転換時のチャンスと挑戦

1月1日、新労働契約法が正式に施行され、新法規(guī)の中で従業(yè)員の福利厚生納付、中長期契約、有給休暇などの新規(guī)定の実施について、企業(yè)の使用者コストが大幅に増加した。

靴製造業(yè)のような労働集約業(yè)界に対して、新「労働契約法」の実施は企業(yè)の労働者使用にどんな変化をもたらしますか？

これに対して記者は泉州の靴企業(yè)を訪問して、企業(yè)家の新しい「労働契約法」に対する見方を理解しました。

企業(yè)のチャンスと挑戦が共存している。

新「労働契約法」が実施した新規(guī)定では、従業(yè)員の福利厚生、契約締結(jié)期限、殘業(yè)代などいくつかの靴製造企業(yè)に影響が最も大きいです。

_それは従業(yè)員の社會福祉の保障の納付であり、製靴企業(yè)の労働コストを大幅に高める。

インタビューで多くの企業(yè)は、新法規(guī)がすでに実施されており、企業(yè)は必ず相応の調(diào)整を行い、國家新「労働契約法」の要求に従って社員と契約を締結(jié)すると表明しています。

富貴鳥、ピケなどの業(yè)界內(nèi)の竜企業(yè)にとって、企業(yè)はずっと従業(yè)員の福利厚生の保障を重視しています。

だから、新しい「労働契約法」の実施は、企業(yè)が受ける影響は大きくないです。

ピッカーグループの許景南會長は、新労働契約法で多くの従業(yè)員の福利厚生が規(guī)定されており、ピッカーはもともと従業(yè)員に提供されていたため、今回の労働法の実施は、集団の労働力コストに対して大きな増加をもたらすことはないと述べました。

多くの中小靴企業(yè)、特に純粋な輸出加工型でわずかな加工費を稼ぐ企業(yè)にとって、新「労働契約法」がもたらしたのは「絶滅の危機」かもしれません。

ある企業(yè)の主人は、もし企業(yè)が割引しないなら、新しい「労働契約法」の規(guī)定によってします。単純に輸出加工をして、利益が薄い企業(yè)は耐えられないと言っています。

発展戦略とモデルをタイムリーに変えないと、必然的に業(yè)界から消える。

業(yè)界関係者によると、新「労働契約法」の実施は昨年以來の業(yè)界統(tǒng)合を客観的に加速させ、経営管理の不規(guī)範(fàn)、低付加価値の純加工型企業(yè)の淘汰を加速させた。

これは業(yè)界內(nèi)の大企業(yè)にとって、一回の企業(yè)が再発展の良好な機會を統(tǒng)合することを意味して、広大な中小企業(yè)はもっと大きい生存の挑戦に直面します。

技術(shù)革新をしないなら、製品付加価値の基礎(chǔ)を増やし、企業(yè)の経営管理を改善し、企業(yè)収益を高め、市場から無情に淘汰されます。

疑惑の持ち場前研修はどう解決しますか？

また、新労働法第二章第十條の規(guī)定により、「労働関係を確立し、同時に書面による労働契約を締結(jié)していない場合は、労働者使用の日から一ヶ月以內(nèi)に書面による労働契約を締結(jié)しなければならない?！?/p>

しかし、新しい労働契約法は企業(yè)の持ち場前研修に対して明確な規(guī)定を作り出していません。

製靴業(yè)は工蕓性の強い業(yè)界として、レジャー皮靴、婦人靴製品は労働者に対する工蕓要求がより高く、一部の職場では新入社員が工場に入ります。往々にして三ヶ月から半年の間待たない長い技能訓(xùn)練を通じて、正式に持ち場に就くことができます。

新労働契約法で規(guī)定された従業(yè)員と雇用単位との労働関係は一ヶ月以內(nèi)に、従業(yè)員と書面契約を締結(jié)すべきです。

これによって、製靴業(yè)のように長い時間職場で研修する製靴企業(yè)のコストが増加します。

企業(yè)は國家の関連部門が労働法の実施細(xì)則を打ち出し、企業(yè)と従業(yè)員の権益をよりよく保障することを切望しています。