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外國貿(mào)易企業(yè)の輸出が國內(nèi)販売の新政に転じるか、それとも登場する予定です。

2009/2/5 9:29:00 23

外國貿(mào)易輸出の國內(nèi)販売

外向型企業(yè)はまた政策の好さを迎えます。

現(xiàn)在の「輸出から國內(nèi)販売に転じる」という対外貿(mào)易対応戦略に応答して、稅関総署は相応の支持政策を打ち出します。加工貿(mào)易企業(yè)は輸出商品を國內(nèi)販売に転じる時、あるいは「國內(nèi)販売後、集中的に稅金を補う」という新政策を?qū)g行できます。

広東省対外経済貿(mào)易庁の関係者は「もしこの政策が稅関総署の承認を得たら、いつも口頭で勵ましている「輸出商品の國內(nèi)販売」政策を?qū)g質(zhì)的な操作段階に推し進める」と話しています。

ある地方の國稅部門の関係者は「國內(nèi)販売を奨勵するための國の積極的な政策の実施の表れだ」と分析しています。

上記の広東省対外経済貿(mào)易庁の関係者も、「もしこの政策が稅関総署の承認を得たら、いつも口頭で奨勵している『輸出商品の國內(nèi)販売』政策を?qū)g質(zhì)的な操作段階に推し進める」と述べました。

この好政策の登場には、あまり時間がかかりません。

商務部のある官僚は本紙記者に対し、「稅関総署との協(xié)議は最終段階に入っており、早ければ2009年第1四半期に対外発表できる」と述べた。

具體的にどの企業(yè)が恩恵を受けるかは、まだ明確にされていません。

広東稅関のある政策討論會に參加した関係者によると、現(xiàn)在も稅関が考慮している問題は、この政策の優(yōu)遇を受けた企業(yè)に対して規(guī)模制限を行うかどうかである。

現(xiàn)在、稅関システムで一般的に受け入れられている提案は、政策の優(yōu)遇を受けた企業(yè)が一定の規(guī)模に達し、現(xiàn)地政府の擔保を受ける必要があるということです。

しかし、同関係者は、地方対外経済貿(mào)易システムについては、「最も優(yōu)遇政策が必要な中小企業(yè)が企業(yè)総數(shù)の大部分を占めており、これらの企業(yè)は政府の擔保を得るのが難しい傾向がある」と指摘している。

また、前述の地方國稅部門関係者は、「(新政は)現(xiàn)在の特殊な時期に対応するだけで、実施の継続時間は長くない」と指摘しています。

     突圍內(nèi)銷

前述の商務部の関係者は、「輸出企業(yè)は國內(nèi)販売に対する要求が次第に強くなり、長年にわたって実行されてきたが、市場の変化に追いつかない政策はある程度変化する必要がある」と指摘しました。

稅関の監(jiān)督管理規(guī)定により、輸出加工企業(yè)が生産した製品は期限を定めて輸出して照合しなければならない。

國內(nèi)に不足が生じたり、大きな市場があれば、この製品は國內(nèi)販売に変えられます。しかし、「先に稅金を納めてから販売する」必要があります。そうでないと、密輸と見なされます。

東莞にある女性靴輸出企業(yè)の華堅靴業(yè)會長の張華栄氏によると、輸出企業(yè)の長期的な利益から見ても、目下の國際市場の需要に対応するのは弱すぎて、國內(nèi)販売はすでに企業(yè)の発展の必然的な選択である。

アジア靴業(yè)協(xié)會からのデータによると、2008年の靴輸出企業(yè)の平均利益は4%から7%にとどまった。

広交會の主催者である中國対外貿(mào)易センターの関係者によると、2008年秋交會に參加した企業(yè)の約70%が「輸出國內(nèi)販売」を選択する予定だという。

しかし、加工貿(mào)易企業(yè)の生産はすべて保稅環(huán)境の下で行われています。國內(nèi)販売に転じると、設備と原材料は全部稅金を納めなければなりません。

前述の広東省対外経済貿(mào)易庁の関係者は、「2008年に東莞で1673億元の國內(nèi)転売額を大まかに見積もって、少なくとも200億元の稅額を追納する」と述べました。

東莞市の副市長は記者団に対し、同市は2008年に國內(nèi)販売の1673億元の成績を?qū)g現(xiàn)したが、実際には同市の半分の黙認企業(yè)が先に國內(nèi)販売をしてから稅金を補ったのだと述べました。

「稅金を先に納めてから販売する規(guī)定は企業(yè)の國內(nèi)販売に実質(zhì)的なマイナス影響を與えます?!?/p>

上記の広東省対外経済貿(mào)易庁の関係者によると。

現(xiàn)在、一般的な國內(nèi)加工貿(mào)易企業(yè)は「先に稅金を納めてから販売する」という資金圧力を避けるために、採用する方法は主に香港に製品を輸出し、香港から大陸に輸入することです。

明らかに、これは企業(yè)の販売コストを大幅に増加し、製品の価格優(yōu)位性を失うことになります。

「企業(yè)が先に國內(nèi)販売してから稅金を支払うことを許可するのは、最も直接的な方法です?!?/p>

前の商務部の役人が言いました。

     內(nèi)銷門檻

「稅金の補填」による流動性圧力を避けることは、「輸出から國內(nèi)販売に転換する」企業(yè)にとって重要である。

資金圧力は、これらの企業(yè)が転換する過程でよくある困難である。

東莞紡織服裝業(yè)協(xié)會の潘日暉事務総長は、このような政策が実行され、企業(yè)の資金流動性は大きな減圧を得て、企業(yè)の國內(nèi)販売に転じると表明しました。

しかし、彼は同時に、香港系加工貿(mào)易企業(yè)は國內(nèi)市場に対する理解が不足しているため、國內(nèi)販売ネットワークの欠如が核心問題であると指摘しました。

北京市商務局が2008年末に完成した調(diào)査によると、輸出型企業(yè)は國內(nèi)販売の実踐において、多くの困難に直面している。

まず第一に、輸出企業(yè)の総數(shù)の60%を超える加工貿(mào)易企業(yè)を占め、その製品の國內(nèi)販売において、ルートと経験が非常に不足しているため、企業(yè)は巨額の資金と時間を投資する必要があります。

華堅代表取締役特別補佐官の陳堅氏によると、企業(yè)は純輸出から國內(nèi)販売に入り、経営面で本質(zhì)的な違いがあるという。

彼は、純輸出企業(yè)は直接端末消費者に向かって、コストをコントロールし、品質(zhì)を保証し、納期どおりに納品することに注意します。國內(nèi)販売には人脈、市場などの付帯要素を含む思惟パターンの転換が必要です。

彼は、輸出企業(yè)の國內(nèi)販売の主な困難はルート建設、ブランド位置づけ、開発設計などを含むと指摘しました。

その中で、ルート建設は最大の障害であり、大量の資金を投入する必要があります。

にもかかわらず、加工貿(mào)易企業(yè)の責任者は、この政策は企業(yè)による國內(nèi)販売の試行を促進すると考えています。

 

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服企業(yè)の高調(diào)で応募者を募集するのは僅かです。

驚くべきことに、就職情勢がこのように緊迫している時に、このような高調(diào)な募集は、意外にも喝采する人がなくて、一目で見て、応募者は甚だしきに至っては招聘者ほど多くないです。