編集者によると、今年初め、溫首相が今年はおそらく中國(guó)経済が最も困難な年だと言った時(shí)、多くの人はこれを大國(guó)首相の憂患意識(shí)としか理解していなかった。しかし、この半年、多くの人の考えが変わったと信じています。輸出対外貿(mào)易業(yè)界だけを例に挙げると、人民元の切り上げが続いていること、原材料の値上げ、米國(guó)のサブプライムローンによる世界的な景気低迷、それによる米歐などの消費(fèi)市場(chǎng)の萎縮など、多くの輸出企業(yè)がかつてない挑戦に直面している。

7月以來、中央上層部が集中的に調(diào)査?研究して輸出された外向型省は、浙江、広東、江蘇、山東などに足跡を殘している。7月8日、10日、11日、國(guó)務(wù)院は3回の経済情勢(shì)座談會(huì)を連続して開催し、各界の意見と提案を聴取した。

同じく輸出外向型の省として、福建外向型企業(yè)の運(yùn)命はどうだろうか。彼らはどのように困難を克服し、迅速に包囲を突破し、より大きな発展を図るのか。わが省の各級(jí)政府主管部門、金融部門は福建省企業(yè)の包囲突破のためにどのような條件を作ったのか。

コアヒント

原材料コストの上昇、為替リスクの激化、融資難、貿(mào)易の壁が厳しく、國(guó)內(nèi)外の経済環(huán)境の予想は不明……陳國(guó)成はほとんどの福建省南靴服業(yè)の社長(zhǎng)と同じように、この「5つの困難」を口にすることができる。

陳國(guó)成は福建グリーングループの副総経理で、子供服の対外貿(mào)易を長(zhǎng)年経営していたが、大小さまざまな政企業(yè)座談會(huì)に何回參加したか覚えていない。さらに、お茶を入れておしゃべりをしていた時(shí)も、地元のボスたちは「五大困難」を引き算し、輸出と國(guó)內(nèi)販売の発展のバランスを図るために、「手かせをかけずに踴る」ことについて話していた。

泉州市の今年上半期の経済分析會(huì)によると、泉州の対外貿(mào)易輸出のファンダメンタルズは依然として好調(diào)だが、問題は侮れない。靴?履物企業(yè)を含め、泉州のほぼ半分を占める100社の重點(diǎn)企業(yè)の輸出は無力で、輸出の伸び率は全市の平均成長(zhǎng)水準(zhǔn)より10%低い。

それでも、ミンナム社長(zhǎng)はそれを「夜明け前のシャッフル」と見なしたがる。東莞の企業(yè)が赤字になった後に次々と倒産したのとは異なり、業(yè)界全體に波及した「寒波」の中で、これまで「愛は戦ってこそ勝つ」と知られてきた福建省南部の企業(yè)は、すでに進(jìn)級(jí)と転換の突破の道を歩み始めている。

突出?サンプル

2年前から輸出の國(guó)內(nèi)販売比率を調(diào)整し始めた

グリーングループは泉州市內(nèi)に位置し、子供服の輸出でスタートし、対外貿(mào)易分野に進(jìn)出して16年になる。7月26日午前、土曜日にもかかわらず、職場(chǎng)內(nèi)は忙しく、すべての機(jī)械臺(tái)の前に労働者が出勤した。

「寒波は怖くない。肝心なのは企業(yè)の対応策にある」グループの陳國(guó)成副社長(zhǎng)は、現(xiàn)在の紡績(jī)衣料の輸出が直面している難局を避けることはできない?！?大困難」はコストを20%以上上昇させ、輸出純利益は激減し、5%をはるかに下回った?！?/8理論を形容すると、アパレル輸出業(yè)界の2割はよく生きており、殘りの8割は中小企業(yè)が多く、現(xiàn)在は難しい」。

陳國(guó)成氏は、今年の困難は想像以上に深刻だと考えている。

より多くのアパレル輸出企業(yè)が注文を恐れ始めている?！袱蜆敜悉い椁胜い铯堡扦悉ⅳ辘蓼护蟆Ｋ饯峡激à胜堡欷肖胜辘蓼护?。良質(zhì)なお客様の良質(zhì)な注文を選ぶしかありません。そうしないと、損をするリスクを負(fù)わなければなりません」と陳國(guó)成氏は言う。彼の2/8理論では、グリーンは現(xiàn)地では「まだよく生きている」「2」に屬しており、2年前からアパレル輸出業(yè)は下落の兆しを見せており、會(huì)社は輸出と國(guó)內(nèi)販売の割合を調(diào)整し始め、內(nèi)外の生産額は従來の3：7から現(xiàn)在の4.5：5.5に変わった。

グリーングループの趙建河董事長(zhǎng)によると、「2」はありがたいことで、企業(yè)の鋭い市場(chǎng)洞察力に依存しており、人民元の付加価値、労働力、上流材料の上昇などが予想されている。「戦略調(diào)整後、対外貿(mào)易のリストは精巧になり、利益を保証し、國(guó)內(nèi)販売の売上高は毎年拡大し、數(shù)百萬元から現(xiàn)在の2億元になった」。

問題を解決する方法にはサンプルの模範(fàn)的な役割がある

思い切って転換し、水路を敷設(shè)する以外にも、趙建河にはもっと多くの勝算がある。彼はすでにカザフスタン、トルコ、南アフリカなどの対外貿(mào)易分野を歐米以外の國(guó)に拡大し、「そこは貿(mào)易障壁が少なく、注文利益が高くなり、決済時(shí)間が短くなり、在庫貨物を活気づけられる…」としているが、建設(shè)中のグリーン第4分工場(chǎng)は、ドル安に乗じて、海外の先進(jìn)技術(shù)や機(jī)械設(shè)備を大量に導(dǎo)入する用意もある。

実際、泉州地域では、グリーングループと同様に輸出と國(guó)內(nèi)販売の割合を調(diào)整する企業(yè)が多い?！刚{(diào)整にはタイミングと実力が必要なだけで、一部の企業(yè)は調(diào)整に來て、最終的には損失が累積して、閉店した」と地元業(yè)界人の康氏は言う。業(yè)界の利益は10%を維持しているのはいいが、一方はコストの上昇、もう一方は利益の下落で、決算時(shí)の為替レートは予測(cè)できず、半年以上の単には出られない。グリーングループが直面した問題は、福建省南部の靴業(yè)界全體に普遍性があるが、その問題を解決する方法はやはり尊重され、サンプルの模範(fàn)的な役割を持っている。

包囲突破?難點(diǎn)

原材料の上昇が企業(yè)の最大圧力に

服裝と靴類は泉州市の対外貿(mào)易の基幹産業(yè)であり、昨年の靴類輸出は24億ドルを超え、東莞に続き全國(guó)2位だった。

「靴業(yè)界の困難は、アパレル業(yè)界よりも深刻だ」。地元の複數(shù)の有名靴工場(chǎng)の関係者は記者に対し、東莞の大量企業(yè)の倒産とは異なり、泉州企業(yè)が本土に根付いていることを明らかにし、「メンツを重んじ、軽々しく諦めず、外來企業(yè)のように言ってはいけないが、困難な狀況が重んじられていることは政企業(yè)の各方面の共通認(rèn)識(shí)になっている」と話した。

中國(guó)最大の靴産業(yè)基地である晉江市を例に、今も運(yùn)動(dòng)靴企業(yè)3000社余りがあり、そのうち80%超が輸出型企業(yè)で、市場(chǎng)シェアは全國(guó)の40%、世界の20%を占めている。しかし、公式ニュースによると、今年第1四半期に輸出された靴製品は計(jì)12832ロット、10685萬足を検査し、前年同期よりそれぞれ12.12%と0.42%減少した。

業(yè)界関係者はこの分析に基づいて、大量のドラマが滑りやすくなったのは、利益が低くなり、中小企業(yè)が輸出注文を受けることができなくなったからだ。輸出総量がわずかに下落したことは、安踏、特歩、ジョーダンなどの大手有名企業(yè)が、全市の靴経済の「量下落価格上昇」の基本面を支えていることを示している。

今月中旬に開催された晉江市経済運(yùn)営分析會(huì)では、泉州市委員會(huì)常務(wù)委員、晉江市委員會(huì)書記の楊益民氏も12重圧力、6重圧力は國(guó)際、6重圧力は國(guó)內(nèi)から來ており、晉江企業(yè)の利益を圧迫していると告白した。

「最大の圧力は原材料の上昇で、勢(shì)いが激しく、一気に利益を押し出すことだ」と地元陳埭鎮(zhèn)の中型靴企業(yè)の社長(zhǎng)丁氏は記者団に語った。昨年來、靴の原料、補(bǔ)助材料のコストの上昇が怖く、包裝費(fèi)が30%以上上昇し、靴底が20%上昇し、製造コストが20%上昇した?！篙敵鲎⑽膜稀⑼鈬?guó)人に定価権があり、私たちも値上げしたいが、いずれも難しい」。

國(guó)內(nèi)販売をゼロから始めるのは難しくない

現(xiàn)在、現(xiàn)地の靴業(yè)界のOEM輸出企業(yè)は、平均10%の粗金利しかなく、純金利はさらに低い。多くの靴工場(chǎng)の社長(zhǎng)は、「注文書は、以前は誰もが爭(zhēng)っていたが、時(shí)が流れてしまったので、今はうっかり損をしてしまった」と冗談を言っている。また、現(xiàn)地の上流産業(yè)の靴機(jī)械製造業(yè)も、鋼材の上昇や下流の靴工場(chǎng)の購(gòu)買力の低下により、生産能力が大幅に低下した。

現(xiàn)地の対外貿(mào)易主管部門の関係者は、外向型中小靴企業(yè)は、付加価値が低いため、1つの注文に「ゼロ利益」、「マイナス利益」が出る局面は珍しくなく、國(guó)內(nèi)販売に転換したいが、ブランドもルートも資金の敷設(shè)が必要で、「ゼロからスタートするのは本當(dāng)に難しい」と話した。

中小靴企業(yè)の「體を抱いて冬を過ごす」のとは異なり、「リーダー」の安踏會(huì)社の経営陣は最近、同社は今年の前3シーズンの注文活動(dòng)を完了し、注文の伸び率は50%に達(dá)したと明らかにした。原材料コストの上昇を考慮して、同社は製品単価を10%以下に引き上げることを検討している。

安踏を含む複數(shù)の有名靴企業(yè)の関係者によると、今回の影響で中國(guó)の製造業(yè)はいずれも苦杯をなめたが、自社ブランド企業(yè)は大きな衝撃を受けておらず、ブランド価値の核心競(jìng)爭(zhēng)力は、製造コストとルートの優(yōu)位性を生むだろうという。

これまでメディアは晉江の靴企業(yè)の倒産に関する噂が多かったが、商務(wù)省も先月末に2つの調(diào)査チームを晉江に派遣したが、最終的には晉江の靴産業(yè)は比較的厳しい挑戦に直面しているが、依然として安定した成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)を維持しているという適當(dāng)な結(jié)論を出した。

包囲突破?措置

より多くの企業(yè)家が「抱団作戦」を求めている

泉州市靴業(yè)商會(huì)のある人は記者に語った。今月21日、商會(huì)は靴産業(yè)のグレードアップシンポジウムを組織し、多くの産業(yè)チェーンの上下流の泉州製靴企業(yè)と関連企業(yè)が集まり、解読の道を模索した。

會(huì)議に出席したある人によると、セミナーでは、産業(yè)チェーンの中間段階のメーカーから値上げの聲が上がったが、完成品の靴メーカーは値上げ圧力が消化できず、転嫁できない困った狀況を紹介した。晉江世通靴業(yè)の丁友義董事長(zhǎng)は例を挙げて、年初にはウォルマートなどの海外調(diào)達(dá)業(yè)者に値上げ要求を出した靴企業(yè)があったが、相手は明確にノーと言った。

業(yè)界のシャッフルの殘酷さと必要性は、會(huì)議での共通認(rèn)識(shí)であり、より多くの企業(yè)家は「抱団作戦」に注目している。例えば、海外に販売子會(huì)社を設(shè)立し、大口注文で産業(yè)チェーンを統(tǒng)合した上下流企業(yè)と共同でコストを消化し、抱団してリスクに対応するなど。EUが「反ダンピング」措置の執(zhí)行期限を延長(zhǎng)する可能性がある不利な要素の下で、「抱団作戦、より勝算がある」。

外環(huán)境を除いて、國(guó)內(nèi)販売の拡大において、靴企業(yè)とアパレル企業(yè)は同じように切実に見える。グリーングループの陳國(guó)成副社長(zhǎng)によると、國(guó)內(nèi)販売は対外貿(mào)易よりも難しく、戦略があってもお金がなくてもだめで、端末ルートの敷設(shè)だけで、1つの店が少ないのは50萬元を投資しなければならない。さらに多くのリスクは、國(guó)內(nèi)販売が増大し、企業(yè)の研究開発が追いつき、管理が追いつかなければ、付加価値が低いことにある。

企業(yè)融資保証機(jī)構(gòu)の設(shè)立に著手

「融資は大きな問題だ」と地元の多くの靴企業(yè)の社長(zhǎng)は言う。中央銀行の7回の利上げは企業(yè)を圧迫しているが、今はお金が借りにくくなり、企業(yè)はコストを圧縮するしかなく、多くの社長(zhǎng)は以前より明らかに「低調(diào)になった」。従業(yè)員の集団外出は、今では規(guī)模を縮小したり、直接キャンセルしたりして支出を減らす必要がある。

地元の七匹狼を含むいくつかの大手企業(yè)が協(xié)力して設(shè)立した中小企業(yè)向け融資保証機(jī)構(gòu)が、運(yùn)営または準(zhǔn)備段階に入っていることが分かった。また、政府は上場(chǎng)企業(yè)を誘導(dǎo)し、資金が逼迫している良質(zhì)な企業(yè)、見通しの明るい建設(shè)プロジェクトに資金を投入し、融資ルートを疎通することも検討している。

包囲を突破する中にはさらに多くのスポットライトがあり、一部の企業(yè)はグループを組んで広東に行き、現(xiàn)地企業(yè)の移転後に殘された大量の生産能力不足のハイエンド注文を受けた、生産拠點(diǎn)を労働力コストの低い地域に移転する場(chǎng)合、一部の中小企業(yè)は株式參入などで、大手企業(yè)の付帯職場(chǎng)となり、経営リスクが低下している……

泉州市のインタビューでは、複數(shù)の業(yè)界協(xié)會(huì)の人々も靴業(yè)界の発展?jié)撛诹Δ蛞姢皮い?。これらの人々は、靴と服は労働集約型業(yè)界であり、ハイテク、高付加価値業(yè)界でもあり、シャッフルすることで、より強(qiáng)力な産業(yè)チェーンを再統(tǒng)合し、地域全體の競(jìng)爭(zhēng)力を高めると述べている。

今年に入ってから、泉州市や各県市を含めて、業(yè)界の困難解消に多くの措置が出された。晉江市の李建輝市長(zhǎng)の今月初めの言葉は、業(yè)界の社長(zhǎng)たちを少し安心させた：伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)として、遅かれ早かれ転換とシャッフルに直面しなければならないが、今年の情勢(shì)は、私たちが予想していたよりも強(qiáng)く、政府はこのような試練の中で、私はもっと大きな役割を果たすべきだと思って、企業(yè)との相互作用を強(qiáng)化すべきだと思って、共に困難に対処する。