11月20日、広州駅広場は雑踏しています。32歳の劉建昌さんといくつかの農(nóng)民が新聞を囲んで座っています。何時間後に武漢に行く列車を待っています。周りに大きな荷物が置いてあります。

劉さんは湖北省の仙桃から來ました。過去3年間ずっと広東中山の靴工場で働いていました。往年の年末は一年で一番忙しい時です。殘業(yè)して仕事をしても終わらないです。今年は9月にならないと、工場はもう仕事がなくなります。半月前に香港の社長が工場を閉めることにしました。

お正月まで二ヶ月しかないので、給料を清算した後、劉さんは先に家に帰ることにしました。

彼の2人の同郷者は、工場內で「仕事が少なくなり、給料がだんだん低くなってきて、またやり続けるのはつまらない」として、會社をやめて家に帰ることにしました。

深セン現(xiàn)代社會観察研究所の劉開明所長によると、劉建昌達は理性的な決定をしています?！敢话闫髽I(yè)は來月末に今月の給料を出すので、今は仕事を見つけても、年前にはお金が取れないかもしれません。その上、列車の切符が緊張しています。今は帰ります?！?/p>

ここ數(shù)ヶ月、長江デルタと珠江デルタで、劉建昌と同じように早めに家に帰る道を踏んだ農(nóng)民工が少なくないです。

湖北省総工會の最新発表の數(shù)字によると、湖北省は早めに帰省した農(nóng)民工は70萬人に増え、出稼ぎ労働者の総數(shù)の6.8%を占めています。

最近の還流人員の中で、企業(yè)の閉鎖、休業(yè)、休業(yè)のために還流した人は33萬人余りで、47%を占めています。企業(yè)の賃下げのために還流した人は9萬人余りで、13%を占めています。土地の転流とその他の原因で還流した人は約11萬人で、15%を占めています。

出稼ぎ労働者の帰省ラッシュと相まって、企業(yè)の倒産ラッシュだ。

國家発展改革委員會はこれまでに、今年上半期に全國で6.7萬社以上の規(guī)模の中小企業(yè)が倒産したと発表しました。

東莞市おもちゃ協(xié)會の王志光副會長は、現(xiàn)在も3800社以上の玩具企業(yè)が経営しているが、あと二年で生きていくことができるのは最大2000社だけで、他の1800社以上の玩具企業(yè)が倒産すると見ている。

一時は心がびくびくしました。

各級の官吏が次々とデマを飛ばして、人々に自信を強めるように呼びかけていますが、時々流れてくる大企業(yè)の倒産のニュース、GDPの増加速度と國家の打ち出した景気刺激策は、中國経済、特に製造業(yè)に対して「大変なこと」の心配を抱かせています。

ここ30年の順風満帆の大発展を経て、中國の製造業(yè)は今までにない困難な局面に直面しています。

どのように苦境を脫出し、包囲を実現(xiàn)するかは、全體の経済見通しと將來の発展モデルにかかわる大きな問題である。

金融危機のせいですか？

多くの人はアメリカの金融危機が中國企業(yè)の倒産をもたらしたと思っています。

実は、中國の製造業(yè)の危機は2004年ごろから始まっています。

當時、中國のこの人口大國はかつてない「民工荒」が現(xiàn)れました。珠江デルタと長江デルタの多くの企業(yè)は人手が足りないです。これは明らかに中國に対する警鐘です。

最初の戸惑いを経験した後、大部分の企業(yè)は賃金を上げて魅力を高め、法定最低賃金の引き上げを余儀なくされ、企業(yè)の労働コストも上昇させた。

ここ數(shù)年、産業(yè)の転換についてのアピールが絶えず、國家レベルでも環(huán)境保護、エネルギー、土地などの面で低付加価値、高汚染の輸出加工企業(yè)を制限する一連の措置が導入されました。

2007年7月1日に、553項の「高エネルギー消費、高汚染、資源性」製品の輸出還付をキャンセルしました。同時に2268項の貿(mào)易摩擦を引き起こしやすい商品の輸出還付率を下げました。

7月23日、商務部、稅関総署は新しい加工貿(mào)易制限類のカタログを発表しました。全部の稅関商品コードの15%を占めます。

カタログでは、2007年8月23日から規(guī)制類に該當する商品に対して、銀行保証金臺帳「実転」の管理を実施すると規(guī)定しています。

これは直接に香港系企業(yè)の強い反発を引き起こし、香港工業(yè)総會の牽引役として北京に派遣され、共同で執(zhí)行猶予を申請しました。

その時、企業(yè)が倒産するというニュースが絶えませんでした。

輸出加工型企業(yè)への影響が一番大きいのは人民元の切り上げです。

2005年の人民元の為替レート改革以來、人民元は米ドルに対して累計20%ぐらい上昇しました。

これはアメリカに輸出された製品の価格を上昇させて、ドルで支払った加工費を減少させて、多くの企業(yè)が元の黒字から利益まで、ひいては損失、倒産させます。

上から見ると、コストの上昇のため、中國の輸出加工企業(yè)の苦境はとっくに現(xiàn)れて、一連の內外の要素の作用の下で日に日に悪化する成り行きを呈しています。

しかし、コストが上がると必ずしも工場が倒産するとは限りません。

ナイキ靴のコストも上がっていますが、なぜ倒産していませんか？

核心の問題は、中國の輸出加工企業(yè)は産業(yè)チェーンの最下端にあり、定価権がないことです。

中國製の靴は普通の靴だけです。ナイキなどのブランドを代行しているだけです。この分野で中國は多くの國の競爭に直面しています。価格は自然に上がりません。

利潤が低く、リスクに対する抵抗力が自然に弱く、外部環(huán)境が荒れると波及する。

アメリカのカリフォルニア大學の研究者がアップルのiPod製品のコスト分析によると、299ドルの小売価格の中で、中國人労働者の貢獻は3ドルに満たない。

「中國は世界の工場です」「外國人が使うのは全部中國の製品です」という言葉がよく口にします。

しかし、外國人が使う中國製品は、靴や服などの技術に乏しいものが多いです。

これまでのところ、中國の設備投資の2/3は輸入に依存しています。そのうち、光ファイバー製造設備の100%は、ICチップ製造設備の85%は、石油化學設備の80%は、乗用車工業(yè)設備、デジタル制御機械、紡績機械、オフセット？script src=>