佐丹奴のオフィスビルに入ると、あちこちにQ.KISSと印刷された色とりどりの旗が掲げられています。好奇心を持って、佐丹奴の執(zhí)行役員の馬灼安さんに會(huì)いました。

馬さんは典型的な実務(wù)家の風(fēng)格を持っています。言葉が鋭くて、みんなの気を持ちます。

困った時(shí)にいつもの心で社員を勵(lì)まし、自分の力を盡くしていこうと勵(lì)ますのは、佐丹奴の昔ながらの風(fēng)格のようです。

アジアの金融危機(jī)の後、佐丹奴はすばらしい成績(jī)を収めました。これから二年間は更に光明大道に足を踏み入れたと言えます。

新管理構(gòu)造の推進(jìn)のもと、中國(guó)がWTOに加盟した後のチャンスと挑戦を全力で迎え、把握する。

これらの眩いハイライトは、世界経済が減速し、海外からの競(jìng)爭(zhēng)が激化しているため、毎年2000のアパレルブランドが市場(chǎng)から撤退するという大きな背景の下で開(kāi)放されています。

佐丹奴國(guó)際有限公司は1981年に設(shè)立され、1992年に中國(guó)大陸市場(chǎng)に進(jìn)出し、カジュアル衣料チェーン経営の元祖となり、直接または間接的に國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界に多くの啓発を與えました。

今の國(guó)內(nèi)市場(chǎng)のカジュアル衣料ブランドの経営者を見(jiàn)ると、佐丹奴が育成した人材がかなりいます。

ある意味、佐丹奴はアパレル業(yè)界の「少林寺」です。

成績(jī)を上げると同時(shí)に、佐丹奴はずっと「ビジネスの最終目的は社會(huì)に報(bào)いること」という趣旨に従い、中國(guó)大陸で「希望プロジェクト」を全力で支持しています。

これまで貴州省の貧しい山間部では、佐丹奴會(huì)社と社員が寄付して建てた希望小學(xué)校が16か所にも及ぶ。

また、佐丹奴は全國(guó)に100校の希望小學(xué)校を寄付することを目標(biāo)にしています。

また、佐丹奴は中學(xué)生の物理競(jìng)爭(zhēng)などの社會(huì)活動(dòng)を積極的に支援し、國(guó)內(nèi)の大學(xué)に寄付し、學(xué)校運(yùn)営奨學(xué)金を設(shè)立しました。

文化建設(shè)や會(huì)社の核心文化に話が移り、馬さんが心の中の謎を解いてくれました。

もとは、オフィスビルの中で至る所に見(jiàn)られるQ.KISSの彩色旗は、佐丹奴の最新の推進(jìn)する企業(yè)文化である――品質(zhì)（QUALITY）、知識(shí)（KNOWLEDGE）、革新（INNOVANTION）、簡(jiǎn)単（SIM PLICIPY）、サービス（SERVICE）。

佐丹奴は「製品は古いものに転化し、企業(yè)文化も更新しなければならない」と考えています。

【品質(zhì)】

品質(zhì)が至上で、お客様が主です。弱い者を淘汰して、この二つを選ぶのは生物進(jìn)化の法則であり、商戦で勝利を収める寶物です。

ブランドは企業(yè)の命であり、品質(zhì)はブランドの基礎(chǔ)である。

數(shù)年來(lái)、佐丹奴は一貫して品質(zhì)と効果と利益の完璧な統(tǒng)一を堅(jiān)持して、異なった時(shí)代、異なったレベル、品質(zhì)が優(yōu)良で、品質(zhì)の抜群な服裝のシリーズの製品を生産して、広範(fàn)な消費(fèi)者の好感を深く受けられて、その製品の高い市場(chǎng)占有率を保証しました。

一方、品質(zhì)が抜群であることを確保するために、彼らは先進(jìn)的な生産力の増強(qiáng)を重視しています。設(shè)備、原材料、工蕓から管理までの各段階は完璧を目指しています。

國(guó)內(nèi)で最高級(jí)の原料を選ぶだけではなく、海外から大量の先進(jìn)的なコンピュータ製服設(shè)備と測(cè)定器を?qū)毪?、?guó)際標(biāo)準(zhǔn)に基づいて國(guó)內(nèi)で一番いい工場(chǎng)を建設(shè)する予定です。

生地と補(bǔ)助材料の品質(zhì)保証において、科學(xué)的に厳しい內(nèi)向検査基準(zhǔn)を制定しました。

市場(chǎng)が製品に対する要求がどんなに切実であっても、各生地と補(bǔ)助材料は品質(zhì)検査部門(mén)のテストを経なければなりません。

生地や色の種類(lèi)が市場(chǎng)でよく売れていても、品質(zhì)に瑕疵があれば、會(huì)社の管理層は一時(shí)的に市場(chǎng)が空いても、佐丹奴の製品の市場(chǎng)イメージを犠牲にしたくないです。

一方、佐丹奴は従業(yè)員の質(zhì)意識(shí)向上に努めています。

「卓越した品質(zhì)を追求し、一流ブランドを維持する」という佐丹奴の素質(zhì)の高い社員チームが新世紀(jì)に守る品質(zhì)理念と仕事方針になりました。

「一つの製品に瑕疵があったら、佐丹奴は二人の顧客を失うかもしれない」という考えは従業(yè)員一人の心に深く入り込んでいます。

ハードとソフトの調(diào)和統(tǒng)一は、佐丹奴の高品質(zhì)を作り上げました。