アメリカ発の金融危機によって歐米などの主要先進國の実體経済が衰退し、國際需要が急速に減少したことに加え、人民元の切り上げ、國內(nèi)原材料の価格の上昇、労働力の賃金の上昇などの要素が影響し、労働集約型をはじめ、製品付加価値の低い軽工業(yè)、紡績輸出企業(yè)が注文減少、利益の低下などの多方面の圧力に直面している。

私は金融危機が湖北省の軽紡輸出企業(yè)に與える影響について特定のテーマについて調(diào)査し、政策提案を行いました。

　　一、金融危機對湖北省輕紡出口企業(yè)的影響

湖北省は多くの軽工業(yè)、紡績企業(yè)を持っています。その中で東貝電器、美爾雅服飾、美島服飾などの大手企業(yè)は全部省対外貿(mào)易輸出の大手です。

今年1－10月の湖北省軽紡製品の輸出額は全省の輸出総額の17%を占めています。

最近の時期以來、金融危機の影響で、湖北省軽工業(yè)、紡績輸出企業(yè)は東部沿海輸出企業(yè)が次々と倒産する現(xiàn)象が現(xiàn)れませんでしたが、大きな衝撃を受けました。

　　（一）出口訂單減少

世界的な金融危機の実體経済への影響はすでに明らかになりました。歐米の多くの家庭は服裝、家電などの消費財に対する支出を削減しました。

湖北省の美島のアパレル、范特普の糸を引くなどの企業(yè)は反映して、今年広州交易會の客商に參加して、特に歐米の客商は明らかに減らして、購買力は強くなくて、小さい単は多くて、大きい単は少なくて、その上製品の品種、規(guī)格に対して増加して、往年のクリスマスのシーズンももう盛んではありません。

契約から生産納品までには一定の周期が必要で、多くの軽紡企業(yè)は現(xiàn)在主に上半期の注文書に頼って生産しています。輸出數(shù)量と金額は大幅に下落していませんが、來年の一、二四半期には多くの企業(yè)が注文書が大量に縮小して生産量を削減し、一部の生産ラインは生産停止に直面すると予想されています。

　　（二）出口價格降低

製品の輸出価格の低下は主に二つの面に現(xiàn)れています。一つは歐米諸國のお客さんが経済危機を理由に、製品の価格を低くすることを要求しています。軽工業(yè)、紡織服裝などの多くは低エンド製品に屬していますので、代替性が強いです。元々の競爭優(yōu)位は競爭相手に奪い取られやすいです。多くの輸出企業(yè)はお客さんを引き留めるために、製品の価格を低く抑えなければなりません。。

　?。ㄈ┏隹诶麧櫹禄?

製品の輸出価格が下がり、注文が減り、國內(nèi)の原材料、労働力の価格が上昇した上、人民元の上昇が続いています。湖北省軽工業(yè)、紡績輸出業(yè)界の今年の利益はあまねく下がりました。

武漢第一綿紡グループは毎年3000萬ドル以上を輸出しています。今年の輸出は3分の1下がり、売上は20%下がりました。

アメリカのアパレルは毎年1億ドルを輸出していますが、今年は輸出量がやや増えています。

東貝電器は國內(nèi)の冷蔵庫コンプレッサー生産の先導(dǎo)企業(yè)で、20%の製品は歐米、中東などに輸出しています。今年の第3四半期の販売量は悪くないです。

　?。ㄋ模┦諈R風(fēng)險增大

経済が不景気で歐米諸國の貿(mào)易商の生活も苦しくなり、貿(mào)易會社の回転がうまくいかなくなったり、倒産したりすることがあります。これは間違いなくわが國の輸出企業(yè)の外貨受取リスクを増大させました。

東貝電器、雅比家紡によると、彼らの製品はすでに生産されたか、あるいは受入地に到著した後、突然會社の経営が困難になったり、破産したという理由で、延滯して代金の支払いを拒否し、企業(yè)に大きな損失をもたらしました。

國際決済の安全を保証するために、多くの企業(yè)は受注時に以前より慎重になり、外國側(cè)と締結(jié)した契約條項もより厳格になり、知らず知らずのうちに潛在的な注文を流失させ、生産量が減少している。

　　二、企業(yè)為應(yīng)對金融危機采取的相關(guān)措施

（一）管理を強化し、生産コストを低減する。

市場を維持し、利益の空間を探すために、多くの企業(yè)が內(nèi)部管理能力を高めることから始め、生産プロセスを改善し、生産効率を絶えず増加させている。

例えば美島の服飾は科學(xué)的に生産便數(shù)を手配して、生産環(huán)節(jié)を最適化して、労働効率を高めました。生地の提供者に生地の合格率を高めるように要求して、完成品の殘次率を減らしました。企業(yè)の生産効率は去年の同期と比べて10%上昇しました。

ある企業(yè)は技術(shù)を改善して、水道と電気を節(jié)約して、輸送コストを節(jié)約してから、企業(yè)の內(nèi)部で潛在力を掘り起こして、コストを下げて、金融危機の持ってくる影響を消化します。

例えば武漢一綿集団はピーク時の電力使用時に計畫的に生産停止を行い、谷の電力使用時に生産力を高め、ピーク谷の電力価格差を利用してコストを下げる。

（二）製品構(gòu)造を調(diào)整し、積極的にハイエンド製品を開発する。

多くの軽紡企業(yè)は製品の研究開発に投入を増やし、製品の付加価値を高め、自身のブランドを構(gòu)築し、金融危機に抵抗する能力を強化している。

黃崗貴族真空器公司は輸出保溫カップをベースに、今年は加熱可能で保溫可能な電子飲料ポットを一連発売しました。価格は単純な保溫カップより3倍近く上がりました。

美島アパレルは設(shè)備を?qū)毪?、生産プロセスを改善し、製品の等級と品質(zhì)を向上させ、今年は主な取引先のアメリカCK會社、日本三洋商會などと協(xié)議して10%の加工費を引き上げます。

（三）多面的に國內(nèi)外市場を開拓する。

歐米の消費市場が弱いため、一部の企業(yè)は市場戦略を調(diào)整し、ロシア、南米、中東などの新興市場の開拓を加速し、製品の國內(nèi)販売の比重を高める。

東貝電気はマーケティング人員をロシア、イラン、トルコに派遣してビジネスチャンスを探して、そしてマーケティング人員を増やして海外で働く時間を増やして、現(xiàn)地の市場とフィードバック情報をもっと詳しく知るようにします。

愛帝服飾計？script src=>