)的な規(guī)範(fàn)を高め、企業(yè)全體の管理と生産運(yùn)営効率を高め、企業(yè)の利益と利益を高める。

情報の蓄積と発掘分析によって、企業(yè)は全面的な科學(xué)的な購買、生産、販売などの前、政策決定系を構(gòu)築することができる。

服裝企業(yè)はASPの方式を採用して情報化建設(shè)の優(yōu)位を行っています。例えば、低投資、低リスク、高品質(zhì)などは前の文で紹介しました。服裝企業(yè)に対して、これらの優(yōu)位は彼らの比較的弱い情報化の基礎(chǔ)に対して間違いなく最も良い補(bǔ)填です。

ある角度から言えば、彼らは伝統(tǒng)的な情報化投資とシステムの負(fù)擔(dān)がないので、ASPのこのようなモードをもっと楽に受け入れやすいです。

業(yè)界向けの総合的なASPプラットフォームは、アパレル企業(yè)にとって、次の5つの方面で獲得できます。

（1）市場：大規(guī)模、統(tǒng)一的な企業(yè)連盟は國內(nèi)、外市場に向けて、市場の様々な変化に対応し、市場リスクを防ぐことができます。

（2）ブランド：企業(yè)連合は統(tǒng)一的にブランドを開発し、ブランド経営を行うことができます。

ブランドの経営はアパレル製品の高付加価値と市場開拓の肝心な點です。ほとんどのアパレル企業(yè)は獨立してこの方面の仕事をする能力がないです。

（3）情報：ASPのサービスは各企業(yè)の情報化問題を解決すると同時に、その管理コンサルティングサービスとビジネス付加価値などのサービスは企業(yè)に更に多くの服裝管理経営、政策法規(guī)、ビジネスチャンスなどの知識情報を提供することができます。

（4）管理：ASPのサービスはアパレル企業(yè)に全方位経営管理情報化、科學(xué)化を?qū)g現(xiàn)させ、従來の粗放型管理経営の弊害を克服する。

（5）競爭：企業(yè)連合の形成は製品の構(gòu)造的な矛盾を解決し、上流と下流の製品間の接続と協(xié)力を促し、専門的な協(xié)力を強(qiáng)化し、悪性競爭を排除しました。連盟の中の企業(yè)は規(guī)模効果を利用して市場でより強(qiáng)い競爭力を得ることができます。