國內(nèi)の服裝管理科學技術(shù)の分野で、上海百勝ソフト有限公司はほとんど「革新」の代名詞です。

今世紀初めに設(shè)立された服裝ソフト企業(yè)として、百勝は競爭相手よりも新鋭な革新精神と鋭い市場開拓戦略を持っています。

今では、百勝ソフトはすでにこの分野の市場占有率が一番高い企業(yè)となりました。中國の一部のアパレル産業(yè)が集中している地域では、百勝の市場シェアは國內(nèi)の老舗企業(yè)のソフトメーカー――用友を大幅に上回っています。

8年前の中國市場は、管理ソフト業(yè)界が混戦の時代にありました。

百勝會社は創(chuàng)立してから市場に進出しましたが、競爭が非常に激しい業(yè)界です。これは偏執(zhí)的だと思われるかもしれませんが、百勝はまさに市場チャンスをつかんで、悪性競爭を巧みに避けて、急速な発展の細分市場に切り込みました。

2005年12月、百勝ソフトの黃飛総裁は第三回全國百勝ユーザー交流大會で、初めて「顧客ニーズを中心に」未來戦略を打ち出しました。この戦略は百勝內(nèi)部で「百勝の第一次革命」と呼ばれています。

今回のユーザー交流大會では、九牧王服飾からの代表的な発言により、會議に出席した企業(yè)とメディア代表は驚きました。

私たちは百勝會社と業(yè)界の管理経験を共有しています。甲と乙の関係はありません?！?/p>

実は、これもウィンウィンのモードです。

百勝にとって、多くのアパレルブランドとのコミュニケーションを通じて得られた各種の材料は、より正確にアパレルブランドの情報化建設(shè)を推進する過程で直面している様々な実際的な問題と需要を把握することができます。

服裝ブランドにとって、情報化建設(shè)の過程で得られた助けが多ければ多いほど、コミュニケーションの程度が深くなり、情報化の推進が速くなります。情報化建設(shè)は服裝ブランドのメリット、特に企業(yè)の物流、商品配送、快速反応能力などの面での重要な役割はすべてのブランドが知っています。

このような取引先との広範な交流と取引先の需要に対する調(diào)査分析に基づいて、百勝は創(chuàng)立以來、毎年市場の需要に適応した新製品の市場記録を保持しています。

百勝の発展の軌跡は、製品のアップグレードと新製品の継続的な開発のリズムに伴って、これもお客様の信頼を勝ち取り、幅広い協(xié)力を展開し、市場を獲得する基礎(chǔ)的な問題です。

2008年9月、百勝會社はアモイ鼓浪嶼で百勝全國パートナーチャネルサミットを開催しました。

サミットの初日、黃飛氏は「未來への革新」というテーマ演説を発表しました。

黃飛は「各種のマクロ経済面、法律、社會などの要素の影響を受け、アパレル業(yè)界は大きな変化を遂げている。

過去2年間で、新しいビジネスモデル、クリエイティブテクノロジー、管理思想が次々と生まれました。

新しいビジネスイノベーションのアイデアは、業(yè)界で拡大され、ますます多くの企業(yè)に影響を與えています。

私たちはアパレル産業(yè)のアップグレードによる切実なニーズを予感し、準備を始めました。

サミットでは、黃飛氏はまた、將來の電子商取引の100勝をパートナーに発表しました。

この業(yè)務はアパレル業(yè)界に専念し、アパレル販売分野の上下階（アパレルメーカー、メーカーとアパレル販売代理店）の全サプライチェーン管理をサポートし、お客様にワンストップ方式の全プロセスの第三者取引プラットフォームを提供し、業(yè)界資源の最大化整合を?qū)g現(xiàn)します。

このような全く新しいビジネス関係を構(gòu)築する——歩調(diào)が合ったサプライチェーン運転、リアルタイムの伝達と共有データ、スムーズな雙方向コミュニケーションメカニズム。

この戦略はお客様に巨大なビジネスチャンスをもたらすだけでなく、より商業(yè)価値と競爭力を備えた新しい生態(tài)圏を作り出しました。

「ITマネージャーの世界」という雑誌が書いているように、過去10年間、中國では天地を覆すような変化が起きました。

ほとんどの人はこの10年間で自分の一生の中で最初の車、第一のスイートルームを買いました。中國はすでに數(shù)多くの「世界トップ」、さらには「世界一」の企業(yè)を持っています。

私たちは皆幸運を感じるべきです。この大時代に參與し、立會いすることができます。

すべての歴史と同じで、すべての荒波は経験の時にすべて平々凡々で、簡単に淡々と書いて、ただ昔の事を振り返る時、やっと私達がかつていっしょにどのような波瀾萬丈の歳月を歩いたことがあることを発見します。

その後の10年、中國の商工業(yè)の発展は新しい段階に入ります。

ここの「革新」は決して狹隘な製品、研究開発と革新だけではなく、中國企業(yè)の管理、ビジネスモデル、制度、文化上の革新であり、「超越」も競爭相手だけではなく、自身の能力、思考の限界を超えています。

服裝業(yè)界に戻って、百勝は未來の服裝業(yè)界の発展判斷に対しても同じです。

したがって、我々は第二次革命の勝利を期待する理由があります。

擔當編集：vi