1999年に、まず孔令輝を代理人にしてもらい、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に進(jìn)出する第一銃を打ちました。ブランド効果が現(xiàn)れました。

これで晉江靴企業(yè)は次々と「大スター＋大メディア」と手を攜えて登場(chǎng)し、約40のブランドが積み上げられ、産業(yè)內(nèi)外を揺るがす壯大なブランド作りが行われました。

現(xiàn)在、ディズニーのミッキーマウス、ドナルドダックなどのキャラクターを特別に導(dǎo)入しました。三つのスターはテンセントQQの授権を得て、QQペンギンのイメージをQ-sport製品の開(kāi)発に使用しました。

現(xiàn)在人民元の為替レートは上昇して、晉江企業(yè)の輸出の外國(guó)貿(mào)易市場(chǎng)はいっそう緊縮して、漫畫(huà)の推薦は晉江企業(yè)の盛んな一面の新しい紅海であることができますか？

積み上げ：晉江企業(yè)と一緒に紅海に行きます。

宋元時(shí)代、「海上シルクロード」の起點(diǎn)である福建省泉州港は「東方大港」として知られていました。

多くの晉江人もこの通路を通って海を渡って生活を求めています。今日は晉江旅外の華僑と香港?マカオの同胞200萬(wàn)人以上が住んでいます。

歴史が長(zhǎng)い対外貿(mào)易活動(dòng)は晉江獨(dú)特の人文環(huán)境と商業(yè)文化を育成しました。

年代、海外から送られてきた外國(guó)製品は、使いきれないままこっそりと売りに出していました。いくつかの「地下工房」は外國(guó)製品を模倣し始めました。

改革開(kāi)放の東風(fēng)が吹き始めると、晉江人の商売潛在能力が爆発し、一部の晉江人は「三閑」（閑人、閑家、閑金）を利用して共同で企業(yè)を経営しています。

前世紀(jì)80年代初め、晉江企業(yè)はいくつかのハンマー、いくつかのはさみ、いくつかのミシンに頼ってスタートしました。投資が少なく、技術(shù)要求が高くないスリッパ、硫化靴の生産に従事しています。企業(yè)は家庭工房式を主としています。

90年代に入ると、競(jìng)爭(zhēng)が激化する國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に直面し、晉江製靴業(yè)は外資を接ぎ木して、國(guó)內(nèi)外の先進(jìn)的な生産設(shè)備を?qū)毪?、増資拡大、規(guī)模拡大の道を歩み始めました。

その時(shí)、市場(chǎng)の変化の影響を受けて、晉江の多くの企業(yè)は國(guó)外の企業(yè)のためにカードを貼って生産して、わずかな利潤(rùn)を儲(chǔ)けます。

模倣加工から看板生産に至るまで、ある程度は産業(yè)前進(jìn)のシンボルでもあったが、晉江企業(yè)はこれから、積み上げ、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)の紅海時(shí)代に突入した。

大規(guī)模な設(shè)備の導(dǎo)入と技術(shù)改造に伴い、晉江製靴技術(shù)裝備のレベルは90年代の中後期に全國(guó)でリードしています。加工能力と技術(shù)水準(zhǔn)、製品の品質(zhì)は國(guó)際ブランドの需要を満たしています。

この時(shí)外単は急速に増加して、多くの晉江製靴企業(yè)はこの段階で資本の初期蓄積を完成しました。

1999年、アンは率先して孔令輝を代理人にしてもらい、同時(shí)に中央テレビなどの主流メディアで安踏の広告映畫(huà)「私は選んで、好きです」を放送しました。

以來(lái)、晉江の靴企業(yè)は次々とUターンして國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を攻撃し、晉江の「スター＋CCTV」のブランドモデルが現(xiàn)れ始めました。約40のブランドが積み上げられています。産業(yè)內(nèi)外を驚かす激しいブランド運(yùn)動(dòng)を引き起こし、同質(zhì)化製品の同質(zhì)化市場(chǎng)戦略モデルはさらに晉江企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)の激烈さを強(qiáng)め、ますます多くの企業(yè)が紅海の中で互いに慘殺しています。

2000年から現(xiàn)在に至るまで、晉江企業(yè)のブランド戦はますます激しくなりました。

現(xiàn)在は、晉江ブランドのマーケティングの新たなトレンドとして、ディズニーのミッキーマウス、ドナルドダックなどのキャラクターを?qū)毪筏皮い?。三スターはテンセントQQのライセンスを取って、QQペンギンのイメージを使用して、Q-sport製品の開(kāi)発に用いた後、ペックグループは2008年3月に「グローバル注文會(huì)」でキャラクターの「皮皮皮」と「ココア」の2つのキャラクターアリを発表した。

大人のスポーツ用品の分野では、キャラクターの運(yùn)用力が増してきました。

晉江企業(yè)の伝統(tǒng)的なパターンから見(jiàn)れば、アニメの植え付けは晉江企業(yè)の次の紅海になるかもしれないと心配しています。

アニメ世代：アニメの市場(chǎng)基盤(pán)

前世紀(jì)の80年代、テレビの普及に従って、アニメ?漫畫(huà)の製品は次第に中國(guó)の家庭に入ることを始めます。

そのため、現(xiàn)在の中國(guó)のアニメ漫畫(huà)の受け手の主體年齢構(gòu)造は80年代生まれの群體である。

調(diào)査データによると、アニメ市場(chǎng)の受け手の中では、20代、90代の層が約70%を占め、70代の層は約20%を占めている。

年齢構(gòu)造の分析から、アニメは主に16歳から27歳までの年齢構(gòu)造を持っていますが、この年齢層は主に學(xué)生と社會(huì)に出て間もない青年グループです。

この消費(fèi)グループは中國(guó)の改革開(kāi)放に従って成長(zhǎng)してきたもので、テレビ、出版物、ネットの普及、経済の急速な発展によって、子供のころからアニメの情報(bào)をもっと受け入れられ、アニメは80、90後の趣味になりました。個(gè)人の好みはまさに購(gòu)買(mǎi)力を左右する最も主要な要素です。

現(xiàn)在、80後の若者が多く職につき、だんだん市場(chǎng)消費(fèi)の主體になります。そして、この世代の受け手人口の基數(shù)は中國(guó)の歴代の市場(chǎng)消費(fèi)者の數(shù)より大きくなります。

加えて、一部の流行に追隨するアニメ愛(ài)好家や最新の成長(zhǎng)を遂げた90年代生まれのアニメは市場(chǎng)基盤(pán)が良好で、巨大な市場(chǎng)は巨大なケーキになるだろう。

これも特歩で、三スター、ピケなどの企業(yè)は次々とアニメをマーケティングの根本的な駆動(dòng)力に入れます。

資源接ぎ木：漫畫(huà)の植え付けの価値

以上の分析を通して、アニメは良好な市場(chǎng)受け手の基礎(chǔ)を持っており、アニメキャラクターも獨(dú)特な性格と良好な市場(chǎng)認(rèn)知度を持っていることが分かりました。そのため、キャラクターを助けてブランド運(yùn)営に優(yōu)れた先天的な優(yōu)位性を持っています。

1、大衆(zhòng)の基礎(chǔ)を良好にし、高度なイメージ認(rèn)識(shí)

「スタートが遅いので、自社ブランドを作るのは難しいし、投入も多く、リスクも高いので、國(guó)內(nèi)の知名度の高いブランドを選んで授権経営することにしました。

統(tǒng)計(jì)によると、QQの登録ユーザーは4.6億人を突破し、アクティブユーザーは1.6億人に達(dá)し、最高のリアルタイムオンラインユーザーは1800萬(wàn)人に達(dá)した。

また、QQのコアユーザー層は若者層であり、3スターが最初に設(shè)定した消費(fèi)者グループとよく一致している。

福建省の三スター靴業(yè)の責(zé)任者はこう言いました。

特歩がディズニーミッキーマウス、ドナルドダックと提攜しても、3スターがQQペンギンと手を取り合っても、彼らが重視するのはこれらのキャラクターの良好な社會(huì)認(rèn)知度です。

これらのキャラクターを植え付けることによって、企業(yè)がブランドの知名度を急速に高め、効果的に市場(chǎng)を開(kāi)拓することができます。

2、獨(dú)特な人物性格、効果的なイメージ接ぎ木

ミッキーマウス、カフェラネコ、スヌーピーなどの國(guó)際アニメブランドの成功経験から見(jiàn)ると、キャラクターの商業(yè)価値はそのキャラクターの知名度、社會(huì)的認(rèn)知度、そしてグループの支持能力と人間性の特徴に依存している。

特歩が使っているミッキーマウスと3スターが使っているQQペンギンのイメージは単なるキャラクターではなく、ビジュアルアイドルであり、生活態(tài)度とライフスタイルの代表です。

視覚的なアイドルとして、自分のファンがいます。生活形態(tài)の代表として、自分の獨(dú)特な価値観の擁護(hù)者がいます。

そのため、キャラクターの獨(dú)特な魅力に基づいて、効果的に漫畫(huà)の植え付けを行い、キャラクターとキャラクターの移植を効果的に実現(xiàn)し、キャラクターの接ぎ木を?qū)g現(xiàn)します。

したがって、ディズニーランドの忠実な支持者は、特歩ディズニー商品のコア消費(fèi)者グループとなり、QQユーザーとQQ理念の共感者は、スターQ-sportのコア消費(fèi)グループとなった。

3、アニメは代弁して、ブランドの表現(xiàn)が豊富です。

伝統(tǒng)的なスターによる推薦広告モデルに比べて、アニメの植え付けはアニメの代弁と比較して著しい優(yōu)位性を持っている。

まずは生気。

漫畫(huà)は現(xiàn)実の寫(xiě)真とは違った蕓術(shù)形式を採(cǎi)用しています。キャラクターはブランド表現(xiàn)の中で獨(dú)特な風(fēng)格を持っています。非常にダイナミックで新鮮な要素があり、ブランド情報(bào)の演繹と伝達(dá)に役立ちます。

漫畫(huà)のイメージは人工的に作られたもので、十分な想像力と創(chuàng)造力を加えて、表現(xiàn)したい情報(bào)を大げさな手法で表現(xiàn)します。これは伝統(tǒng)的な広告のノンフィクション性の弱點(diǎn)を突破します。

アニメは伝統(tǒng)広告の幾重にも重なった枠組みを打ち破り、視覚から聴覚まで視聴者に全く新しい感銘を與える。

アニメのイメージは最初にアニメなどの形式を通じて大衆(zhòng)の生活に入るので、多種のメディアのインタラクティブと発展を通して、その終始時(shí)代の最前線を歩いて、最新の科學(xué)技術(shù)、最新の元素と組み合わせて、明るい景色を形成しました。

アニメのイメージはスターのように歳月が経つにつれて老化し、魅力を失うことができます。スターの個(gè)人的な行為によってブランドに致命的な危機(jī)を與えることもありません。アニメのイメージはブランドの若年化建設(shè)を推進(jìn)することに役立ちます。

漫畫(huà)のビジュアルアイドルの受け手の基礎(chǔ)から見(jiàn)れば、80後、90後は「漫畫(huà)世代」と呼ばれることができます。彼らはアニメに対する消費(fèi)習(xí)慣と認(rèn)知度がとても楽観的で、アニメはマーケティング戦略と伝統(tǒng)的なブランドマーケティング戦略を取り入れて、明らかな優(yōu)位性を持っています。

しかし、現(xiàn)在の現(xiàn)狀から見(jiàn)れば、アニメの植え付けにはまだ多くの誤植があります。だから、私達(dá)は完全に理由があります。